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1、目录一、总则 31.1 工程项目基本概况 31.2 工程项目主要施工内容 31.3 工程项目组织 51.4 监理工程范围及内容 61.5 监理主要依据 81.6 监理组织 81.7 监理工作基本程序 111.8 监理工作主要方法 - 8 -1.9 监理人员守则和奖惩制度 - 9 -二、工程质量控制 142.1 质量控制的目标 - 10 -2.2 质量控制的内容 - 10 -2.3 质量控制的措施 - 11 -三、工程进度控制 - 13 -3.1 进度控制的原则 - 13 -3.2 进度控制的目标 - 13 -3.3 进度控制的内容 - 13 -3.4 进度控制的措施 19四、工程投资控制 19
2、4.1 工程投资控制的原则 . - 15 -4.2 投资控制的目标 . - 15 -4.3 投资控制的内容 . - 15 -4.4 投资控制的措施 . - 16 -五、工程安全控制 - 17 -5.1 安全控制目标 - 17 -5.2 安全控制的措施 - 17 -六、合同管理 - 18 -6.1 变更的程序和监理工作方法 - 18 -6.2 违约事件的处理程序和监理工作方法 - 18 -6.3 索赔的处理程序和监理工作方法 - 19 -6.4 担保与保险的审核和检查 - 19 -6.5 分包管理的监理工作主要内容与程序 - 19 -6.6 争议的调解原则、方法与程序 - 19 -6.7 清场与
3、撤离的监理工作内容 - 20 -七、协调 - 20 -7.1 监理部协调工作的主要内容 - 20 -7.2 协调工作的原则与方法 - 20 -八、工程验收与移交 - 20 -九、保修期监理 - 20 -9.1 保修期的起算、终止和延长的依据和程序 - 20 -9.2 保修期的监理工作主要内容 - 21 -十、信息管理 - 21 -十一、监理设施 - 22 -十二、监理工作程序附图 - 22 -一、总则1.1工程项目基本概况地处汉滨区北部，位于付家河上游，全镇面积 246.2Km,耕地32301亩，辖13个行政 村，3个社区。本工程分为景家社区防护区、 中心社区一段防护区、中心社区二段防护 区共
4、3个独立的防洪区段，治理河段长度共 0.9Km。1.2工程项目主要施工内容2017年3月31日矽“汉区水计字201720号”文下达了关于 、社区防洪堤工程 初步设计报告的批复，按照批复要求，本工程的具体建设内容是：防洪标准本工程防洪标准采用10年一遇洪水设计，最小堤距为20m工程任务本工程的主要任务是新修防洪堤 900m,其中：景家社区新修河堤 558m中心社区一段 新修河堤150.3m，砂心社区二段新修河堤63.6m、加固河堤130.6m。工程建成后，将有 效地改善1付家河景家社区、 砂心社区段河道行洪条件，防护沿岸 200亩基本农田及区 域内群众的生命财产安全，促进农业增产增收，进一步推动
5、该区域经济社会的发展。工程规模修建1付家河景家社区、 砂心社区段900m堤防，河堤结构采用重力式 M7.5浆砌石 挡墙形式；工程等别为IV级小（2）型，主要建筑物级别为5级。工程总体布置方案和主要建筑物堤防工程堤线沿现有河坎布置，布置后的堤距在20m-30m之间，堤防工程安全加咼取0.5m.本次设计堤型为重力式M7.5浆砌块石挡墙，断面设计为三个典型重力式防洪墙河堤：典型断面 为仰斜式重力墙，迎水面坡比1:0.3，背水面坡比1:0.1顶宽1m基础埋深按1.5m 考虑，设计堤高5m典型断面 为重力墙式，M7.5砂浆砌石结构，迎水面坡比1:0.15， 背水面坡比1:0.3顶宽0.6m基础埋深按1.
6、5m考虑，设计堤高4.5m；典型断面 为重力墙 式，M7.5砂浆砌石结构，迎水面坡比1:0.15，背水面坡比1:0.3顶宽0.8m,基础埋深按 1.5m考虑，设计堤高7.0m；挡墙背部采用沙砾石回填夯实，挡墙内设 100PVC排冰孔，每 10m设一道伸缩缝。该工程核定总投资为309.5万元。批准的总工期为3个月，要求2017年8月底前完成工程建设任务，9月底前按照验收 实施细则及时完成竣工验收。1.3工程项目组织建设单位（项目法人）：镇政府设计单位： 靱滨水利水电水保生态勘测设计院施工单位：一标 江南水电建筑工程有限公司二标三标监理单位： 锹程项目管理有限公司质量与安全监督单位：K利工程质量监
7、督站检测单位：靱水工程检测有限公司1.4监理工程范围及内容监理范围：施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期阶段的建设监理（包含工程范围内所有永久工程、临时工程；建设材料及工程设备的进场验收；施工设备的进场验 收及运行等）。（一）设计方面1、核查并签发施工图，发现问题向委托人反映，重大问题向委托人作专题报告。2、主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。3、协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。4、审核承包人对施工图的意见和建议，协助委托人会同设计人进行研究。5、其他相关业务。（二）采购方面1、协助委托人进行采购招标工程（如有）。2、协助或代表委托人对进场的永久设备进
8、行质量检验与到货验收3、其他相关业务三）施工方面1 、协助委托人进行工程招标和签订工程建设合同。2、督促委托人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单 位的开工准备工作。3、审核按工程施工合同文件约定由承包人提交的设计文件。4、审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工 艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料。5、工程进度控制：协助委托人编制控制性总进度计划，审批承包人编制的进度计划； 检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同工期目标。当实施进度发生较大偏差时， 要求承包人调整进度计划；向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。6、施工质量控
9、制：审查承包人的质量保证体系和措施，审查承包人的实验室条件；依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部 位、关键工序进行旁站监理；按照有关规定，对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑 构配件、中间产品进行跟踪监测和平行检测符合承包人自评的工程质量等级；审核承包人 提出的工程质量缺陷处理方案，参与调查质量事故。7、资金控制：协助委托人编制付款计划；审查承包人提交的资金流动计划；审核承 包人完成的工程量，审核承包人提交的支付申请，签发付款凭证；受理索赔申请，提出处 理建议意见；处理工程变更。8施工安全控制：审查承包人提出的安全技术措施、专项施工方案，并检查实施情
10、 况；参与安全事故调查。9、协调施工合同各方之间关系。10、按有关规定参加工程验收，负责完成监理资料的汇总、整理，协助委托人检查承 包人的合同执行情况；做好验收的各项准备工作或配合工作，提供工程监理资料，提交监 理工作报告。11、档案管理：做好施工现场的监理记录与信息反馈，做好监理文档管理工作，合同期限届满时按照档案管理要求整理、档案并移交委托人。12、监督承包人认真执行保修期工作计划，检查和验收尾工项目，对已移交工程中出 现的质量缺陷等调查原因并提出处理意见。13、按照委托人签订的工程保险合同，做好施工现场工程保险合同的管理。协助委托 人向保险公司及时提供一切必要的材料和证据。14、其他相关
11、工作。1.5监理主要依据1. 中华人民共和国建筑法2. 中华人民共和国招标投标法3. 中华人民共和国环境保护法4. 中华人民共和国安全生产法5. 建设工程质量管理条例6. 建设工程安全生产管理条例7. 建设工程环境保护管理条例8. 水利工程建设监理规定9. 水利工程建设项目施工监理规范SL288-201410. 水利水电工程施工质量检验与评定规程SL176-200711. 水利水电建设工程验收规程 SL223-200812. 水利水电工程施工测量规范(SL52-2015)13. 水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准 -土石方工程(SL631-2012)14. 水利水电工程单元工程施工质量验
12、收评定标准-地基处理与基础工程(SL633-2012)15.水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-堤防工程(SL634-2012)16.水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-混凝土工程(SL632-2012)17.水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准-堤防工程(SL634-2012)18. 工程设计文件及施工图纸19. 监理合同、施工合同。1.6监理组织1.6.1监理部组成人员我公司按照合理精干高效的原则组成监理班子。施工现场成立“工程监理部”，实行总监理工程师全权负责制。按总监理工程师、项目监理工程师两个管理层次进行监理工作 管理。监理部由6名监理人员组成，其中总监理工程师 1名
13、，对该工程建设的监理工作负总责，另设监理工程师4名，协助总监工作，常驻工地，负责相应的有关工作。设监理员 1 名，负责内务及资料工作。项目的总监理工程师由郭高产同志担任，王磊军、张庆等 4名 同志任项目部常驻监理工程师。1.6.2监理部人员岗位职责1.6.2.1 总监理工程师（总监代表）、岗位职责（1）主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则，签发监理部的 文件。协调内部工作。（2）参与业主与承包人洙判工程承包合同，审核承包人提出的分包项目和分包单位， 提出建议，由业主批准。（3）审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。（4）组织或授权监理工程师组织
14、设计交底，签发施工图纸。（5）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。（6）签发进场通知，合同项目开工令、分部工程开工通知，暂停施工通知和复工通 知等重要监理文件。（7）组织审核付款申请，签发各类付款证书。（8）主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。（9）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，管理施工合同。（10）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。（11）审核质量保证体系文件并监督其实施；审批工程质量缺陷的处理方案；参与协 助发包人组织处理工程质量及安全事故。（12）对整个工程的进度、质量、投资及安全
15、进行控制。（13）审核工程延期和补救措施，报业主向意后实施。（14）组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项 目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入侠用验收和工程竣工验收。（15）签发工程移交证书和保修责任终止证书。（16）检查监理日志，组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组 织整理监理合同文件和档案资料。1.6.2.2 监理工程师岗位职责监理工程师由总监理工程师授权，对总监理工程师负责。其岗位职责为：（1）作为总监理工程师的代表参与有关（专业）工程承包合同的谈判及审核承包人 选择的分包商。（2）对授权的承包合同进行全面的监督与管理。（3）组织设计单位对承包人进行技术交底
