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1、学校后勤管理处年度工作总结范文 二、转变观念，职员队伍建设初见效果新任班子在搞好本身建设的同时，对干部职员队伍建设也常抓不懈。数次召开会议，加强思想教育，转变观念，增强服务意识，改善工作作风，并着重对现任11名科级干部进行了考评。考评工作受到院党政领导高度重视，组成专门工作小组，制订具体方案，经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述职接收民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈等步骤，发扬民主，加强沟通，促进了解，找出差距，认准方向，改善工作，考评工作达成预期目标。在此基础上，进行了后勤1个办公室、4个中心的责任人岗位面向全院竞聘工作，力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公
2、开、平等、竞争、择优的标准，共有20位同志报名参加，经过前后两轮演讲，面试答辩和民主测评，大家普遍对未来后勤发展做了大胆构想，将有8名同志脱颖而出。此次竞聘，打破了干部能上不能下的用人机制，淡化了后勤行政管理职能，强化了后勤干部的全局意识、岗位责任意识、竞争意识和创优意识，这是后勤改革的一个主要内容，是后勤人事制度改革的开篇，考评竞聘工作的圆满结束，有利于提升后勤整体素质，逐步形成民主、健全的干部工作运行机制，含有承上启下的作用。另外，后勤分工会充足发挥主动作用，开展了形式多样、健康向上的文体活动，组织职员开展排球、唱歌、舞蹈等多种文娱体育活动，组织职员参与校运会，有力地推进了精神文明建设。三
3、、抓住关键，全方位搞好服务保障坚持为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把好事办好，实事办实，后勤全体同志一直以高度的主人翁责任感和事业心，注意听取师生职员对后勤工作的意见，不停改善工作方法，将后勤服务工作做细，将水平做高。在确保日常服务保障的同时，关键表现出以下多个特点（一）在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼，服务水平在不停总结中逐步提升。1、工作早计划，早安排。上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作，做好学生的思想政治工作。2、暑假高温期间，完成对古平岗校区改造工作，清理、粉刷教学楼和食堂，拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。3、家眷区1#、2#楼平改坡工程中，多方协调，妥善处理
4、各住户的要求。4、在学院各项主要事项中，加班加点，仅校园管理科一年累计加班达405个工作日。（二）提升了突发事件的应急处理能力。为学院各项工作的正常运转做出了主要贡献。1、今年6月25日，一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入大楼负一层，造成积水约1米深，大楼的配电柜泡在水里。处领导和技术楼的每一名工作人员，严密组织，夜以继日的工作，问题得到妥善处理，确保了大楼办公教学工作正常进行。2、古平岗校区食堂因为承包金较高，经数次谈判，在开学前半个月方签署下协议，马上和原承包人进行交接，改进环境，组织招聘工作人员，确保在新生报到前完成了全部工作，确保了师生伙食的正常供给。（三）加强和社会相关职能部门的公关、
5、协作，节省经费，产生效益。1、加强和水、电主管部门联络，为我院用电争取享受居民电价，节省支出约70万元；将学院门面房的营业用水由按学院总用水量30计价调整为小表计量收费，仅此一项，每十二个月为学院节省经费12万元；争取到减免超计划用水加价5万元等等。2、和区老城环境整改办公室数次交涉，为我院要回相关赔偿款126万元。3、平改坡、教学楼亮化工程节省近50万元。实践证实，后勤队伍识大致、顾大局，含有良好的素质和基础，是一支经受得住考验的、值得信赖、能战斗的队伍。四、大胆创新，体制机制改革迈出第一步高校后勤社会化改革是大势所趋，现在，后勤管理处用发展的眼光，求实的精神，重新整合职能部门，变原来的“科
6、”为“中心”，目标在于淡化行政管理，强化服务功效，为未来企业化运作打下基础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步，未来高校后勤既含有企业的经济属性，更含有为师生服务的社会属性。经过稳步推进，确保达成学院稳定，群众满意，后勤职员愿意，领导放心的后勤社会化改革预期目标。后勤改革实践之因此顺利迈出主要一步，关键得益于学院党政领导的高度重视，思想认识的统一，目标明确，勇于决议，方法得力；得益于学院师生的了解、支持所形成的宽松改革气氛，得益于广大后勤职员主动参加的实践勇气。现在，是学院发展的主要时期，新的一年学院各项工作任务愈加繁重，后勤全体干部职员要在学院党委行政的领导下，依据学院工作总体布署，调动一切能够调动的主动原因，保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，克服工作中存在的问题和不足，用发展和改革来处理前进中的问题，因为只有发展才是处理一切问题的关键。下一步依据新任科级领导班子的特点和实际，确定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一个出台一个。重视制度建设，靠制度管人，抓好队伍建设，调动职员主动性，转变观念，提升服务质量和水平，增强经营效益。加强和师生职员交流沟通，吸纳各方意见，不停改善工作，把服务工作做细，把水平做高，探索适合我院特点的后勤保障体系，努力争取为学院提供一流的后勤保障，让学院领导愈加放心，师生职员愈加满意。
