《公司总经理年终总结发言稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司总经理年终总结发言稿（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司总经理年终总结发言稿 尊敬的各位领导、各界同仁们: 大家好! 一、第一部分*年工作总结: 紧急而富有收获的龙年过去了，在这辞旧迎新迎新之际，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司进展所做的重要贡献!昆明典梵文化传播有限公司在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的关心下，妥当应对市场变化的大环境，准时调整经营思路和方略，在工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下，通过锲而不舍的努力，紧抓进展机遇，较好地完成了年度主要工作任务，取得了肯定成绩。在这里，我要诚心的对大家道一句:辛苦了!感谢你们! 一分耕耘，一分收获。*年，是公司成立的第三周年，也是压力与动力同在、挑战与机
2、遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的盼望得到了实现。自XX年到*年在国内外金融形势较为萧条、出租车gps车载定位系统及led电子显示屏户外传媒经营环境持续简单的状况下，经过公司全体员工的共同努力，我们实现了约 万元的经营收入，约 万元的营业利润，实现了公司持续、平稳进展。公司客户群体进一步增加、优化，我们的客户网络有所加大且更趋均衡。 但是，一个公司的进展不是一蹴而就的，公司的长期繁华昌盛需要我们每个人细心呵护，来不得半点掉以轻心。战略决定方向，详情决定成败。我们公司要持续进展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我
3、主要强调三个字: 第一个字品;品就是品德、品质、品牌。 当然，公司绝大多数人都有好的品德。你们懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。公司需要你们这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多这样的人!力量当然重要，人品同样不行或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能披荆斩棘，到达胜利的彼岸。 我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的，但是，要达到零缺点目标，靠的是大家同心协力、仔细负责，也就是说品质是靠各位做出来的。我们要做到:服务出一流的品质。质量就是生命，这句话不是老生常谈
4、，而是千古不变的商海准则。只有这样才能实现典梵行业龙头企业的目标。 没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的服务体系，我们就要全力创品牌、创名牌。现在，公司的客户已遍布全国各地，但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做大做强，让典梵的品牌响彻神州大地。 其次个字-赢 赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大高兴，大家都获益。这里包括三层意思: 1. 企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，是谁发的呢?是客户!我们的客户越多，我们的收入就越多。 2. 企
5、业与员工双赢。企业要进展，靠的是员工，仅有几个领导是不行能的。我们不断把企业做大做强的目的，就是增加_就业，是让更多的人都赚到钱。只有大家同心协力，努力工作，我们才能都有钱赚。 3. 企业与_双赢。_要进展，企业的贡献不行或缺。企业要对区域进展献一份力，在今后的日子里，我们将连续主动参加公益事业，主动响应政府的各项政策，树立良好的_形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们，企业才能得到长足的进展。 第三个字-和 和，就是和谐和谐。有一首唱歌道:团结就是力气!这句话至今是很多企业的座右铭。团结就是力气，团结，一切困难都可以迎刃而解;团结，任何对手都可以战胜;团结就是力气，团结出分散力、出战斗力、诞
6、生产力、出_活力。一个集体假如不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永久不会干枯，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力气。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力，经济_才会持续快速和谐健康的进展。另外，要和谐，必需讲纪律，必需有纪律。俗话说，没有法规，不成方圆，纪律表现就是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。 主要留意以下三点: 1.家庭要和谐。家庭是_的细胞，和谐的家庭你使你安心快乐的工作，和谐的家庭是我们胜利的基础，和谐的家庭让我们对工作更有热忱、对生活更有_。 2.公司要和谐。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的
7、工作和健康。我建议有些员工专心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中，要始终以此为准则。 3._要和谐。人是_的人，离开了_，人是无法生存的。所以，我们要和连续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和谐关系。让我们在新的一年，_品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收! 我盼望每一个典梵人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神，连续保持仔细、快捷、坚守承诺、大张旗鼓的工作作风，紧紧抓住当前的进展机遇，为典梵的美妙明天而奋斗!典梵这棵幼苗，正在各界的共同努力下不断健壮成长，我坚信:在各界同仁的呵护、支持下，公司定能成长为参天巨树，为政府、为_做出更大的贡献! 最终，诚心祝福
8、各位领导、各位同仁、全体员工及家属春节快乐，身体健康，合家欢快，生活美满! 其次部分*年工作方案 一、经营目标: 在对*年经营目标完成状况及市场整体把握的基础上，结合我公司实际，经过多次的市场分析、商量，确定*年目标营业额 万元，各部门、各人员要充分领悟，主动思索，结合自己的岗位仔细贯彻执行。 二、业务管理 业务经营是公司一切经营活动的核心，公司各部门、各岗位人员务必紧紧围绕这一核心而开展工作，务必为公司业务经营的顺当进行而努力。 要加强工作的方案性，增加人员之间的沟通，对所经营的项目要了如指掌，主动把握市场主动。 1、销售 要在总结去年工作的基础上，维护好我们的现有客户，要分析市场状况，总结
9、客户特点，稳步增加现有客户的销售额;同时要制定具体措施，主动开发并培育新客户。要留意在销售工作中重点突出公司的优势点。要加强应收账款管理、催收。 总之，业务销售部门要转变工作思路，制定较为完善的销售方案，实行敏捷多样的促销措施;在工作中要擅长创新，要有敏锐洞察力，对我们现有客户要进行分析总结，在维护好现有价格体系的同时，有针对性地向客户报价， 这也是对业务人员最基本的要求。 要加强人员劳动纪律管理，增加人员之间的沟通，督促人员注重仪容仪表，对客户要和气可亲，大方得体。 三、其它方面的工作 1、质量管理 公司各部门要留意一下工作事项，维护好公司质量管理体系正常运行，保证公司产品经营质量。要配合公
10、司，做好人员结构的调整，要在日常工作中时时针对业务经营的重点环节去管理。要加强管理执行力度。要加强工作的主动性和时效性。 2、财务管理 财务部要做好公司的财务管理，定期分析公司经营活动中资金的流转状况，做到准时发觉问题，准时汇报、解决问题。要在做好基础工作的前提下，主动介入公司日常的业务经营管理，填充新的财务学问，用现代财务理念理财。要做到事中掌握，对各项数据准时汇总分析，提出解决方案，不要老是滞后。 3、公司及人员管理 去年公司人员管理消失了一些新状况，暴露出一些新问题，具体表现在:劳动纪律松散，迟到、早退、脱岗、离职等现象比较普遍，请假任意性较大;不严格执行各项管理制度及操作规程，工作任意
11、性很大，未进行有效的沟通与协调;责任意识差，仆人翁精神不足，集体意识、全局观念淡薄，这些问题严峻影响了公司的正常经营，形成了不良好风气。 今年，公司要加强部门主管的管理、培育、引进，使部门主管真正担负起公司进展的责任，要定员、定岗、定则，进一步明确员工岗位职责，格外是部门主管的职责，责、权、利相结合，以加强执行力度;通过强化日常培训、学习及各种集体活动，培育员工的仆人翁精神和集体意识，渐渐形成主动向上、健康活泼的良好风尚;要对一线员工实行更为普遍的考核，体现多劳多得，以充分调动员工的主动性，这项工作去年有些进展，今年要连续加强、深化;要在稳定、培育、用法、调整好现有员工队伍的基础上，引进人才，
12、使公司人员结构合理，素养提高。要改善业务销售力气，大力引进销售人才，以适应公司快速进展的需要。 要修订人事管理制度，在公司工作满1年的员工，每年可以享受五天的带薪假，同时以三年、五年、十年为档，适当增加员工的工龄工资，要严格执行考勤管理制度，必需按程序请假，未经同意，不得任意休息，否则按旷工计，调休要经部门负责人批准，办公室报备否则不得调休，紧急事情可以电话请假，同意后方可休假，上班后准时补签假条，否则按旷工计。 要勤俭节约，量入为出，开源节流，合理支配、掌握经营成本。各位同仁要从一件件小事做起，从自身做起，专心去做事。 对* 年的工作做了简洁的支配，虽然进展、经营、管理的任务和压力仍相当艰难，但我们坚信:只要我们做到尽心尽责不打折、创新求变不落伍，自信自强不自大，踏实工作不务虚，时刻珍惜今日，紧紧把握明天，在新的一年里，同志们，让我们怀着澎湃的_，昂扬的斗志，做好一切预备，迎着新的一年，新着新挑战，动身! 感谢大家!
