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1、怎样搞好后勤精细化管理提高后勤服务质量精选文档怎样搞勤学校后勤精美化管理，提高后勤服务质量常言道：“兵马未动，粮草先行。”学校后勤工作直接关系到学校教育教课工作能否有序展开；直接关系到学校师生的生活、工作和学习；直接关系到教师的成功与发展、学生的成长与成才。所此后勤工作更应浸透精美化管理方法，提高管理和服务质量，提高做事效率至关重要。此刻我就我们学校后勤精美化管理谈几点浅显的感想，供大家商议。一、队伍建设的精美化后勤工作关系到全校师生的工作、学习和生活，这就需要有一支热爱教育事业、有必定文化修养、有专业知识和技术、一心一意为教育教课服务、为师生服务的高素质的后勤管理队伍。所以，在后勤队伍建设上
2、要力求把那些思想素质高、业务能力强、拥有奉献精神的教师吸收到后勤工作岗位上来，绝不可以把后勤处变为“收留所”、“养老院”。同时，对后勤管理人员和从业人员要按期进行有关知识和技术的培训。培训内容主要包含安全管理知识、食品安全、工作流程、操作技术、责任意识等方面的内容。经过培训全面提高了管理水平易服务意识，为提高服务质量打下了坚固基础。二、计划与决议的精美化后勤工作作为学校工作的一个重要构成部分，是为学校教书育人服务的。学校工作是一项有目的的、长久的、拥有周期性的活动。这就决定了学校后勤管理工作的长久性和周期性。因今后勤工作一定推行计划控制，假如计划不妥，就会造成工作的盲目性和任意性，出现决议上的
3、失误给学校带来重要损失。搞好后勤管理的精美化，就一定依据学.精选文档校实质状况拟订出后勤管理长久计划、中期计划和短期计划。在计划中要目注明确，分工合理，责任清楚。有了计划最后还要看能否落实，把落真相况作为检查、查核工作的实绩。工作中有部署无检查，有计划无落实，那么计划就是一纸空文，不单会养成懒惰不仔细的工作作风，还会造成某一环节工作落不到实处影响整体工作的运行，给学校造成损失。所以，后勤工作管理的精美化要点应放在抓落实上，只有落实到我那才能客观公正的检查评论每一项工作，调换后勤工作人员的踊跃性。三、管理制度的精美化后勤管理工作跟着社会的发展，教育改革的不停深入，学校正后勤管理和服务的要求愈来愈
4、高，仅靠经验管理，已经不可以适应新局势的需求。只有成立健全后勤管理规章制度，而且仔细贯彻履行，才能使管理和服务逐渐走入制度化、规范化和标准化的轨道。后勤规章制度要力求精美仔细，抓住要害，便于实行。我校根据不一样的岗位拟订了一系列的管理查核制度。如校产管理制度、食堂各功能间负责人的岗位职责、财物借还制度、食品采买制度等。在制度中明确了各自的职责和义务，分工明确，责任到人，哪怕一副碗筷，一张餐桌都详细落实到了人头，做到人人有事做，事事有人做。有了制度便于敦促检查，提高工作效率。经过严格的制度管理，保证了量才录用，物尽其用，地尽其利，进而提高了做事效率。四、财务、校产管理的精美化学校财务管理是一项政
5、策性、原则性很强的繁琐工作。我校财务管理一直坚持“脚踏实地、量力而为、保证要点，兼备兼备，综合平.精选文档的原则，该花的钱绝不小气，不应花的一分都不可以乱用，保证开销合理用实每一分钱。为了保证开销的公然、透明，我们成立健全了财务制度，规范合理使用资本；在开源节流、增收节支上下足了功夫，保证了教育教课工作的需要；同时增强财务监察，保护财经纪律。保证了学校的正常运行。校产管理工作是达成办学任务的物质保证。在财富管理中，要着眼于用，着眼于服务，使物尽其用，充散发挥为教课服务的功能，为师生生活服务的作用。第一成立健全制度，规范管理。对原有的财富按期进行清点，该报损的报损，需要添置的实时添置，并做好台账
6、，保证胸有成竹，家底清楚，做到层层落实责任，样样有人管理。其次重视维修，注意养护。我们对校产按期检查，假如发现需要维修、保护的实时维修、保护，今日可以维修、保护的绝不拖到明日去维修、保护，而且维修、保护都做了详尽记录，保证校产使用的最大化。五、服务工作的精美化为教育教课服务、为师生生活服务是后勤管理的根本出发点，后勤人员要提高服务意识，要建立一心一意为教育教课服务的思想意识。想教育教课之所想，急教育教课之所急，力求做到上门服务，服务要真挚，立刻可以办的事要立刻办，今日可以办的事今日办，绝不可以有推委拖拉的现象，只有这样才能保证教育教课工作的顺利展开。总之，后勤管理工作复杂多样的，管理难度较大，但最根本的要在“精”和“细”上下功夫，才能更好地为师生服务，提高服务质量。.
