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1、2023年行政人事岗位职责15篇 行政人事岗位职责11、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，满足各部门用人需求；2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；4、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产、公司仓储及礼品库管理；5、负责组织编写各部门职位说明书；6、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告；7、确定公司年度招聘计划、公司人工成本以及行政费用的预算与管理，与部门沟通招聘需求负责招聘工作；8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动，改善团队氛围
2、，提升团队凝聚力；9、熟悉人力资源6大模块；负责企业文化宣讲及培训。10、负责行政后勤总务，办公室等事宜管理协调。行政人事岗位职责2工作职责:1、负责写字楼访客、来宾的登记、接待和引见;2、负责邮件、信函、报刊、杂志等的收发工作;3、保证前台区域办公设备、设施正常使用,保持环境整洁;4、协助会务、接待等相关工作;5、完成领导交办的其它工作任务。任职资格:1、有相关前台接待工作经验有限;2、身高160CM以上,形象端庄,普通话流利,开朗热情,亲和力强,熟悉商务礼仪知识;3、具有一定的沟通能力、团队协作能力、执行能力;4、熟练使用常用办公软件、办公设备。简历上请附上个人照片!行政人事岗位职责3人事
3、总监岗位职责人事总监主要职责1、根据公司战略规划与业务发展，制定人力资源战略与规划，带领团队推动落地；2、推动组织发展，制定和实施组织变革计划；3、建立和规范人力资源管理体系，推动各项人力资源政策、制度及具体工作计划的落地与实施；4、带领团队全方位支持各业务线、部门的发展，打造高效能组织；5、推进企业文化建设，并结合业务做具体的落地。任职资格：1、5年以上人力资源管理经验；2、熟悉现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力战略规划有较深入的认识，可以开展组织变革与人才建设。主要职责1、根据公司战略规划与业务发展，制定人力资源战略与规划，带领团队推动落地；2、推动组织发展，制定和实施组织变革
4、计划；3、建立和规范人力资源管理体系，推动各项人力资源政策、制度及具体工作计划的落地与实施；4、带领团队全方位支持各业务线、部门的发展，打造高效能组织；5、推进企业文化建设，并结合业务做具体的落地。行政人事岗位职责41.协助人力行政总监完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作；2.协助人力行政总监做好公司内部部门之间的协调工作；对外相关部门的联络工作；3.协助审核、修订公司各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理；4.负责公司各部门员工办公用品管理及流程优化；5.负责公司员工入职、离职、人事异动、奖惩、社保公积金管理等工作；6.协助参与公司招聘、考勤等工作；7、优化员工关系管理体系、建
5、立并协调劳资关系；8、处理员工冲突及劳动纠纷；9、组织员工活动，推动企业文化建设；10、负责组织、监督人事相关计划的实施；11、做好材料收集、档案管理、文书起草、文件收发、公文发布等工作。行政人事岗位职责5职位描述岗位职责：招聘管理1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，利用各种招聘渠道发布招聘广告，进行招聘2、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作3、进行聘前测试和简历甄别工作4、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求人事管理1、 负责人员档案整理2、 人员入离调管理3、 人事手续的办理4、 劳动合同的签订与保管5、 五险一金的缴纳名单的提报及管理工作考勤管理1、 考勤机的
6、管理2、 人员考勤卡片的制作与发放3、 公司各级人员考勤数据的整理与汇总，并公布月考勤数据4、 员工各类假期的核算与审核5、 管理群日清的统计与备案行政管理1、 办公区管理2、 行政管理(订房间、订水、车辆安排等)3、 办公用品需求提报及采购4、 物品管理，包括工牌、物品等发放登记5、 总经理办公会的会议记录任职要求：具有良好的沟通能力和学习能力。公司福利：基本工资3500元，另有绩效奖金，年底双薪，五险。此数据摘自相关公司实际发布的招聘要求行政人事岗位职责6岗位职责：1、负责广州办公区的日常行政管理，办公物品的采购。2、负责广州办公区人员的招聘，发布职位，刷新职位，筛选简历，电话邀约及面试。
7、3、负责广州员工入离职手续的办理、劳动合同的签订。4、负责广州员工的考勤管理和绩效考核。4、领导安排的其他事务。任职要求：1、大专以上学历，2、工作认真负责，条理清晰，有耐心。3、良好的沟通表达能力、执行能力、应变能力。行政人事岗位职责71、协助部门经理拟定公司的各项规章制度及工作流程;2、协助上级为其它部门提供及时有效的行政服务;3、协助上级执行公司的培训计划以及有效的后勤保障工作;4、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启示、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;5、协助组织、开展企业文化活动;6、建立各种物品、低值易耗品的登记台帐，并随时进行盘点，保证财
8、产物资的完整;7、建立固定资产卡片台账，对已提完折旧仍在用的固定资产、设备及帐外物资另建帐保管;8、负责员工考勤工作;9、负责办理公司人员招聘、调动、解聘、退休等工作，并及时办理各项保险、公积金手续的转移与接纳工作;10、填制和上报各类人事统计报表、月报表等工作;11、负责收集、整理和保存物业公司筹备、建立和发展的资料及人事档案;12、完成领导交办的其它工作。行政人事岗位职责8石家庄正和网络有限公司行政人力资源部岗位职责第一节 总则第1条 行政人力资源部是总经理行政指挥的办事机构，直接对总经理负责。第2条 行政人力资源部内设人事、行政、培训等岗位。第3条 其管理权限为：受总经理委托，协调各部门
9、的工作；对公司日常办公秩序、行政文书、人事管理、后勤生活、内部治安进行全面管理，真正起到纽带作用。第二节 管理职责第4条 负责督促、检查公司各部门对总经理的工作部署、上级有关政策法规、总经理办公会议决议的贯彻执行，及时向总经理反映情况，反馈信息。第5条 负责公司日常行政事务管理，协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。第6条 负责组织安排公司的办公会议，会同其它部门安排业务会议或有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文，并检查会议决议的执行情况。第7条 负责公司发文的拟定、审核、报批、编号、打印、传递，做好收文的登记、传阅、归档及文书档案资料收集、归档工作；负
10、责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示工作。第8条 负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作；协同其它部门进行专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改、编写工作。第9条 负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟定、检查、修订及执行。第10条 负责人事档案管理。第11条 严格遵守国家的劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签定劳动合同。第12条 负责核定各岗位工资标准，做好劳动工资统计工作；负责日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖励、差假、调动等工作。第13条 协同其它职能部门做好职工的岗位培训教育工作。第14条 负责做好公司
11、来宾的接待、迎送等工作。第15条 管理公司办公设施、设备；负责公司办公用品采购。第16条 负责办公环境卫生管理，保证职工的身体健康；提倡勤俭节约，杜绝浪费现象。第17条 负责公司的用水、用电、电话、电脑和其它电器设备的管理，做好日常保养、维护、发生故障时要及时组织维修。第18条 及时、圆满地完成总经理交办的其它工作任务。第三节 管理权限第19条 有权向公司各部门索取必要的资料和情况。第20条 对公司会议决议和领导指示的贯彻执行情况有权对有关部门进行检查。第21条 有权督促各部门及时做好文件资料的立卷、归档工作。第22条 有权按总经理的指示，协调各部门之间的工作关系。第23条 对各部门以公司的名
12、义起草的文件有审核和校正权；对不符合总经理要求或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印、发放。第24条 对各部门的工作纪律和文明办公的执行情况有检查和监督的权力。第25条 对试用期员工的辞职、辞退，部门负责人以下员工的辞职、辞退、行政处分有审批权。第26条 对管理人员的调动、升职、加薪、奖励，对部门负责人以上员工的辞职、辞退、行政处分有审核权。第27条 对违规违纪案件、工作失职案件有检查监督权。第28条 对除总经理以外的所有员工有绩效考核权。第四节 管理责任第29条 对得知行政工作出现异常情况未能向领导反映并积极处理，以致造成的重大损失负责。第30条 对公司行文发生差错、收集与整理的资料失
13、实而造成的严重后果负责。第31条 对公文、公函、电报、报刊、杂志的传递不及时或发生丢失、误传现象而影响到工作负责。第32条 对所属的服务工作质量差而造成的不良影响负责。第33条 对公司办公环境秩序混乱，给公司造成不良影响负责。第34条 对没有以优良的态度，及时、正确、高效率地办理员工招聘、录用、薪资、奖金、调动、职务任免、考勤、考核、奖惩、辞职、辞退、离职、人事档案立卷等业务事项，没有很好地行使人事管理职权以致使公司的正常工作受到影响而造成的后果负责。第35条 对总经理交办的其它工作任务未能及时、很好地完成负责。二、员工岗位职责人资培训方面1、根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展
14、规划。2、负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施。3、负责完成公司组织架构及岗位设计、评价及完善工作，组织安排各岗位人员定岗定编。4、建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划。5、根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司关键岗位职业发展计划。6、根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划。7、制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行。8、负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程。9、根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标。10、做好绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工绩效终评，组织先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作。11、定期分析人员及人才流失，向上级领导建议人力资源政策，以改善流失问题，提升保留人才策略。12、制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批。13、
