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1、一信息管理责任制第一章总那么第一条为加强总公司信息管理，实现总公司信息管理的规范化和科学化，为 企业经营管理决策提供依据，特制定本规定。第二条本方法适用于公司各职能系统的信息管理工作。第三条信息管理的范围本方法所指的信息，是指围绕企业经营、管理活动所涉及的各类信息，包括 但不限于：1、国家及各级政府主管部门、行业管理组织的各项政策、法规、规章、制 度、方法及建议等；2、国内外同行业企业经营管理活动信息、行业开展信息、地区开展信息；3、各职能部门认为对企业的规划目标、战略措施及实际运营可能有影响的 信息；4、其它具有借鉴意义、对企业经营活动可能产生相关影响的各类信息。第四条信息管理责任制的总体要
2、求各职能系统责任明确，信息传递渠道畅通，信息提供准确、快捷、全面，能 够为业务活动的开展及领导决策提供有力支持。第五条信息管理部负责监督总部共享信息的收集、整理、公布工作。各有关 部室按照信息管理管理责任制的要求及时准确地提供并发布总公司共享性信息。第六条各职能部门应注意研究采用先进的信息技术，改进和提高本业务系统 信息采集、传递、加工、存储和上传的方法，注意吸收与本业务系统有关的先进 软件和先进管理思想，不断提高系统管理水平。第二章信息管理责任制的内容第七条信息管理部是总公司信息管理的主责部门，其具体职责如下：1、编制总公司信息化规划和年度实施计划，经公司信息化领导小组批准后, 予以发布并组
3、织实施；2、组织有关信息技术培训；3、负责制定信息化管理的有关制度，并监督制度的执行；4、负责对外公布的企业（总公司）主要经济技术指标的审核，保证对外宣各级领导班子建设情况后备干部队伍情况总公司政工人员数据库机关组织委系统组织支部设置情况机关组织委工作信息机关工会工作信息组织建工作、统战工作、老干部工作信息团委（机关团委）青年人才库建设青年突击队建设工会系统（主责部门：工会）工会组织建设情况外施队建会情况工会干部培训情况劳动竞赛管理情况劳动模范管理女工工作企业文化活动送温暖工程工会信息工会文件民主管理、厂务公开情况建立职工之家情况传口径或管理口径的一致;5、根据企业（总公司）要求，调整、收集、
4、汇总、整理、报告有关统计资 料，为领导决策提供依据，为部门工作和系统管理提供服务；6、负责总公司信息网络的建设，保证总公司信息的畅通；负责根据各业务 系统的需求，进行软件的开发、选型，数据库搭建以及软件连接、数据共享的维 护、协调工作；7、对总公司信息系统所需的硬件设备、应用软件和操作平台提出统一规划 和要求，并负责实施；8、负责对公司信息管理责任制的执行情况进行监督和检查；9、负责对二级企业信息化工作情况进行检查、评价、指导；第八条各职能系统信息管理责任内容（详见附件）第三章信息管理责任制的考核第九条信息管理责任制考核标准由公司信息化领导小组负责制定，信息管理 部负责定期检查、考核。第十条信
5、息管理责任考核标准，包括但不限于：1、是否明确本系统的信息管理责任，是否由部门主管领导负责信息工作；2、信息更新的准确性；3、信息更新量；4、信息更新的及时性；5、信息对其他系统的价值；6、信息表现形式的先进性。第十一条信息管理责任制的考核以百分计，考核结果经公司信息化领导小组 确认后，报公司管理层，在总公司内公布，并作为各业务系统业绩考核的依据之 O第四章责任的追究第十二条由于信息不准确、虚假，更新不及时等原因造成决策失误的，追究 该信息主管部门的责任。第十三条连续两次在信息责任制考核中成绩较差的部门，提出通报批评。第十四条信息管理部负责信息的平安、保密、备份工作，并依据相关职能系 统的要求
6、分配信息权限。由于管理不善造成企业信息外泄，给企业造成损失的， 追究相关人员的责任。第五章附那么第十五条各职能系统应明确本系统信息管理责任人，将名单报公司信息管理 部备案。第十六条各职能系统可根据实际情况制定管理方法或实施细那么。第十七条本方法由公司信息管理部负责解释和修订，自公布之日起实行。附件:各职能系统信息管理责任内容组织政办公系统（主责部门：办公室）所属企业资质情况企业资质工作程序文件年度主要工作目标、责任分解表总公司各项管理制度汇编各单位、各部门 簿建工信息建工简报领导工作参考书记办公会纪要经理办公会纪要组织委文件行政文件董事会文件会议安排档案管理信访接待情况公司简介领导风采组织机构
7、图行政保卫系统（主责部门：行政保卫部）办公用品发放情况统计行政办公费用支出计划固定资产情况办公设备管理制度办公用房分配使用情况卫生工作、计划生育相关政策、要求平安保卫工作政策要求房屋土地管理相关法律法规物业、供暖等相关法律法规交通管理相关法律法规住房公基金相关法律法规健康知识推荐财务系统（主责部门：财务部）总公司财务状况分析，相关财务报表重大决策的财务分析报告本钱分析报告（专题分析报告）投资回报财务指标情况（财务指标情况）财务审计报告（会计师事务所审计报告）国内建筑企业上市公司的财务状况分析报告公司财务核算管理制度总公司的财务管理体系和财务内控制度国有资产运营状况动态信息（保值、增值情况）公司
8、、工程部和改制企业固定资产的变化分析总公司贷款、担保现状及问题分析纪检审计系统（主责部门：纪检审计部）纪委系统相关文件企业领导人员廉政勤政规定实行开展效能监察“阳光工程”工作动态信访、案件查处工作分析及通报国资监管相关法律法规与制度规定国资监管工作动态与分析重大决策监审报告内部审计制度工程工程效益审计报告年度经济责任过程审计分析报告总公司纪检监察、国资监管、企业内审情况汇总分析经营系统（主责部门：经营部）总公司参与的标志性工程投标情况分析公司、分公司投标工程汇总公司、分公司承揽合同额情况分析公司、分公司中标工程经济分析（重点考虑）公司、分公司投标工程未中标原因分析以公司名义跟踪工程信息排序以分
9、公司名义跟踪工程信息汇总及分析总公司招投标管理方法预算管理方法业主资信评估情况北京市主要施工企业中标率情况及承揽合同额分析总公司内部专家资料库施工管理系统（主责部门：施工管理部）生产计划指标下达及执行情况分析机械设备完好率、利用率、新度系数等指标分析同行业企业机械设备完好率、利用率、新度系数等指标分析节假日加班工地及加班人数统计施工生产情况定期分析报告工程管理相关制度及现状分析机械合格分供方名录机械设备常见故障与预防措施各类设备资源信息物资合格分供方名录材料市场价格信息物资采购合同范本材料管理制度信息管理、统计系统（主责部门：信息管理部）各主要省市建工总公司企业信息化现状及其开展分析 总公司各
10、成员企业信息化现状分析及评价各单位系统软件使用情况各职能系统信息管理责任制落实情况工程合同履约情况分析在施及竣工工程基本情况 月度生产指标完成情况 施工生产指标 工业生产指标建筑业、工业劳动率平均人数指标总公司所属法人单位和产业活动单位基本情况综合经营额月报及分析同行业主要指标情况比拟分析国内施工企业主要经济技术指标情况分析平安监管系统（主责部门：平安监管部）平安生产指标及分析报告“文明平安工地”情况统计平安、环保、防护、施工用电、消防平安标准及图库平安施工管理制度平安事故通报总公司各企业贯彻环境及职业健康平安管理体系标准的情况及分析总公司贯彻环境、平安管理体系标准的综合信息及现状分析 技术质
11、量系统（主责部门：科技质量部）工程优良率情况统计获奖工程情况统计科研成果获奖情况科研成果应用情况国家质量管理奖获奖条件获奖建筑企业名录主要省市建工总公司及成员单位获国家级工程质量奖情况主要省市建工总公司成立技术中心情况新技术、新工艺信息总公司优势技术及应用情况国家、地方质量技术法律法规规程、规范、标准与标准图集库施工方案库工艺工法库施工组织设计范本总公司贯彻质量管理体系标准的综合信息及现状分析人力资源系统（主责部门：人力资源部）各类人力资源信息库工程经理资料库经营管理责任书签定及管理情况从业人员现状分析市场人工单价招收毕业生情况及定期分析总公司战略目标所需人才分析招聘信息发布具有工程经理资质人
12、员分布情况与竞争对手差距分析薪酬管理及业绩考核的有关制度及实施情况分析职工培训的有关制度、计划及实施情况分析劳务管理的有关制度及管理现状情况分析劳务合格分供方名录劳务市场价格信息劳务合同范本战略投资系统（主责部门：战略投资管理部）企业参考资料有关投资的法律法规企业开展论坛维护总公司战略目标执行情况分析及研究企业改制工作相关文件投资规划及投资回报情况主要省市基本建设投资情况和变化趋势国内外本行业的政策变化和市场动态世界排名前十位的建筑企业的相关情况同行企业经济情况比照分析同行企业改制推进情况建筑企业国际竞争力的相应标准，公司的差距比拟主要省市建工总公司开展战略分析比拟近年来国内地铁、市政道路、装
13、饰、环保、房地产市场开展趋势分析国家行业主管部门对建筑业改革的整体设想及主导思想国外建筑企业进入中国市场的策略分析及应对策略公司及二级企业重大资产转让情况公司、二级企业投资情况，变化情况及被投资企业概况总公司改制过程中组织机构变化情况土地开发现状所属企业改制情况法律合约系统（主责部门：法律合约部）合同台帐库拖欠工程款情况及分析同行业典型案件案例分析近年来总公司经济诉讼案件情况分析对外合同、协议签订情况建筑业相关法律法规库公关宣传系统（主责部门：公关宣传部）企业思想政治工作及企业文化信息总公司VI、CI资料库总公司图片、影视资料库企业对外新闻宣传信息北京建工报大型公关活动的筹划与组织组织委组、共青团系统（主责部门：组织委工作部、团委）公司领导干部信息库
