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1、电力统计管理工作创新策略摘要：我国电力企业的改革现已逐渐进入到实质性操作阶段，电力行业内部 建立现代企业制度就已经达到共识，但是在电力行业内部真正实现现代企业制度 有着很长一段路要走。在电力制度的改革下，电力行业中数据统计工作管理还需 要随着时代的发展做出创新化的管理，电力行业就有着比较好的发展前景。本文 主要分析电力统计管理工作创新措施，希望对有关从业人员带来帮助。关键词：电力工程；统计管理；创新1电力企业发展中统计工作的作用分析统计信息主要是电力企业管理中的基础性工作，体现出连续性、系统性、严 谨性的特点。不仅是电力企业把握经营管理整体的情况，充分了解电力行业发展 现状的晴雨表，并且也是职
2、能部门对其进行调控管理，指导企业科学发展的客观 依据。所以统计工作在电力企业发展阶段肩负着下面的使命。第一，就电力企业某一个时间点的生产经营工作现状实施反馈，对企业在某 一个时期发展趋势进行分析和预测，反映出电力企业在组织结构、人员、资产和 负债等的真实情况。第二，科学的披露企业经营现状、规模和结构。就企业资产、负债、经营发 展进行科学评价，就企业生产的产品结构和人员结构进行分析对比。第三，全面的评价企业生产效能、管理水平、工作业绩等等，就生产经营情 况、产品市场占有情况、企业竞争力情况进行有效的论证，全面提升企业高层决 策的正确性、主动性。2电力统计管理工作的问题分析2.1不断完善电力统计管
3、理信息系统未建立健全电力统计管理的信息系统，很大程度上影响到信息收集可靠性、 可信性，造成收集数据的失真，在这样的一个信息时代下，电力统计管理工作的 重要环节是信息收集，但是在当前电力统计管理信息系统还未得到重视，在部分 决策机关看来电力统计工作并没有和经济利益有着直接影响，但是往往忽视了其 间接的影响。所以如何提升对电力统计工作重视度，建立健全电力统计管理的信 息系统就是当前的主要任务。2.2电力统计其数据缺乏时效性、客观性电力统计工作的重要部分是电力数据报送，在这样的信息时代，我们就被信 息而充斥着，若是一个电力企业不能做到信息的收集，还需要保持时效性，也就 被社会所淘汰。信息传播速度虽然
4、说比较快，但是报送速度、统计工作速度、分 析速度都没有适应电力企业发展需求，造成电力统计数据不准确性、偏差，以及 电力统计工作的障碍。电力数据分析结果时常和多方面利益进行挂钩，不管是业 绩考核还是决策的决策方向，通常这些综合性的因素也会造成电力统计数据缺少 有关客观性，电力统计的数据缺乏时效性、客观性就是电力统计管理工作的主要 问题。2.3有关人员电力统计管理水平普遍比较低缺乏有关电力统计管理人员是现阶段电力企业电力统计管理工作发展的一大 障碍，电力统计工作本来就比较繁琐，工作量比较大，电力统计管理工作上，普 遍人员流动量较大，我国电力统计管理工作人员的普遍专业水平比较低，这个现 象就会造成工
5、作效率比较低，工作质量比较差等，没有正确的认识到现行电力统 计管理工作，对其电力统计管理工作发展、创新有着直接影响。3电力统计管理工作的创新措施3.1对电力统计管理理念的创新就电力统计管理工作来讲，就意识层面上实施创新优化是最为核心的一方面， 这个电力统计管理理念的创新就需要充分提高有关人员对其工作重视程度，充分 意识到这个电力统计管理工作作用、价值，进而投入较多的精力、物力进行管理， 全面的提高其作用效果。除此之外，这种电力统计管理理念创新，还需要进行改 善操作层面意识，比如：在当前电力统计管理有关人员表现出来的传统处理方式、 管理理念进行重点培训、教育，使得其可以由传统型转变现代化经营型，
6、由封闭 统计管理转变为开放型的统计管理，提高统计管理的现代化水平。3.2创新电力统计管理技术就电力统计管理工作创新还需要从技术层面上进行，采用各种新型电力统计 管理技术手段，全面提高其操作效率、操作准确性，进而避免电力统计管理阶段 出现各类问题，这个电力统计管理技术创新不仅需要从技术研发人手进行探索， 加强统计管理人员技术培训、指导，使得其对各类新型技术手段，提高自身操作 技能，确保电力统计管理工作可以全面贯彻落实。3.3构建电力统计管理队伍人才主要是第一生产力，不管是电力统计管理信息化水平比较高，在很多关 键工作依旧离不开专业的人才。经过分析有关电力统计管理的问题，明确人才力 量的不足，加大
7、电力统计管理队伍建设投入力度，全面的提高管理水平，助力管 理工作规范化、精细化的发展。在实践过程中，还需要注重管理发展，比如：信 息化技术，就管理信息化实施的需求出发，对于电力统计管理人员进行业务、技 能培训，全面提高业务水平，使得其可以更好的参与到工作。另外，注重人员责 任意识的培养，使得充分重视其工作，积极参与到电力统计管理创新实践，对管 理方法的优化，实现有关管理目标。3.4对电力统计管理制度的完善无论是推动电力统计管理创新，还是提高此项工作的规范性，都必须要注重完 善电力统计管理制度。通过对现行管理制度的分析，明确制度的不足和漏洞，提出 完善制度的方法。从电力统计管理实际来说，传统的管
8、理模式和方法，无法推动此 项工作开放化发展，必须要进行创新。创新需要全员的参与,尤其是要注重调动基 层力量，做好电力统计管理问题的精准剖析，明确问题产生的原因,提出具体的解 决方法。通过制定合理的激励制度和责任制度等，调动工作人员的积极性,使其能 够参与到电力统计管理创新实践来，提出有效的管理方法和建议，提高电力统计管 理的现代化水平。3.5创新电力统计管理的方式对电力统计管理工作而言，其工作的重点在于统计，其次才是 管理。因此创新电力统计方式、管理方式至关重要。实现电力统计管理方式的创 新第一是要能够实现电力统计技术的优化创新，即能导入新型的电力统计技术， 对统计软件进行优化研发，从而能够提
9、供操作更加便利、操作效率更高的统计技 术；第二是实现对电力统计管理方式的创新，即要求能够采用现代化企业管理手 段，加强对电力统计管理工作的制度建设以及监督管理，采用绩效激励制度提高 电力统计管理工作的有效性和科学性。总之对电力统计管理工作的创新的必要性 和可行性在于当前中国高校已经逐步完善统计学专业的人才的培养，能够为电力 统计管理工作创新提供各个层次的统计管理人才，如还能够展开对统计学理念、 软件技术等方面的研发创新，为电力系统电力统计管理奠定良好的基础。结束语：总之，供电企业主要承担着电力供应、供电行业管理、电网规 划及建设等任务。统计工作可以将企业内部各类信息以数据化的形式表现出来， 为企业的经营、决策、预算与发展提供可靠的依据，是企业发展的核心工作之一。 近些年来，随着电力企业体制改革的不断深入，电力系统中的统计管理工作也得 到了明显的发展和进步。参考文献：1 胥家棣.关于统计工作在电力系统人力资源管理中的几点思考J. 中国高新区，2017(21):209.2 刘燕玲.加强电力统计工作 提升企业管理水平J.中国高新 区，2017(07):88-89.3 江华.电力统计管理工作创新策略分析J.现代国企研 究，2016(22):91.4 吴俊梅.电力统计管理工作创新策略思考J.中国新技术新产品，2016(12):170-171.
