物流工作心得体会总结.doc

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1、物流工作心得领会总结物流工作心得领会 在物流行业工作,有哪些心得领会呢?以下我精心整理的有关文章,希望对大家有所帮助, 欢迎阅读! 物流工作心得领会 篇一 到达xx的三年的光阴里,关于我来说,成长了许多,学会了很多做事做人的道理。在这三年时间里,我看到了xx的飞快发展,使我对工作更有信心,更有激情。我们工作性质是属于服务型的,不过我们所服务的对象不一样,门店员工直接服务于顾客,而我们则是服务于门店,间接的,我们也服务于顾客。 xx物流中心的飞快发展,也证明了整个公司在高速的发展。记得我们刚入司的时侯,整个配送中心就几十个人,而此刻则发展在为全国性的物流。人员增添到快要200人,门店由本来的30

2、0家,增添到了此刻的700多家。看到这些,我们作为xx的一员,感觉非常的骄傲。 作为我们来说,我们是复核组,我们的工作的质量的利害会直接影响到门店的营业,因此,我们的责任重要,我们每天都一定要做到高效、高质量的达成,才能保证我们的账、物符合,才能保证驾驶员准时将门店所需的商品送到门店。我们工作的核心任务是保质保量高效的达成每日的复核工作。固然我们常常加班加点的工作,可是大家都由于全组的这类你争我赶、千锤百炼的气氛所感染,大家都不辞辛苦,严格依据工作流程来进行复核。 自然,无规矩不可方圆,我们为了保证出库商品的安全以及门店的员工能够正确的进行查收,还制定了各样规范,我们复核的每一家门店,都要严格

3、依据复核装箱标准来进行,这样做有以下几个方面的利处:1、液体不可以横放倒置,这样做的话,能够防备易渗漏的商品渗漏出来污染其余商品;2、玻璃制品一定用各样纸皮隔走开,这样才能保证商品在搬运、运输过程中在安全性;3、同一品种一定放在一同,这样才能保证门店在查收过程中的正确性和高效性;4、每一件商品不可以超出15kg,这样是由于商品过重不易搬运,简单出现不测而致使商品损坏。 见于我们的商品有时出现以件为单位的丢掉的状况,此刻,我们对每一件商品都进行登记,并与运输部达成商品件数的交接,这样,大家对这项工作都有了更大的责任心,责任到人。同时也能在此期间发现店名错写、漏写的状况,并能实时纠正,在很大程度上

4、能够防备店名错写、漏写的商品发出库房。才能保证门店和库房的帐物符合。 我们的工作量是很大的,不是由一个人就能达成的,我们需要的是团队精神,而团队的精神,就是我们的公司文化,经过对全体成员进行了公司文化培训,使我们更为明确了自己的目标,增强了战斗力和凝集力,同时也增强了我们的集体荣誉感和责任感。 团队健设在特定环境下只有求得生计壮大自己才是第一位的,团队管理也同样。第一要明确的是:管理的目标是什么,一般地讲,就是高质、高效、高回报、高成长。目标就是方向,不论是公司或许是其余什么组织,全部都应当环绕这其中心思想来做文章。不然,只重申过程,不着重结果的管理,必定会迷失方向,缺少效率,得不到应有的管理

5、。就像在海洋上流浪的没有目的地的船只同样,永久抵达不了一个终极的此岸,最后可能永久消逝在汪洋海洋之中。平常人们常说的用心苦干,要着重过程不要太在乎结果,其实重申的不不过是过程,而是在有清晰正确的预设目标下,而后经过不停努力,进而达到功到自然成的道理。 新的一年就要开始了,新年新气象,在这一年里,公司的发展进入了重点期间,我们作为公司的一名员工,肩负着义不容辞的使命,固然一个人的力量是有限的,但只需每一个人都把自己的工作做好,那样的话,就是一支强盛的力量,我们物流中心在今年有许多的改革,自然,改革的法例是:有机会,有风险。我们将不畏风险,迎难而上,相信在XX年的时间里我们将会做出更为绚烂绚烂的事

6、业,为XX呼喊,加油吧。 物流工作心得领会 篇二 毕业了,抱着切近社会、深入社会、服务社会的心态投身到工作中,曾在学院不停地锻炼自己、塑造自己,为踏进社会创建优秀的条件,为更好的胜任工作做好了准备。我以善用理论知识,提高实践能力,丰富工作生活为主旨,从工作中查验自我。 刚从学院出来,到达 物流有限公司工作,我认识整个物流工作流程,联合理论知识综合实质操作,我的能力有所提高,在经验方面有待增强。我此刻懂得基本操作,相信学会了再进一步改良与完美。借此时机我谈谈我到达 物流半个月所学到的和需要学习和改良的。有一次,我等到下班时间司机还没有卸货,大体 点菜得卸货,我心想把事情留到次日再做,次日在同事的

7、责备与教育下,我认识到万一失事情的严重性,做事情要做到位。因此,准时追踪、服务到位,从发送地到目的地以及卸货签单状况的追踪,做到今天事,今天必。开始我感觉很简单,做了此后才知道整个物流过程有好多的学识,比方:从接到订单发群,实时通知调动派车,把客户的要求见告运作,请成本最低收益最大的客户并保持长久合作,监装点数要正确,型号、规格、支数、吨位等都要核实,开单调定要仔细、明确,次日清晨客服负责电话追踪直到卸货签单,客服做表登记,回收单对账,关于司机追运费,客服要文明礼貌待客,热忱服务到位,学会与司机交流,让司机配合我们的工作,对辛苦劳动是司机要抚慰与慰劳。在面对司机追运费特别要重申一下,要战胜自己

8、胆寒的心态,要有底气,必定要热忱,热忱能够感染司机的,跟司机办理好交情,我对公司有信心,重要的是让司机对公司相信,要擅长抓住司机的心理,抓住问题主动出击,接到问题见机而作,办事要井然有序,这些都是我意会到的道理将让我平生受用。在物流过程的实质操作过程中,我以前学过的书籍知识与实质联合不够密切联合应用,经过工作使我增添了见解,不停深入到工作中,也懂得了很多做人的道理,查验自己的知识,锻炼自己的能力,为更好地为公司做出业绩打下坚固的基础。在工作中,我表现出了经验不足、办理问题不够成熟,因此我要在此后的学习和生活中严格要求自己,提高自己素质。课本上学的知识都是最基本的知识,不论现真相况如何变化,抓住

9、了最基本的就能够以不变应万变。有时我感觉讲堂上学的知识用不上,出现挫折感,可我知道,假如没有书籍知识作铺垫,又拿什么对付瞬间万变的社会呢?我意识到有理论知识支撑,才能更好的完美工作。 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。在工作中我深深的感觉自己所学的知识浅薄和在实质运用中的专业知识贫乏。给客户打电话时先用簿本把要问到的问题写在簿本上,免得漏问漏答,再厉害的一张嘴和反响敏捷的思想也会有疏忽的时候,因此说好记性不如烂笔头。在工作中我学到了我在学校难以认识的东西,就比方何与同事们相处,成立人际关系,于是在工作中我便存心察看老员工是如何办事和同事以及上司相处的,要虚心讨教、踊跃长进。要搞好人际关系其实不不

10、过限于公司的员工,还要跟有关物流过程的客户相处好,那工作起来的效率才高,人们所说的随和生财在我们的平常工作中也是不无道理的。我天生比较乐观,并且在工作之余常与同事聊聊天,不单能够放松一下神经,并且能够学到许多工作之外的知识,工作中总会碰到一些意想不到的问题,我要做到心中有底。 物流的设备设备逐渐完美,公司供给优雅舒坦的工作环境,在工作的半个月中,我不单在个人能力上有所提高,在为人处世方面也逐渐庄重成熟。此后我会更为努力熟习工作流程做好本员工作,恪守公司规章制度保护公司名誉,发挥团队精神力求创建最大效益,祝福 物流事业欣欣向荣!祝福 物流同事工作顺利! 物流工作心得领会 篇三 20xx年,xx物

11、流运营中心在公司领导的高度重视和全力支持下,仔细履行公司整合实行的方案,精美化管理全局,不停提高驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,密切关注市场动向;专心扩大业务规模;精心追求新家产打破;有效履行项目绩效奖赏制度;确实改良员工工作环境。全体员工同舟共济、集思广益,保证了公司主营业务稳步发展,家产多元化探究有所收获,超额达成了上班年度的目标任务。现将20xx年度工作总结以及工作打算报告以下: 一、主要业绩指标达成状况 一年来,物流运营中心秉着集思广益,多劳多得的工作作风,战胜了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,保证收益最大化,实现收入14535、28元,同比增添50、99%,达成总进度的5

12、1、68%,实现收益2、1万元,达成收益目标的52、5%;圆满达成了xx公司下达的收入收益指标,实现时间过半,收入过半,收益过半的目标。 二、主要工作展开状况 1、稳步发显现营业务项目达成收入432076、9元,占总收入的35、58%。当前该项业务收入占比较大,在保证该业务稳步发展的同时专心拓展相应市场,当前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送项目达成初步意愿性协议。当前已达成线路勘察,xx零售点布局,配送线路设计等先期工作。 2、改变营销策略 xx收入777837、38元,占总收入的64、04%;xx营业部收入2896元;xx营业部收入1725元。度,物流运营中心仔细履行

13、公司领导的指导目标,即:由公司领导率领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中找寻客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,三管齐下的营销策略。当前,由公司领导率领并成功攻陷的有xx、xx、xx、xx、xx等大客户。由公司内部员工发展的有xx、xx等客户。仔细履行公司领导下达的奖赏政策,动员广大员工的专心性,使公司的发展更上一个新的台阶。 3、专心发展新式物流业务 公司领导率领有关部门职员奔赴市场,亲力亲为,专心发展供给链金融业务,波及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,当前已和xx钢材市场专心联系,客户有明确贷款意愿,希望获得xx公司在业务上指导。 4、国际物流业务发展公司领导

14、经过多方努力在xx地域找寻发展到外国的的客户。当前公司领导正商讨,透过xx地理优势(接壤x,x,x),发展省外外国的双向运输中转专线,已发展的目标客户当前仅xx对外贸易。 三、下一步工作打算 仔细贯彻xx公司转型增效的整体路线,明确发展思路,从传统物流向现代物流发展,精美化管理人员和设备,节俭成本,专心营销。 针对这一发展思路,物流运营中心对此后发展有以下几点思虑: 1、联合物流信息综合管理平台,精美化管理,节俭成本扩大效益。 2、保护当前合作客户,提高部门各员工职业素质和职业道德,倡导服务优良化、严惩不良化。 3、持续从传统物流向现代物流的转变发展,开发相应现代物流项目,发展目标客户。 4、持续贯彻实行公司领导提出的三管齐下的营销策略,开辟市场、勇闯顶峰。介绍阅读:2019年物流工作心得领会物流工作心得领会2020年工作规划2020年物流工作心得领会感想物流工作心得物流工作心得感言2020年物流行业工作心得领会第页码页 / 总合总页数页

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