2012安全月活动方案(最新版)附件

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1、附件1:安全月活动内容及计划安排:序号活动内容开展 时间执行部门责任人1召开公司安全例会暨“安全生产月”动员会,布置安全月活动。6月6日18:3安监部2张挂安全宣传横幅6月10日前综合部4组织观看集团公司火灾事故视频、事故案例。周二、周四19:0安监部5事故案例汇篇发各班组学习第二周安监部6电业、消防急救知识培训具体时间待定安监部(综合部)开展“排除隐患大行动活动每周四安监部8“事故案例学习心得”评比第三周活动小组9组织全员开展安全知识考试第四周安监部各部门10组织各部门消防演习第二至四周安监部各部门11对照联合检查工作内容进行自查6月7至15日安监部各部门12各部门组织开展“安全生产月”活动

2、总结,并上报安监部处第四周各部门12召开安全月安全例会暨安全月活动总结大会月5日前安监部综合部附件:宣传标语内容及悬挂要求:序号内容悬挂地点规格 (长宽)数量1科学发展 安全发展办公楼前12、深入开展“安全月”活动,促进临沂项目各项工作再上新水平厂东门口上方13安全第一、预防为主、综合治理厂前区旗杆处1安全第一贵在行动,预防为主重在坚持15居安思危查隐患,及时整改保安全锅炉房南门16一人把关一处安,众人把关稳如山锅炉房北门7消防设施别乱动扑救火灾有大用干料棚北侧西面天天宣传天天安,日日防火日日宁干料棚北侧东面9消防常识永不忘,遇到火情不惊慌临时料场东侧附件3:安全知识考试组织方案考试时间:第四

3、周周二周三19:考试地点:多功能厅参考人员和组织方法:全体人员,分两批组织考试,第一批第四周周二19:0生产部人员,第二批第四周周三9:00其他部门人员及生产部前一天未参加考试人员。考试组织要求:1、试题由安全月活动领导小组拟定,内容包括:电力安全工作规程和集团公司安全生产设施配置标准、危险点分析及预控措施管理标准、作业行为及作业规范管理标准、安全监督管理工作标准、反事故措施及安全规章制度等;、本次考试为闭卷考试,由安监部组织,安全活动领导小组成员负责评卷;3、考试不及格者考核5元,且进行补考,补考不及格者加倍考核,以此类推,直至及格;4、办公室根据安全月活动领导小组拟定好的试卷负责做好印刷和

4、保密工作。附件4:消防演习演练时间:第四周每天6:30点地点:租赁料场参加演练人员:公司全体员工演练组织与要求:1、讲解消防栓的使用方法,并组织现场实践演练;、要求各参加培训学习与演练的人员,要积极参与演习,大胆提出消防知识、问题,努力提高防范救灾能力;同时,熟悉柴油消防泵使用,并起到对料场周边进行喷水减少扬尘和提高燃料防火等级;3、三人一组,每次三组;第一轮演习完毕后按照分组进行第二轮演习循环进行至月底;4、安监部负责人员到位监督;5、人员具体安排如下:另行通知附件5:组织观看集团公司火灾事故视频、事故案例观看时间:周二、周四9:0地 点:多功能厅参加人员和组织方法:周二1:00生产部人员,

5、周四19:00组织要求:1、 各部门要根据会议要求做好参会人员的工作安排,如2、 有人员未按会议要求参加的部门,考核部门负责人和责任人各50元;3、各参加观看人员衣着要整洁,进会议室要保持肃静,并将手机调至振动或静音状态,会议室内严禁吸烟; 4、参加人员要通过观看集团公司火灾事故视频、事故案例,认真汲取教训;、综合部配合,安监部人员负责播放及讲解.附件7:安全生产联合检查活动:时间:月日至7月12日一、联合检查工作内容(一)查集团公司料场消防安全管理规定(B版)的贯彻落实情况;(二)查集团公司“防止人身伤亡事故措施”、“防止火灾事故措施在项目公司落实情况;(三)查项目公司燃料堆垛管理及料场定期

6、工作等开展情况;(四)查“公主岭3特大火灾事故”、“通辽8火灾事故”、“黑山24失火事件”“宁阳”、“临沂”事件的反事故措施落实情况;(五)查项目公司是否按照集团公司下发的安全生产规章制度范本的要求,履行编审批程序,完善项目公司规章制度体系;(六)查项目公司防汛准备工作开展情况。二、检查要求(一)项目公司要自通知下发之日起,由主要负责人牵头开展自查,在自查过程中要注重实效,杜绝走过场、走形式,要通过自查促进项目公司进一步抓实抓好安全生产工作;自查工作要形成书面汇报材料,在集团公司联合检查组到达后,向检查组做专题汇报.(二)联合检查组对检查中发现的事故隐患及存在的管理问题,要做好记录,能整改的立

7、即监督整改,不能立即整改的重大安全隐患要组织制定限期完成整改的措施,并进行跟踪督办.项目公司将检查组发现的问题全部整改完成后,要形成整改报告,由主要负责人签字后上报集团公司监察部、安全监察部及业务主管部门。(三)联合检查组检查完每一个项目公司之后,对检查结果进行一次汇总,并形成书面材料向集团公司有关领导进行汇报。(四)联合检查组在检查工作中发现项目公司存在问题较多或存在重大安全隐患不整改的,由集团公司对主要负责人及相关责任人员按照工作责任追究办法的有关规定进行严肃处理.三、具体布置(一)月72日为自查整改阶段。公司各部门将自查出的问题及整改情况形成书面汇报材料报到安监部.(二)6月21日为公司组织联合检查阶段,各部门负责人和部门安全员参加,对检查中发现的事故隐患及存在的管理问题,要做好记录,下达整改通知单限期整改。对限期整改完成情况不好的部门进行考核.文中如有不足,请您指教! /

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