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1、常州电大管理学基础期末复习模拟试题班级 姓名 成绩 一、 名词解释（每小题4分，共20分）1、 管理2、 计划工作3、 目标管理4、 领导5、 工作质量控制二、 选择题（每小题3分，共24分）1、它是一个网络系统，是由输入、处理、输出和反馈四个环节构成。它是管理的一项重要职能即（ ）。A 决策 B 控制 C 协调2、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是工业管理和一般管理他被誉为（ ）。A 工业管理之父 B 经营管理之父 C 科学管理之父3、经济活动中指明组织活动的方向和范围，在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定，这就是（ ）A 政策 B 策略 C 目标4、管理学
2、家彼得.德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向，以至于危及企业的生存，因此他提出企业目标唯一有效的定义就是（ ）。A 信誉至上 B 技术创新 C 创造顾客5、该项决策具有极大的偶然性和随机性，又无先例可循，且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（ ）。A 风险型决策 B 非程序化决策 C 不确定型决策6、企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（ ）。A 正式组织 B 非正式组织 C 企业结构7、领导的实质在于影响力。构成领导者影响力的因素包括这样几个方面（ ）。A 品德、学识、能力、情感 B 品德、学识、威信、情感C 品德、学识、能力、作风8、着眼
3、于发现工作中出现的偏差，根据偏差探究原因，并追究当事人的责任使之改进工作的控制活动就是（ ）。A 直接控制 B 间接控制 C 现场控制三、 判断题 （对的打“”，错的打“”每小题1分，共10分）1、事先对未来行为所做的安排就是预测，它是人们有意识的活动。（ ）2、控制的实质就是使实践活动符合于计划，计划就是控制的标准。（ ）3、企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容也是衡量企业经营思想的标准。 （ ）4、当能够收集足够可靠的数据资料时，运用时间序列法是可取的。（ ）5、企业组织中一些有共同情感和共同兴趣爱好的人组成的小团体被称为协作组织。 （ ）6、按领导权力控制的程序，可分为集权
4、型领导、分权型领导和均权型领导。 （ ）7、反馈控制是控制的最高境界，是一种努力促使整个管理过程不发生偏差的控制方法。 （ ）8、对于规模较小的组织或者必须时刻保持上下一致的组织，一般来说适合采用灵活控制的方法。 （ ）9、两个企业为争夺同一个市场而在价格、技术等方面发生冲突，属于竞争。 （ ）10、一个组织集中着众多的员工，作为组织主管不可能对每一个员工进行直接指挥和管理，这就需要设置管理幅度，逐级进行指挥和管理。（ ）四、 问答题（共26分）1、 简要说明管理的二重性。（本题6分）2、 计划工作的基本特征是什么？（本题10分）3、 对领导者个人素质有哪些要求？（本题10分）五、 计算题（第
5、一题8分，第二题12分，共20分）1、 某企业生产某产品的固定成本为50万元，单位售价80元，可变成本40元。若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少销售额？2、 某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求情况（自然状态）可能为四种情况：畅销、一般、滞销、严重滞销，对每种情况出现的概率无法估计，为了生产这种产品，企业考虑了三种方案，A方案：自己动手改造旧设备；B方案：淘汰旧设备，购置新设备；C方案：购进关键新设备，其余自己制造配备。该产品准备生产5年，据测算各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表： 各方案的损益值 单位：万元市场状态方案畅销一般滞销严重滞销A方案9060-12-15B方案704510-5C方案8040155试分别用冒险法、保守法、折衷法（最大值系数0.7）、后悔值法选择最佳方案。5
