2023年供排水公司年终总结.docx

《2023年供排水公司年终总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年供排水公司年终总结.docx（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 2023供排水公司年终总结一、片区治理员期间工作 XX年5月20xx年6月期间，在广安区供排水有限责任公司供销科担当片区治理员工作，负责广安城区水表的抄表工作，xx年至20xx年6月参加片区供水管网施工工作。在参加片区供水管网施工期间，积极加强对给排水专业方面学问的自学，主动向专业技术员请教，我从收集施工现场根底资料（标高、道路及建筑物平面位置等）、设计管线走向、施工测量、沟槽开挖、安装质量掌握（接口、支墩等）、试压、回填等各环节，严格把关，使管道安装质量得到了保证，在参加施工期间共组织协调施工安装dn100dn400供水管道近10公里，管道均未消失安装质量问题。 20xx年底，公司开头使用

2、聚乙烯（pe）管道这种新型塑料管材。在肯定的时间内，自己通过向厂家技术人员请教和收集相关技术资料，快速把握了包括：pe管热熔对接的技术要求、与金属管道连接时必需采纳砼止推礅、管道安装碰口时应尽量选择在低温下进展等工程技术学问，并懂得了为何如此处理、操作的缘由，积存了pe管道安装的最初阅历。两年后，公司在市政管网改造工程中大面积推广使用pe管道。 二、市场调研与筹划员及营销科长期间的工作 20xx年6月至20xx年1月，本人应聘担当供排水分公司营销调研与筹划员，组织制定分公司中长期供水营销战略规划及年度、季度营销规划、供水管网延长进展规划等工作，20xx年1月至今担当营销科科长工作，除负责营销科

3、全部工作外，还参加了户表、庭院、市政管网的规划设计工作以及其他相关工作。 在制定供水管网延长进展规划期间，自己始终坚持与技术安全科专业技术人员多联系多连接多沟通，做到设计与施工结合，做到合理规划，节约工程投资。针对自己给排水专业学问的缺乏，在技术安全科专业技术人员的带动下，仔细学习建筑给水排水设计标准、室外给水设计标准等标准，做到筹划有依据，用水能满意，工程本钱低，圆满地完成了公司的各项管网延长进展规划工作。 除供水管网延长进展规划的这项主要工作内容外，我还受领导安排屡次参加了公司实施的各项工程，详细见以下工程实例。 三、工程实例 （一）广安城市供水管网配套工程 20xx年2月4月期间，与分公

4、司其他人员一起参加了广安城市供水管网配套工程的实施，该工程是由四川省进展规划委员会川计投资20xx796号文件批准的国债工程，工程投资530万元。工程安装dn110dn500聚乙烯（pe）管道长约11.23km，包括城南、城北片区的多条道路，其中城北片区由于系旧城区，所属路段多为市政给水管网改造，而又以渠江北路、建立路管网改造难度最大。 管网改造的一般流程都是，首先将旧管线撤除，新建大口径管道，然后再将原有的用户支管与新管道逐一并网连通。但是在并网过程中需要在肯定范围内停水施工，这意味着在施工过程中将影响局部用户正常用水，同时供水企业在肯定时间内要削减局部供水量，从这个意义上讲，并网施工是整个

5、管网改造过程中最关键的一环。 通过总结以往小范围内的改造工程阅历，同时在该工程中屡次、更大范围内的摸索和实践，我们总结出一套比拟切合实际的并网施工阅历。主要包括以下几点： 1、新管线定位问题。 新管线定位前肯定要摸清旧管线的详细位置，并尽量不占据旧管线的原有位置（最好能保证新旧管线净距在1.5m以上）。这样在新管线敷设过程中不至于必需事先撤除旧有管线，从而保证旧管线能正常供水，直至并网施工全部完成以后，再彻底废除旧管线。但在旧城区中，假如由于规划位置已被各类地下管线占满，布置新管线已无其他适宜位置，不得不占据旧管线原有位置时，则必需实行临时供水措施，如敷设临时管线来解决当地居民的临时用水问题。

6、 2、并网施工过程中尽量实行双干管同时供水方式。 在新旧管线并网施工中，由于原有用户支线一般较多，加之管径、管材不一，个别支线位置不详等，故状况较为简单，并网所需时间也较长。若将旧干管废除后统一进展并网施工，如遇特别状况就会造成个别用户停水数天，这是用户无法承受的，同时对供水企业也是个不小的损失。假如此时能实行新旧干管同时供水的方式，上述问题便可迎刃而解。如我们在建立路供水管线改造工程中，设计将原dn200管线改造为dn400，管线长1000m，原有用户支线共计10余条。 新dn400干管敷设完成以后，制定了以下并网施工方案： （1）首先将新旧干管连通，翻开新旧干管连接处阀门，使新干管通水，同

7、时保持原dn200旧干管仍旧正常供水。 （2）开头各用户支线并网施工，以一条用户支线为例：首先关闭旧干管与用户支线连接处阀门。在用户支线与原旧干管连接处阀门后的适当位置断开，再与新干管上预留的该用户支线阀门连通，安装完成后，翻开新干管上预留的该用户支线阀门即可恢复该条用户支线供水，整个过程只需一天左右便可完成，其余用户支线并网施工方法与此类同。 （3）待全部用户支线并网完成之后，在新旧干管连接处阀门后适宜位置将原旧干管断开，至此原dn200管线全部废除，并网施工完毕。 3、并网施工时应遵循“先大用户，后小用户”、“先重点用户，后一般用户”、“先易后难”的原则。 4、其他应留意的问题。 施工前要

8、下达停水通知；施工排水设备非常关键；施工用电要有保证；留意清洁卫生，杜绝杂物进入管内，污染水质。 （二）广安市城市供水管网改造工程 20xx年1月至今，作为甲方现场负责人，我还参加了广安市城市供水管网改造工程，该工程建立规模为改造城市供水管网20公里及配套设施，总投资2800万元，招标工程金额1527万元。截止20xx年底，已安装完成环城路、建华路、洪洲大道、北辰大道等路段dn100dn500供水管道约20km，已完成工程投资约1340.4万元。该工程的实施对于改造市政管网中旧有灰口铸铁管，提高管网运行安全，降低管网漏损，改善供水水质，降低供水本钱，满意广安的城市建立进展将发挥巨大作用。 （三

9、）百花山水厂、城北水厂改扩建工程 20xx年至20xx年12月，我参与了百花山水厂、城北水厂改扩建工程的实施，工程内容包括有：百花山水厂新建日处理1.5万m滤池一组、1500m清水池一座、厂自用给水系统一套和安装相关的工艺管道及设备，城北水厂清水池加固等。工程投资约291.73万元。 总之，在这几年来的工作中，除搞好营销工作外，自己在给排水方面通过虚心向专业技术人员请教和自己在实践工作渐渐摸索，具备了肯定的技术工作力量，但是仍存在着一些缺乏，在今后的工作中，自己要加强学习，克制缺点，发扬优点，使自己的工作水平和工作力量不断提高。 供排水公司年终总结2 一、目的 为做好我公司安全事故的应急工作，

10、指导和应对可能发生的供水安全事故，准时、有序、高效地开展事故抢险救援，最大限度的削减人员伤亡和财产损失，确保安全供水，维护社会稳定，保障经济进展，特制定襄垣县自来水公司重大事故应急预案。 二、工作原则 县城供水工作要以保障县城供水安全为首要目标，积极开展重大事故预防工作，强化、标准治理制度，确保安全生产，我公司重大事故应急工作遵循统一领导、分级负责，统筹安排、分工合作，长效治理、落实责任的原则。 三、编制依据 本应急预案依据国家突发公共大事总体应急预案、中华人民共和国安全生产法、城镇供水厂运行、维护及安全技术规程、山西省危急化学品安全生产许可指南、城市供水系统重大事故应急预案等法律法规和标准性

11、文件及公司供水实际状况制定。 四、适用范围 本预案适用于我公司重大安全事故以及可能使县城供水系统发生事故，影响供水安全，造成重大人员伤亡和财产损失的突发性大事的应急救援。 五、应急组织指挥机构的组成及职责 （一）应急组织机构 1、设立公司重大事故应急处理指挥组（以下简称指挥组），其组成如下： 总指挥：经理 副指挥：支部副书记 副经理 工会主席 成 员：公司有关科室负责人（兼应急救援领导小组组长） 2、指挥组的分工 总指挥负责抢险、救援工作的总体指挥；副指挥根据行政分工负责各分管的成员单位的抢险、救援工作的.组织指挥。 3、指挥组下设应急处理办公室，其组成如下： 主任：分管供水的副经理 成员：办

12、公室 供水队 修理队负责人 （二）应急组织机构的职责 1、指挥组的主要职责 （1）当发生重大安全事故后，应马上报告县建立治理局和县水务局重大安全生产事故应急救援工作指挥部。 （2）马上催促公司各有关科室启动重大事故应急处理预案，副指挥对其分管科室负总责，开展各项抢险、抢救应急处理工作，防止事态进一步扩大，力争把事故损失降到最低限度。 （3）依据事故进展状况，统一布置应急预案的实施工作，实施过程中对现场发生的变化和突发问题，准时实行处理措施。 （4）催促、协调、调集紧急抢险的人员、物资、设备和占用场地等事项，当事故有危及周边单位和人员的险情时，现场指挥人员疏散。 （5）重大事故发生后，在最短时间

13、内，马上将所发生的事故状况，报告县建立治理局指挥部和县水务局，并在24小时内写出书面报告。 （6）主动协作上级有关部门进展事故调查处理工作，做好稳定公司生产和伤亡人员的安抚工作，适时公布事故缘由、责任及处理意见。 （7）催促检查各有关科室制定相应的应急处理实施预案，催促建立健全应急抢险、救灾及救援队伍。必要时，组织重点部门、重点部位进展应急处理的演练。 （8）统一把握事故、大事的宣传报道口径。 2、应急处理办公室的主要职责 （1）公司供水重大事故发生接报后，马上向指挥组总指挥、县建立治理局和县水务局、当地政府报告，并将上级的指示传达给有关部门。保持和指挥组、各有关科室负责人和成员的联系，随时把

14、握应急处理进展状况，保障应急处理工作有序进展。 （2）讨论向上级报告事故状况及应急处理的信息，拟出初稿报指挥组审批后上报。 （3）组织召开事故应急处理现场会。 （4）安排公司分管领导作为发言人向社会公众公布事故状况。 （5）做好外来救援人员的接待工作。 （6）指导各有关部门制定应急处理预案和开展检查及演练。 六、应急处理响应工作程序 （一）应急处理办公室接到供水重大事故报告后，经核实马上报告指挥组。依据指挥组指令，马上调度有关专业队伍赶到现场。 （二）马上组织召开现场分析会，实行相应措施，部署应急处理工作，组织各专业队伍全面开呈现场爱护、抢险救灾、医疗抢救、事故调查、善后处理等工作。 （三）事故发生初期，事故单位及现场人员应积极实行有效的自救措施，进展全方位的救援、抢险处理，排解险情和抢救人员、财产，防止事故的扩散扩大。 （四）事故发生后，事故单位主要负责人应当马上组织抢险，在抢险救援和大事调查处理期间不得擅离职守。 七、大事报告和现场爱护 （一）公司发生供水重大事故后，现场单位或个人有责任马上拨打事故应急处理办公室电话报告，接到报告后，应急处理办公室应马上指令相关部门前往现场初步确认是否属于重大事故。 重大安全事故一经确认，应急处理办公室须马上向指挥组及上级有关部门报告，并启动应急处理预案，快速实行有效措施组织抢救，防止事态扩大，严格爱护事故现场。因抢