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1、2013年年度目标考核述职报告在即将过去的一年里，我们石门小学在马迹塘镇中心学校的领导下，沿着年初制订的目标，全体教师团结奋进，务实进取。在学校教学质量、教师管理、常规管理、班级管理上狠下功夫。一年来，我们踏踏实实上好每一天班，勤勤恳恳做好每一件事，各项工作扎扎实实、平平安安。现在就从以下几个方面予以小结，向各位领导汇报。1、办学思想和行为我们严格按部颁课程标准开足各门课程，坚持学生全面发展，没有违规补课现象，学前一年教育率达到了98，学前三年入园率达到75，辖区内没有一个学生辍学。2、班子建设学校行政和全体教师，团结战斗，关系融洽。学校行政在学校各项事务中，都能以身作则，勇挑重担，校长担任六
2、年级语文教学，其他都担任主课教学。依法办事，作风民主，上下协调，重大问题集体研究。3、学校管理我们坚持重大人事，奖励，制度，财务等方面进行校务公开，广泛听取征求教师意见。学校工作严格按年初制定的各项规章制度行事，学校行政值周坚持每天早晚各查一次，各班级坚持搞好晨午检，并详细登记。成立了学生会，坚持每月进行流动红旗评比，促进了三风建设的好转。认真组织各教研组开展活动，进行课堂教学改革，坚持每月两次以上活动，我们按照中心学校部署，制定了石门学校课堂教学改革方案决定先以五年级为试点，借鉴山西太谷24字教学法的模式，以我们学校实际，开展教学改革，并开展了专项活动研究。坚持创自己的特色，一年来，我们根据
3、学校实际情况，成立了音乐舞蹈兴趣小组，由有特长的老师担任辅导员，取得了初步效果，六一节，元旦节，我们组织了文艺节目汇报表演，效果不错。我们成立了萌芽文学社，鼓励学生积极参与，充分调动了学生的写作积极性，已经出版了两期，受到了家长的好评。一年来，学校教育教学质量稳步上升，上学期，期末统考，我们学校有四个科目获得全镇第一名。其他各科也整体有所提升。4、教师培训，管理我们制定了石门学校劳动纪律，教学常规管理，教师奖励性绩效工资发放考核细则，班主任工作管理细则。按照县局“教师从教行为十不准”和“十倡导”，我们制定了师德师风建设活动实施方案，期末组织考评小组进行考核评价。我们对违反制度的，严格按制度奖罚
4、兑现，每月小结一次。由此一来，教师的教学常规大有好转。有力地推进了学校教学工作向前发展。我们积极组织教师参加各种学习，目前除两个接近退休的教师外，其他教师都参加了远程培训，继续教育，电大学习等，落实了教师学分登记，建立了教师个人业务档案。5、安全卫生工作学校食堂卫生四防设施齐全，从业人员身体检查合格，制定了各项卫生管理制度。坚持饮用水定期消毒，每天搞好留样登记，食堂本着保本不盈利的原则，尽量让学生吃好吃饱吃安心。经食品卫生部门考核，学校食堂定为良好等级。在安全管理方面，我们与学生家长签订了安全责任状，与接送学生司机签订了安全责任状，与全体老师签订了安全责任状，进行了紧急事情应急疏散演练。坚持上好安全教育课，进行安全隐患一月一排查。添置了消防设施，完善了交通警示牌，学校安全防范意识浓厚。6、财务后勤.全面落实经费保障机制改革，严格执行预决算，坚持会审联签制度。学校后勤管理人员兢兢业业，精打细算，学校后勤为教学工作做了坚强的后盾。7、有关成绩学校被评为“财务后勤工作先进单位”“装备工作先进单位”，上学期获得全镇期末统考四个第一名。8、存在的问题部分老师教学改革的意识不浓厚，认识不高，急待整改，个别老师劳动纪律观念淡薄，需要加强，教学条件落后，不利于课堂改革的发展。石门学校 2013年12月
