《激荡三十年》读后有感

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1、激荡三十年读后有感 这本“故事”讲述了一种能令任何有梦想的人心潮澎湃的三十年故事，中间最能打动人的地方是展示了中国经济改革过程中具有典型性个体的成功、失败以及许多难以言尽的委屈、痛苦。下面是激荡三十年读后有感,欢迎阅读借鉴。激荡三十年读后有感 激荡三十年是按年编写的改革开放后的公司史。改革开放的这三十年分明是离我们近来的一段历史，然而我们却对其知之甚少，仿佛无比遥远。激荡三十年仿佛给我开辟了一条时光隧道,虽然无法亲历那个年代，但是通过另一种方式触及了离我们感觉遥远而实际近来的中国经济改革史,仍旧感同身受。细细揣摩着178XX年中每一种充斥着“原罪”的商业故事，不知不觉的被时代气息深深地感染与震

2、撼。 在吴晓波笔下所有的改革风云人物中,健力宝的李经纬赢得我深深的同情。这个悲情的南方汉子失败后仰天含泪不发一语的照片很长时间里萦绕在我的脑海。作为政商博弈的参与者,李经纬成为制度的牺牲品已成必然,但作为产权改革的实践者,李经纬的失败必将载入中国改革史。 在当年那一轮“国退民进”的产权改革中，李经纬的“以身试法”某种意义彰显了资本在政治搅局中的脆弱，而整个产权改革中暗箱操的大环境客观造就了政府公司间产权分置时的互不信任,“宁与外客,不与家人”的方略使之倒下的不止是一种李经纬，正如吴晓波在最后略带戏谑的写到“地方政府体现出的易于轻信和不善博弈的稚嫩,让我们看到中国公司改革最令人哭笑不得的景象”。

3、这也让我们从另一种侧面理解了张瑞敏“战战兢兢，如履薄冰”那耐人寻味的八字箴言背后难以言尽的苦处。 改革开放的种种成就是政治家智慧与公司家智慧交错的成果。然而过去经济还是由政府主导的，一般的人们在其中获得的种种成就,抓住的种种机遇都是由政府政策造就的，有的甚至可以称作政治变革的副产品。民营的公司在政策面前更像是一叶扁舟，那一把握下一刻自己的命运。在将来,还是期待一种更完善的制度,一种系统更稳定的社会。中国经济,至少在公司方面，应当有更多无关政治的商业智慧而发明。但是把握政府的脉搏,跟上时代的潮流仍然是最重要的，由于在潮流、时代面前，人永远是渺小的。 今天中国的虽然有点虚浮，但是你不能否认它的强盛

4、，与1978年时落后而穷困的中国已有着天翻地覆的变化。虽然从149年开始中国没有走上发展的“最优道路”,但是如今的中国未必与所谓的“最优道路”差多少。人类社会发展的最后目的应当是相似的,虽然这个过程在不同国家不同地区互相独立的逐渐进行,渐进的途径与速度各不相似，但是我相信肯定会在一种时间点上汇成一股河流。激荡三十年读后有感 这段时间里，我沉浸在这本激荡三十年中久久不能自拔。作者吴晓波先生站在国际视野的高度,透过民间观测的角度，用真实和激情相交融的优美文字,整体和个体相结合的描述手法,将一部改革开放0年的中国公司发展史清晰地呈目前读者面前，客观、全面、细致、生动地再现了几代公司家在历史发明中的激

5、情与迷惘、喜悦与伤痛、成功与没落、经验与教训。 “这是一种最佳的时代,也是一种最坏的时代”。借用这样一句颇为矛盾的话语也许的确反映了1978到XX中国改革开放三十年的历程。 作者按照编年的体例简介了改革开放三十年每年浮现的重要事件或现象，并归纳出这些事件或现象的因素，并在每年都附上一种典型的案例简介,如广为人知的禹作敏倒台、健力宝的沉寂等。可以说颇有现代中国经济资治通鉴的感觉。作者以锋利的视角帮我们概括了中国这三十年这样一种发展模式。 改革开放初期、初期，在国家庇护和政策扶植下一批国营公司拔地而起，茁壮成长，但当时代徐徐步入改革开放成长期后，国家开始放手这些宠爱的“孩子”时,她们开始掉队了,她

6、们原有的市场开始不断遭到自主能力更强的民营公司和私有公司的剧烈蚕食，有些国企甚至砰然倒下。 这10近年间,国营公司、私有公司、以及股份制公司的兴衰变化,中国的经济发展带有强烈的政府和民营资本博弈的色彩,改革之前，政府掌握了基本上所有的经济资源，而改革便是让民营资本一步步向国有经济领域发起攻打，这其中有成功，有失败,有挣扎,于是便有了书中一种又一种的故事。 中国公司的三十年历程,有多少激动人心的辉煌，就有多少令人揪心的陨落。过去我们讲,“三十年河东、三十年河西”，但目前我们发现，中国绝大多数的公司只能各领风骚三五年,一时风光无限,不久就销声匿迹。即便是某些巨型公司，也难以幸免地经历了从神话到恶梦

7、的轮回，“泰坦尼克现象”此起彼伏。 究其因素：正是在这个激情年代中，中国公司界和公司家形成了一种非理性的市场运营模式和思维，涌动在激情之中的那股不可遏制的投资和扩张冲动,上演了一出令世界瞩目的中国公司崛起大戏，可也正是这种过度泛滥的激情把中国的市场推向了新的无序和盲动,使如今的中国市场呈现出非线性的迷乱态势。更要时刻警惕的是，一旦我们因盲目自信、自我膨胀、急功近利而丧失理性，就有也许撞上那足以令船毁人亡的冰山一角。 这本书让我深深地懂得了两个道理，时势造公司,识时务者为俊公司。在中国特定的国情背景下，事业要有所成就，一定要及时关注中央的政策走向,把握历史的风向，由于根据“丛林法则”存活下来的物

8、种，不是那些最强健的种群,也不是那些智力最高的种群，而是那些对变化做出最积极反映的物种。只有可以不断适应政策及时代变化的公司才干长治久安,才干长盛不衰。公司这样,人亦如此! 读罢激荡三十年,不禁让我想起三国演义中的卷首词临江仙中那句“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。是非成败转头空。”三十年的中国公司史，在历史的长河只能算是很短的一段,但由于处在改革开放这个时代背景中,却显得尤为不平凡。在历史的机遇面前，有人窥见先机,一跃而起抓住了机遇，获得了奔腾的发展和急速的膨胀;有人随改革的进程,在不断廓清思路的拉锯中起起伏伏；亦有人始终站在政策的前端，捞取着转型时期中国经济的厚利;尚有更多的人，她们以自己的

9、勤勉、奋斗在这个英雄的年代，大写英雄的历史。 作者的写作目的绝不是简朴地为这段高歌猛进同步又布满曲折的30年商业史歌功颂德,恰恰相反，她正是要用饱醮激情的笔触,“在事实和理性的层面上抽丝剥茧”,为我们揭示“一种空前复杂而大半面目未清的时代”。同步也告诫我们,在进入改革发展事业的“深水区”,更要摒弃早已泛滥的激情和“自我崇拜的热焰”,以一种更理性的思想状态,更良好的职业操守、更奋发的拼搏精神,努力走向但愿的春天,真正成就公司的不朽。激荡三十年读后有感激荡三十年是按年编写的改革开放后的公司史。改革开放的这三十年分明是离我们近来的一段历史，然而我们却对其知之甚少，仿佛无比遥远。激荡三十年仿佛给我开辟

10、了一条时光隧道，虽然无法亲历那个年代,但是通过另一种方式触及了离我们感觉遥远而实际近来的中国经济改革史,仍旧感同身受。细细揣摩着198XX年中每一种充斥着“原罪”的商业故事，不知不觉的被时代气息深深地感染与震撼。 以一种“后之来者”的身份来回忆历史，总是会不自觉地那目前的状况与过去相比。当年改革伊始的做法，轰动一时的争论，震惊全国的案件等，大多随着时代的发展沦为了历史的滑稽戏，这就是时代的距离吧!身处那个时代的人永远不也许比后者更清晰更洒脱地看待那个时代。然而,这种洒脱也许只有作为旁观者的后人才具有的。当局者均有着最现世的利益冲突,怎么能如后来者那样容易释怀。而后人也永远无法完全理解“当局者”

11、们所发明的传奇，只能惊叹于时代。 虽然作者力图以客观的史家理性客观的角度，但是它所记述的每一种故事或让人血脉贲张,热血沸腾，或让人惋惜心痛,唏嘘不已，或让人肃然起敬,或让人激动愤怒，你很难始终保持着非常安静的心情去阅读。或许它更像是一本故事。这本“故事”讲述了一种能令任何有梦想的人心潮澎湃的三十年故事，中间最能打动人的地方是展示了中国经济改革过程中具有典型性个体的成功、失败以及许多难以言尽的委屈、痛苦。这本“故事”中，主人公之数远不止一百单八个,多到难以一一列举,但是她们都可以冠以“公司家”的名字。她们靠着中国人与生俱来的勤快和聪慧在1978XX年“摸着石头过河”的社会转型期谱写了现代中国可歌

12、可泣的公司史。她们总是承当着改革的政策风险，总是原有体制的突破者也是违规者，常常被迫游离于合法与非法之间的灰色地带,原始资本积累中不可避免的拥有着血腥和铜臭味道,因此获有“原罪”。虽然少数人顽强的度过艰险修成了正果如今仍旧被鲜花簇拥，但是更多人却被无情的被时代碾压过去,或被人遗忘,或坐进了牢房，甚至成为了悲情的时代祭品。然而在今天看来，她们毫无疑问的是那个时代的骄子。不同的人生轨迹背后折射的却是相似的时代烙印见证经历了激荡三十年里中国公司所有的兴衰荣辱世事变迁，更是那个时代社会的缩影。 许多功成名就至今日的改革成功者，曾经也走过荆棘路。当年的王石同样身无分文过,在深圳街头时的迷茫和毫无方向与目

13、前的年轻人没有丝毫差别。然而她却积极地跟上了时代的脚步,倒卖起玉米,在“摸着石头”的过程中徐徐找到方向。当年的柳传志在中科院中但是是一种专业不精的工程师,但是她所拥有那个年代人少有的经营热情与智慧致使她脱颖而出。当年的许多人但是是与我们同样的青年人，那些衣着光鲜的熟悉面孔也曾同样面对时代的困惑而苦于自我救赎。然而她们与一般人不同的是她们找到了一般人找不到的、属于自己的时代切入点。 而那些一度成功,几番挣扎,最后被历史遗忘的改革失败者的人总是给人一种悲情英雄的感觉,让人惋惜无比。李经纬将健力宝从三水县的一种只拥有几口米酒缸的作坊工厂，发展成为了一种在中国能与可口可乐相抗衡的国企饮料巨头。而后来整

14、个“国退民进”产权改革中暗箱操的大环境客观造就了政府公司间产权分置时的互不信任，使她与她的健力宝却深陷产权泥潭,作为产权改革的实践者，作为政商博弈的参与者，李经纬成为制度的牺牲品在今天看来仿佛命中注定。 最后她一病不起,而她的健力宝也消逝在时代中。与她同样悲情的领导者尚有褚时健。褚时健抓住烟草行业发展的机遇，使红塔山成为中国名牌,让玉溪卷烟厂脱颖而出，成为中国烟草大王,但是公司家鼓励机制与监督体制的不健全尚有其贪欲葬送了她的政治和职业生命。类似她们的“悲情英雄”尚有好多,虽然有许多人都为她们抱不平，叹她们生不逢时,讽制度的僵化,但是我总觉得她们的失败这与她们这一代公司家身上的“草根性”有着极大

15、的关系。 她们的成功大多都是当时她们所做出的几种具有时代突破性与相对偶尔的对的决策与自身公司特殊的身份与地位所造就的。如果她们没有身处特殊的位置而只是一种一般的民营经营者，获得成功完全是不现实的。如果她们能不断的提高自我,提高公司的核心竞争力,而不是不断地运用自己的那“三板斧”，悲情也许不会上演。如果她们具有职业经理人的基本自身素质与真正科学的管理措施,成果肯定会非常不同样。然而这样规定那个时代的人明显是不现实的，身处时代之中的人想要超越时代太过困难,这但是这只是我这个后者的意淫而已。 这本书中提到的许多故事都是我们高中时极好的论据,而当时对这些事情的评判几乎只是简朴的为了单一的论点而简朴的贴

16、上符合主题的标签。一件现实的事情没有简朴的好与坏,很难用一种或两个简朴的方面解释清晰。全面客观是探求事物真相的基本。 30年诞生了太多人物，人们对她们的定义各有不同。我十分赞同这本书前言引用唐璜的一句话对她们的定义“说来新鲜，我苦于没有英雄可写，尽管当今之世，英雄是迭出不穷，年年有，月月有,报刊上连篇累牍,而后才发现，她算不得真英雄。”由于，我觉得她们是成功的时代探路者。虽然在目前看来,她们的成功源于那个百废待兴的时代,她们的成功相对容易，但是获得成功始终是困难的，需要我们走在时代最前沿,甚至超前于时代。目前的中国仍然存在着诸多的问题、空白，仍然是个到处存在着机遇的时代。也许过了近年之后,我们在看待如今的时代，正如我们看待过去的年代同样，感慨那是一种机遇与挑战共存的好时代!由于一切皆有也许! 从197年至如今的30近年是中国最精彩的华章。从改革开放初江浙人民冒极大风险发