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1、第一章 编制说明编制依据1、本工程设计说明;2、国家现行施工规范及有关法律、法规等文件;3、现行建筑、安装等劳动定额;、现行踏勘观感；5、内部文件、管理制度等.第二节 拟使用国家及地方规范有关资料主要清单1、土方与爆破工程施工与验收规范（B21-8）；、建筑地基基础施工质量验收规范(GBJ22-83）;3、砌体工程施工及验收规范(GB50232002）；、地下防水工程施工及验收规范(522295）；5、采暖与卫生工程施工及验收规范（B5026897);6、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB500200)；7、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（B50242202);8、住宅装饰装修工程施
2、工规范（GB50327201）；、建筑工程施工质量验收统一标准(GB0200)；10、钢结构工程施工质量验收规范(GB25-01）；1、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB01-001）；、通风与空调工程施工质量验收规范（GB5024002)；13、给水排水构筑物施工及验收规范(GJ1-90);4、立式圆筒形钢制焊接油罐施工及验收规范(BJ1290）;15、电气装置安装工程KV及以下配线工程施工及验收规范（GB0258-1996）;1、混凝土补加剂应用技术规范(GJ119198）；工程建设行业标准1、钢筋焊接及验收规范（JGJ8-1996);2、钢筋焊接接头试验方法标准（/T2720）;3、金属
3、与石材幕墙工程技术规范（/332001);4、玻璃幕墙工程质量检验标准（JG/3201）；5、多孔砖砌体结构技术规范(J137-2001)；6、建筑桩基技术规范（JGJ994）;7、普通混凝土配合比设计规程（GJ5200）；8、普通混凝土用砂质量标准及实验方法(JGJ521992）；9、普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法（JJ39）；1、混凝土拌合用水标准（JGJ63989)；11、高层建筑箱形与筏形基础技术规范（JJ9);2、网架结构工程质量检验评定标准(GJ78-)；3、混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T09）;14、住宅隔声标准（JGJ1182）；15、塑料门窗安装及验收规程（GJ
4、10-6）;1、外墙饰面砖工程施工及验收规范(JGJ26-200)；、洁净室施工及验收规范（JGJ7-0）；8、房屋渗漏修善技术规程(6295)；第二章 工程概况及说明第一节 建设地区特征及工程特点、建设地区特征:（1）、地域特征及施工条件：*质量安全检验检测中心建设项目实验室改造项目、总建筑面积*,土建、电气、消防、给排水维修改造工程。（3)项目特征本工程业主为*质量安全检验检测中心，在施工期间，做好内外关系协调是项目经理部的一项重要工作，特别是在公共关系上须经常与质量监督部门及政府主管部门，社会团体取得联系，主动争取各方面的支持与相互配合，充分利用其它优势为本项目服务。2、工程特点:拆除、
5、维修、装饰工程等.第三章 施工部署建设地区特征:(1）、地域特征及施工条件:该工程位于.拟建建筑物工程所在地段，水、电供应充足，满足施工要求。（2）政策条件:黑龙江省建筑市场规范，颁发的各种有关建筑施工的规定、标准、法律,确保建筑施工有章可循，有法可依。（）项目特证在施工期间，做好内外关系协调是项目经理部的一项重要工作，特别是在公共关系上须经常与质量监督部门及政府主管部门,社会团体取得联系，主动争取各方面的支持与相互配合，充分利用其它优势为本项目服务。第三章 施工部署施工部署是指导本工程整个施工阶段的钢领性文件,是指导整个施工的规范性条款，其主要由施工组织，施工准备，施工流程及施工段划分三大部
6、分组成，在考虑这些问题时，必须综合公司的实力、当地情况，工程特点等综合因素，进行科学合理的安排，才能优质快速的完成本工程的施工任务，同时在本工程施工过程中,按项目法全面组织施工，执行质量检查规范，进行质量管理,遵循我公司的质量方针“严管理、确保优质高效；高标准、社会用户满意.”实际施工中确保安全生产,抢赶施工工期,穿插设备管线及其它专业安装工序,合理搭接施工工序，时间全面落实，完成质量、安全、进度、文明施工的目标。第一节 项目经理部机构及管理运行一、施工组织二、施工组织主要分为人员组织,机械设备组织，材料组织，运输组织，协调组织等,这些组织内容安排是否合理，直接影响整个施工的生产过程,能否顺利
7、完成，故根据我公司各部门进行内部协调后，对五大组织的安排主要有：、人员组织：人员组织主要分二大类“施工管理层及施工劳务层”。（1）施工管理层人员组织：工程的结构特点和重要意义决定了管理人员的配备，必须全面、而具有较高的专业素质,我公司作为优秀建筑施工企业,曾多次建造与本工程类似的建筑物，在钢筋砼结构,砌筑砌体结构,构件制作与安装，基础施工等常规,特殊工艺,施工上都积累了丰富的经验,在施工管理,协调控制能力上，都有很大的优势，在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建项目管理班子时，我公司将调派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验,荣获过优质奖的项目班子,进驻现场,直接参与本工程的建
8、设和管理,从科学管理上要经济和社会效益,以快捷、优质、安全文明施工的优良传统，给用户一个圆满的答卷，保证用户满意。本工程施工管理上,将严格按项目法组织施工,执行全面责任经济管理责任制，在部门设置上将配齐从开工到交工的所有职能人员，确保施工全过程中具有连贯性，为全面管理，全面协调,全面控制创造有利条件.（2)施工劳务人员组织：施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量进度,安全文明施工的直接的保证，为此,我公司选择劳务层作业人员的原则是具有良好的质量，安全意识，具有较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的人员。劳务层可分为三大类：第一为专业化强的技术工种,配备人员1人,其中包括机修工，机
9、械工，电焊工，维修电工，起重工等，这些人员均为我公司多次参与过类似工程的施工，具有丰富经验,持有相对应的上岗操作证的熟练工人。第二类为曾通技术工种,配备人员8人，其中为木工,钢筋工，砼工，瓦工，油工，电工，水暖工，架子工,防水工等，其平均技术等级为75级,并以施工过类似工程施工人员为主，进行组建。第三类为普工，配备1人，此批人员为长期与我公司合作的合同制施工劳务队伍，均经多年培训，有一定的素质。劳务组织由项目经理部的每月提出劳动力计划，由劳资部门负责组织进场，确保进场人员的数目，并保证人员的素质达到项目经理部的要求,项目劳动力队伍相对稳定，保证不影响施工为原则，本工程在整个施工过程中所有劳动力
10、月平均人数在4人左右，高峰期总人数35人,劳动力安排见劳动力计划表。2、机具设备与机具组织：根据本工程特点，选择能够满足本工程需要的机械设备，设备的配备详见机具设备进场计划。3、材料组织:原材料组织主要有三大类，第一是钢材，水泥，木材,这些材料，我公司提前天，根据项目提出的需用量计划，在进场之前，负责检验实收,标识,放置在指定场地，合理堆放.第二类材料是大宗材料，地产材料，保温,防水材料等,所有材料均持有合格证，并复试合格经检验，验证后，进场验收并安置好各自存放的场地与库房。第三类材料是装饰材料,构配件等，上述三大类材料，我公司将货比三家，从质量上,单价上严格把关,并通过建设单位有关部门审批后
11、，采购进场，所有材料均在进场前检验认定合格后,方准进入现场.对钢材，水泥，砼供应，机电设备选型等是至关重要的,对钢材的物理机械性能，化学组份,严格把关,对水泥,砼要求其各项技术要准必须满足规范与设计要求，我公司将选择省内认证的二级以上检测站对材料进行检测,我公司将根据200年新的水泥标准对等级砼、砂浆配合比进行试配，按施工要求,提供相应的配合比。为保证砼质量，浇筑之前向作业者进行技术，质量，安全交底工作,由专业人员操作并配备实验员根据相应规范进行抽检，取样，保证砼质量始终处于受控状态.对机电设备,我公司将向业主推荐国内最优质的产品供业主选择。本工程所用的周转材料，工具均由项目经理部和公司材料科
12、共同组织对一些先行定制的周转材料及时进行加工定制，并根据进度计划进行调整补充,确保工程顺利施工.、运输组织：本工程施工作业现场临近主干道，交通方便，材料直接运到现场。我公司提前安排专人负责，调度施工所需材料进场，确保施工需要，并合理的安排材料堆放场地,减少二次倒运的发生。第二节 施工准备本工程为加快施工,必须进行必要的前期准备工作，以求整体性,连续性良好。1、施工现场准备：现场三通一平，完成施工现场围护的设置、做好防尘现场临时水、电的布置和安装；组织机具、设备和材料的调拨、租赁、购置、运输和安装.施工现场平面布置详见附图.使整个现场布置能符合安全生产、文明施工的布置原则及要求，这些工作在施工队
13、伍正式进场前全部完成。2、技术准备：组织现场施工人员熟悉图纸，做好质量安全技术交底和图纸会审工作。准备工程所需要的规范、图集等技术资料。配置本工程所需要的计量、测量、实验等仪器和仪表。做好测量基准点和基准线的交底复测交底及验收工作。制定技术工作计划，包括分项施工方案的编制和试验工作计划等。编制施工图预算。3、机具准备：进场后，我公司立即按本工程项目经理部提出的机具需用量计划，由设备科与项目机具管理人员组织大型设备进场，进行安装，调试，对一些小型机具，按计划指定日期，准时到位,并使所有进场设备处于最佳的运转状态。4、材料准备:我公司材料部门，根据材料计划的要求，提前选定货源，掌握其质量、价格，组
14、织材料按计划日期到场，同时,组织前期的周转材料提前进场，保证施工顺利进行。5、人员准备：在开工的前2天，民用工业施工管理人员全部就位，而施工人员根据现场需要,分批进场,并在我公司内部备足各类专业的施工操作人员,进行暂设工程场内道路、水源、电源等准备工作。第三节 施工总体安排1、施工段的划分：（1)结构施工阶段施工段的划分：本工程占地面积较大,作业现场比较方便，为加快工程施工进度，及其它工序创造条件，主体结构施工分为平行流水，立体交叉。水暖、电照等设备工程穿插作业组织施工。（）水、电设备，管线安装施工划分:水暖、电照紧随土建之后，及时穿插预埋管线,相互配合，并作好成品、半成品的保护工作.第四章
15、主要分部分项工程施工方法第一节 定位放线、施工测量方案该工程为排水和换热站工程，建筑规模不大,因此放线测量极为重要,为此配备专业测量工程师,专业测量人员采用先进的测量仪器,结合微机化管理,科学准确的进行工程测量工作。测量工作准备：项目部进驻现场后,测量工程师及时与建设单位、设计单位、规划单位相关人员取得联系,确定红线位置、场地座标，向建设单位或设计规划部门领取放线通知书或规划红线定位图，根据定位图,实际勘察现场地形、地貌,相互位置,海拨标高等的协调关系，放线测量人员，审图,熟悉图纸,将施工图细部尺寸校验后，制定建筑物测量定位方案与方法,校核仪器，设备机具要齐全满足施工测量的需要。第二节 测量方法一、本工程施工依据总平面图及甲方给定的规划图和放线测量定位通知，按其坐标,绝对标高，建立永久控制点，坐标原点,放线时建立内外双控测量控制网，将工程的坐标点、标高控制在允许偏差内.第三节 基础工程（0.00以下）1、结构概况:本工程基础钢筋混凝
