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1、经济承包合同（企业承包经营合同） 下面是我分享的经济承包合同（企业承包经营合同），供大家参阅。 经济承包合同1甲方：乙方：为进一步明确项目部和公司的责、权、利关系，强化项目管理，促进并提高公司的经济效益和社会效益。根据企业管理办法、建筑公司项目经济承包条例、建筑工程施工承包合同，甲方（xx建筑安装工程有限公司）与乙方（xx项目部）就建筑工程经济承包有关事宜达成以下协议，双方遵照执行。1、工程全称：xx住宅楼2、工程地址：xx市xx路。3、工程内容：从现有主体三层施工到交工。4、工程造价：。5、工程施工合同工期：20xx年x月x日开，20xx年x月x日竣工。1、 乙方承包责任目标5、1 质量目标
2、本工程质量等级合格，（无重大质量事故）。出现重大质量事故执行建筑公司项目经济承包条例第十一章第四十六条。未详之处执行建筑公司项目经济承包条例第六章、第十一章、5、2安全目标安全事故频率不大于2。无“重伤事故”及以上等级的安全事故。5、3 其它目标5、3、1文明施工：按企业管理办法及文明施工管理标准要求管理，文明施工。5、3、2材料台帐：按企业管理办法要求分类记账，帐物相符。记账方式准确。5、3、3综合治理A、无计划外生育；B、无治安案件发生；C、外用工全部造册登记，不留死角，办理暂住证；D、提高环保意识，无违反环保行为的发生。6、 风险押金的计算与返还6、1 根据建筑公司项目经济承包条例第五章
3、第十八章；第十九条规定，该项目部选择以现金抵押的形式缴纳抵押金。抵押金额：抵押金的退还执行建筑公司项目经济承包条例第六章第二十三条；第二十四条；第二十七条；第二十八条6、2本工程定岗定员，共七名。其中：项目经理一名；项目技术负责一名；材料员一名。6、2本工程承包工期内管理人员额定工资总额为12500元。7、 甲方权力和义务7、1甲方按乙方材料计划，及时将所需材料及材料质量保证资料供应到现场。7、2甲方保证进场材料的质量，价格必须提前由项目经理确认后，由公司供应部负责进场。7、3大中型材料必须与项目部共同签订合同，其它辅助材料及急用材料需要得到认可后方可提货进场。供应的材料如不及时，可电话协商由
4、项目自购，供应部出证明手续由财务处报销。7、4凡商贸公司及项目内部一切枸成经济支出的，需要纳入成本的均应由项目经理签字认可，否则决算时不得进入成本。7、5机械设备及周转材料的使用以项目部与租赁站签订的租赁合同为结算依据。公司租赁站依据设备租赁管理办法对设备进行管理。7、6项目所需机械设备周转材料等均对租赁站，而不直接对外。租赁站负责项目的按需供应。8、 乙方的权力和义务8、1乙方应及时按进度要求和企业管理办法的采购管理程序填报材料采购计划单。8、2乙方对进场材料必须检查，对不合格材料有权退货。8、3乙方对本工程项目的成本、质量、安全、工期、文明施工、材料台账、综合治理等目标的实行全面负责，并严
5、格按企业管理办法管理项目，接受监督。8、4乙方有权确定劳务队报公司备案，劳务费依据公司的宏观指导价自行确定。劳务合同报公司经营部审核备案。8、5项目施工用车由乙方自行确定，价格根据公司宏观指导价。8、6项目管理人员由项目经理决定任免及工资分配。9、 考核与兑现竣工后，甲方依据企业管理办法之项目经济承包责任实施条例及项目经济承包合同书对乙方进行财务清算，并按项目经济承包实行条例规定予以兑现。对于在公司内部核算为盈利且质量、工期、安全达标的项目，在与建设单位的结算价尚未形成，甲方暂以内部结算价来计算盈亏额，并在竣工后三个月内预先兑付70%盈余，其余部分在决算造价形成后补兑。工程竣工后扣保修金，合格
6、工程为0、5%，优良工程为0、3%，待保修期满一年返还项目。10、除外责任当出现非乙方原因承包责任未能达标的，造成经济损失的，有确凿证据证明，经甲方确认后，可视为除外责任，或给予经济补尝。11、 充说明（以下为甲乙双方协议条款）11、1钢材由公司统一定价，商贸公司统一定货、11、2在同等质量情况下，乙方有权依据自己单据和信息要求商贸公司采购价格低的材料，要求租赁租金低的机具并按公司规定办理手续。11、3劳务合同经公司认定备案后，公司按规定支付劳务费、11、4因材料供应造成的误工，由总工签字认可后工期顺延。 11、5质量以质量监督站验收为最终检验目标、11、6 承包利润的10%提交公司、12、
7、本承包书未详之处均执行项目经济责任承包制实行条例及企业管理办法中相关规定。13、 本合同一式四份，甲乙双方各执两份。14、 本合同自签字之日起生效，工程竣工结束兑现后自动终止。15、 附安全生产责任书。甲方：乙方：负责人：承包人：签订日期： 年 月 日经济承包合同2经公司研究指派项目经理为本单位工程负责人（以下简称甲方），土方分项工程交由小组（以下简称乙方）承包，经协商制定本条款，双方务必遵照执行。一、承包项目：本工程基础土方的开挖、运弃、回填。二、承包方式：包挖、包运和包回填，自带机械，不得转包他人。三、承包价格：开挖土方元/m3，运输土方元/m3，回填土方元/m3。四、工期要求：按图纸要求
8、尺寸进行开挖，自月日开始施工，在天内完成土方的挖、运；在天内完成基础回填。五、质量与施工要求：1、基槽的平面位置、底面尺寸、边坡坡度、标高和持力层等应符合设计图纸的要求，偏差控制在施工规范允许范围内。2、做好水沟和排水设施。达到位置、尺寸和标高符合设计要求。3、回填土时，应清除草皮、杂物和排除积水，并应分层夯实，夯实后的密实度应达到设计要求。4、土方挖完后须经设计、建设（监理）、公司、质监站检查符合要求后，方为合格；否则承担整修、返工费用。六、安全要求：1、开工前、乙方应做好本工种工人的安全思想教育和安全注意事项并做好交底记录。2、严格按照土方工程施工技术操作规程中的安全注意事项进行施工。否则
9、出现安全事故，概由乙负责。3、遵守工地规章制度，服从现场管理人员的指挥及上级有关部门的监督管理。4、开挖的土方应按指定的地点堆放。保证施工道路畅通。5、雨季施工应注意边坡稳定，加强检查工作，必要时可适当放缓边坡或设置支撑挡土板。6、发现地下水或预埋管道、电缆线等应及时报告工地负责人并做好排水防水和其他措施。七、奖罚办法：1、按时完成奖励元；因劳力不足或机械损坏等影响工期而不能按时完成扣款元。2、质量经有关部门检查后受表扬的奖励元；反之，检查不合格则承担整修、返工费用。并每拖延一天，工地给予罚款元。3、因违反操作规程造成安全与质量问题，造成的一切损失及受到有关部门的罚款均由乙方负责。4、因地下设
10、施未能及时排除而引起窝工，甲方应付乙方生活补贴费每天元。5、严禁出现重伤以上事故，轻伤率经济指标每超过1，均按比例倒扣工资1。八、结算方式：采用现金支付形式，开挖完成经验收合格后的第2天支付的工程款，余款在个月内全部付清。九、仲裁与调解：如若发生劳动争议和经济纠纷，双方同意由劳动仲裁部门或人民法院进行调解。本合同书一经签定双方均应自觉履行合同义务，不得返悔。本协议书一式2份，甲、乙双方各执1份。经双方签字盖章后生效，至工程款结清后自然失效。单位工程负责人（甲方）： 承包班组长（乙方）： 联系电话： 联系电话：（项目章） （盖章）签定日期：年月日经济承包合同3发 包 方：山东鲁王建工有限责任公司
11、 简称：甲方 抵押承包方：山东鲁王建工毕经广项目部 简称：乙方为了充分调动乙方的经营积极性，挖掘企业内部潜力，增强企业活力，提高经济效益，明确甲、乙双方的经济责任，保证承包指标的顺利完成，特制定本合同。承包指标一年一定，实行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包产值、包利润、包上交;四定：定职工收入、定应收款控制额、定管理费用、定承包人工资。甲方为进一步落实年度内承包任务，决定聘任王荣辉 同志为建筑二公司项目部经理，负责 周村客运中心等工程，其责任是向甲方负责。为保证承包期内各项承包指标的完成，严格执行上级主管部门的法规、政策和甲方的各项规章制度，经甲、乙双方协商达成如下条款，以便共同遵照执行。
12、一、承包指标：1、总产值 3600 万元;2、利润 432 万元;3、上交款 57 万元。上交款是按照实际销售收入13%上交，上交款内容包括：利润、税金及1%的上级管理费。上交办法由甲方按照规定比例从收回工程款中扣交，年终汇算清交。上交税务部门的税金由甲方统筹上交，乙方不负责。承包人工资由乙方按季上交，甲方统一按月发放，年终找补。二、四定指标：1、职工工资总额采用产值工资含量的计算办法产值工资为23%，实际完成产值产值工资含量=全年职工应发工资总额。连续两个月超出规定的产值工资含量，工资总额进行下调。工资总额的构成包括：计时工资、计件工资以及其他补助性质的津贴等。工资总额的考核，按实际含量与指
13、标含量考核，对比控制。各种报表必须按规定日期上报，不准拖延。当月工资表下月15日前，考勤表每月30日前报。地方材料，甲方材料耗用表，各种调拨材料，每月26日前报。每迟报一天，罚工程负责人50元。2、应收款控制额：以年初帐面数为基础上下浮动进行严格控制，年终若超出规定数额按增加5%的利率计息减少当年利润。另外扣承包人10%，由个人工资、奖金或风险抵押金中支付。3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年终核算从利润中扣20%30%。4、费用开支非生产性开支必须报公司批准，批准后方可办理。对业务招待费必须先请示后办理，不准先办理后请示，发现自请自的，甲方将辞去承包人职务。业务招待费不能大于产值的 5，
14、招工费不大于产值的10，超出部分从承包人工资中扣回。5、承包人收入总额采取以实际上交款和实际完成利润为基数百分比的计算收入总额，即实际上交款35+实际完成利润3%=承包人工资总额平时月发放900元，剩余款待年终审计结束后，按实际完成情况进行发放。收入总额平时发放额=年终补发工资额。利润指标是保底数额，完不成指标由奖金和风险抵押金中抵补，完成指标超出部分按照46分成的办法进行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作为奖金。承包人奖金20%30%，余额部分由承包人分配，报公司批准。三、风险抵押承包金保证合同指标的顺利实施，经甲、乙双方协商，实行乙方向甲方交纳风险抵押金的承包办法。即风险抵押金为10万元。此风险金不计息、不分红，只是做风险抵押，指标完成的按照合同规定到期，并且不再继续进行承包的风险金可以退出。四、固定资产的管理1、固定资产标准：单位价值1000元以上，耐用年限一年以上同时具备两个条件的可列为固定资产管理，不同时具备两个条件的可列作低值易耗品管理。2、固定资产报废及变价处理，必须履行报批手续。五、工程工期
