职员竞聘演讲稿

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1、职员竞聘演讲稿 各位领导、各位评委:下午好!我很感谢各位领导、各位评委给了我这次竞聘的机会,我深深知道这次机会多么的来之不易,因此我一定要努努力争取取。我坚信各位领导、各位评委能够给我一个客观公正的评价,正如*总所说,绝不让雷锋吃亏。我毕业于吉林农业大学农业科学系,大学本科,农学士,网络工程师。XX年5月以第一批用户经理的身份加入到企业,前后就职于运维部、信息业务部。现为信息业务部系统集成、vpn、全球眼项目责任人。我今天的演讲内容关键分为两个部分:一是我此次竞聘的优势;二是谈谈做好管理的工作思绪。我来到企业已经有3年半的时间,是和企业一同成长起来的,和企业和同事有着深厚的感情,在企业领导的培

2、养和自己的努力下,技术水平尤其是数据水平不停的提升,逐步确立了比较关键的位置。起初到企业来是用户经理的身份,因为对技术偏好和领导的赏识,很快后调入运维部机房,厉经数次培训和自己的刻苦努力,快速成为技术骨干,逐步使松原的数据、无线维护水平提升到了全省比较高的水准,得到了省企业专业人士的认可。XX年还被评为市级维护明星。作为数据和无线专业的主管,不论在工程开局还是计划设计、日常维护,全部能快速高效的完成任务。当初的大用户处理方案、障碍处理、电脑疑难杂症等我全部冲锋在前。比如说:油田通讯处双isp接入模式的设计、市财政局综合接入处理方案、前郭炼油厂宽带接入方案、中石油大用户接应、12380大用户接应

3、、松原作为试点的华为iad开局、 无线网桥施工设计维护、江北地税小区网络掉线障碍处理、交警无线障碍处理XX年底,集团转型加速,企业走在全省全部地市的前列成立了信息业务部,因为我对数据网络、计算机、it技术、软硬件知识有着坚实的基础,再次被领导赏识调入到新成立的信息业务部,在李想经理领导下开始了从无到有,从小到大的业务开拓。早期根本没有什么东西能够借鉴,完全是摸着石头过河,记得第一笔新业务是和审计局达成的,当初不用说有多么兴奋了。这么一个项目一个项目探索,逐步找到了发展新业务的方法:新业务完全不一样于基础业务,基础业务多年来已经形成了其固有的模式,而系统集成、全球眼这种项目根本不可能有统一的发展

4、模式,依据这么的特点,首先主动以新技术来带动业务,着眼于从技术层面和用户建立良好的关系,并从这些用户身上取得了突破,同时为更多的合作奠定了坚实的基础。其次,结合新业务技术强和用户经理技术基础微弱的现实状况,采取了从营销攻关、方案制订、工程设计施工一条龙服务。只要用户有需求,立即进行方案设计,同时跟踪实施。经过不懈的努力,在这些项目取得了可喜的结果,到10月底为止,在已完成的43万信息收入中,我负责的业务合计完成万,几乎占总完成率的70%。其中我个人完成关键业绩以下:长山电厂32500元、前郭炼油厂主业34000元、锦州谢鹏40000元、审计局14600元、玉米深15000元我即使有着技术人员的

5、直爽和较真的态度,不过经过近一段时间在市场的摸爬滚打,深切体会到了市场的艰辛,体会到了营销攻关的策略性,体会到了一切以效益为目标的企业生存法则。经过上述的工作来看,我认为我有条件、有能力胜任竞聘岗位的工作。假如我能竞聘成功,我将从以下几下方面开展工作:首先,利用自己的技术专长,深入加大新业务的营销培训力度,从每一个业务入手,按其特点及行业适用性,培训用户经理单独进行营销,以加强整个团体的建设。从以往的经验来看,伴随业务指标加大,只靠单独的勇士冲锋陷阵是不可能成功的,只有靠整个团体的进攻力才可能完成任务。其次,结合本企业营销关系网和网络、it技术人才的技术专长,进行互补营销合作,实践证实此种营销

6、方法会带来很高的效率,取得很大的成功。再次,充足利用现有的资源,以系统工程的模式分行业、分业务制订多种处理方案,建立处理方案案例库,做到不管哪种业务营销全部有案可依。还有,不停提升自己的管理水平和知识水平,要完成一个技术营销角色到管理角色的转变。时刻掌握业务指标,随时依据进展情况做出对应的方法并立即形成对上级的反馈。立即完成上级下达的任务,妥善处理和各个部门之间的工作关系。最终,要做到不但有的放矢,而且要打快枪。首先,伴随中国电信的转型,省企业明年对商务领航信息业务的营销力度加大,收入指标要翻一倍多,其次,作为企业新业务主要支撑的全球眼、企业信息化、vpn、系统集成等业务,又面临着网通宽带商务的围追堵截和移动、联通等其它运行商的剧烈竞争,我们不管在网络覆盖还是用户关系网上全部不占有优势,假如新业务想要生存下去的话,必需发挥自己的发明力,必需走到他人前面。作为这次竞聘上岗的主动参加者,我渴望在竞争中取得成功。但我绝不回避失败,我已经完全能够承受打击,不论最终结果怎样,我全部将“横眉冷对千夫指,俯首甘为电信牛”。

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