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1、Word格式、可编辑排版包村干部调研报告范文精选3篇 包村干部调研报告范文精选3篇 包村干部调研报告范文 篇1 新桥乡地处永城西南15公里，全乡18个行政村，6.5万亩土地，人口4.2万人，现有高校生村干部17名，其中党员7名，女干部11人，高校文化的1 人，从去年10月高校生村干部入村至今，半年的时间里，全乡17名高校生村干部能乐观协作村委会，村支部，收取新农合资金，搞农业经济普查，参加第六届村民委员会换届选举，指导群众抗旱浇麦，防治手足口病，各项工作中均获得了较好成果。 为进一步搞好高校生村干部的管理工作，我们从他们的思想、学习、生活、工作等方面进展了调研。 一、高校生村干部的思想、学习、
2、生活、工作现状 思想上的不适应。虽然说高校生村干部都生长在农村，但由于分开校内时间较短，局部同志工作中一时半会还脱不了同学气，想问题、办事情比拟单纯、片面，存在着浮而不深，依靠心理强，承受心理弱的问题，加之以前没有接触过农村工作，面对简单的环境和费事的事情，每遇到一点困难就会打退堂鼓，感到心灰意冷、提不起精神。有个别同志那么认为自己是一名高校生，具有学问厚实、专业技术力量强的优势，是各级组织部门百里挑一选拔出来，关心村上谋进展、攻难关的，思想上有高人一等的心理，难以放下架子和基层干部、群众打成一片。还有个别同志，或许是出于择业的无奈，从内心深处对选择当村官还是感到不抱负、不满足，认为当村官就是
3、当泥腿子，心里多少有些心灰意冷的感觉，放松了自我约束，工作中随意性强，自制力差，只要组织照看，不要组织纪律，履行职责状况比拟差，甚至存在着遇事不请假，随意离岗现象。生活上的不适应。由于多年在外求学尤其是高校校内生活的经受，局部人已经习惯了都市的生活，因此在选择当村官后，虽有肯定的心理预备，但面对基层艰辛的工作环境和较差的生活条件，还是感到与自己的想像落差太大，一时难以适应，心理预备缺乏，不能尽快地进入角色。工作上的不适应。一些同志适应乡环境较慢，加之缺乏必要的理论，工作中被动应付、得过且过，不能将所学的学问与理论有机结合起来，使个人的特长得不到充分发挥，尤其是面对简单问题和突发大事，虽有热忱却
4、方法欠妥，应对力量和策略缺乏，独立工作力量不强。如何尽快消退这些不适应，进入最正确工作状态，这既要靠组织的关心引导，更要靠个人的不懈努力。 二、高校生村干部管理中存在的问题和缘由分析 培育熬炼欠缺，素养力量提不高问题比拟突出。高校生村干部是一支需要细心培育的队伍，但在实际操作中却到处遇到培育难的问题。从调查中，我们觉察主要是缺乏科学的培育方法。一是培育方式单一。在培育过程中，往往局限于以参加村内事务形式的培育，缺乏行之有效的培育方式。 二是培训内容缺乏吸引力。虽然在培育过程中，内容上不断加以丰富，但整体上看还是缺乏吸引力，内容还不够全面，政治培训所占比重较大，仅一个远程训练平台，三是熬炼岗位缺
5、乏。从调查中觉察，高校生村干部培育中根本采纳的是在一些村级事务处置过程中，由村干部以传帮带的形式加以培育，使得高校生村干部能学习到一些村干部的工作方式和方法，但缺少独当一面的时机，无法真正进步自己处理事务的力量。 管理监视缺乏，工作压力和动力缺乏问题比拟突出。从调查中分析我们可以看出，高校生村干部管理过程中存在的最大问题是管理流于形式，管理监视的刚性缺乏。一是管理制度不健全。从调查状况看，管理程度还存在不平衡性。二是日常管理放松。在管理上存在形式主义，往往仅在年底对工作进展简洁总结，平常不留意搜集把握状况，使得村级后备干部约束不严。虽然建有相应的考核方法，但在实际操作中，往往执行不严，应付了事
6、，难以形成有力的威慑，也扼杀了高校生村干部的工作乐观性。三是管理工作不到位。主要表如今个别高校生村部消失迟到、早退等现象，村级党组织未能准时关心订正，放任自流。由于管理监视的缺失，导致高校生村干部自身消失消极现象，如有的认为我们就是一个名分、一顶帽子，可有可无，有用的时候戴一下，没用的时候丢一边，对工作缺乏激情;有的把自己等同于一般群众，平常与村党组织联络不多，只管种好自己的一亩三分地，工作表现不突出，有的对自己要求不严格。 三、加强高校生村干部管理工作的意见和建议 针对目前高校生村干部管理工作中存在的问题，结合农村现状和进展趋势，我们认为应进一步健全完善高校生村干部的选拔、培育、管理、使用机
7、制， 努力做到制度化、标准化、常常化，真正使敢干事的人有时机，能干事的人有舞台，会干事的人有地位，干成事的人脱颖而出。 (一)转变思想观念，营造良好环境 加强高校生村干部队伍建立，首先要转变思想观念，破除旧思想、旧观念的禁锢和束缚，勇于开拓进取、擅长改革创新，为加强高校生村级干部队伍建立工作营造良好的社会环境。一是乡党委政府要把高校生村干部队伍建立摆上重要位置，实在加强组织指导。要狠抓工作落实，列入党建工作规划，有部署、有检查、 有落实。在村级层面上，要引导和训练他们从大局动身，从农村进展前途动身，摒弃狭隘的个人观念，树立起得人才者事业兴和培育好接班人也是大政绩的观念。同时，要把培育高校生村干
8、部纳入村党组织工作责任目的。要从训练引导、典型宣扬入手，加深群众对高校生村干部的熟悉和理解，努力营造宽容失败，放手鼓舞的有利于高校生村干部队伍建立的良好气氛。 (二)标准管理制度，优化成长环境 加强高校生村干部管理工作，必需有一套实在可行的管理制度，使这项工作逐步走上制度化、标准化轨道，不断优化高校生村干部的成长环境。一是要健全完善跟踪考察制度。要健全定期谈话制度。村书记每季度要对他们进展一次谈话，理解把握他们的思想动态，有针对性地指出存在的缺乏，提出新的要 求。要健全定期考察制度。准时把握他们的思想状况和工作表现，解决他们在工作、学习、生活上的问题。要完善定期沟通制度。每年要组织四次座谈会，
9、畅通思想沟通渠道，准时反应相关信息。二是要健全完善动态管理制度。要为每一位高校生村干部建立个人档案，搜集干部根本状况、培育规划、思想汇报材料、学习培训状况、奖惩状况等，准时更新，形成一人一档的台帐式管理形式。结合平常的跟踪考察、访谈理解、考核评议等状况，施行优胜劣汰，确保高校生村干部质量。三是要健全完善考核鼓励机制。要探究建立高校生村干部考核评价体系，通过科学、合理地制定高校生村干部的考核评价指标，施行高校生村干部三年培育规划期工作承诺等方法，不断进步高校生村干部考评的参照性和可比性。同时，为了调动他们的工作乐观性，要实行鼓励与约束并重，完善管理机制，保障经济待遇，供给学习培训时机，供给进展空
10、间，做到既能吸引又能留住优秀青年在农村工作。通过政治上给待遇、工作上多支持、生活上多关心，增加后备干部对农村工作的归属感与责任 感，让后备干部经济上有想头、政治上有奔头、工作上有干头，在良好的环境中逐步成才。 (三)搞好传帮带解决实际困难 传帮带制度，即每名高校生村官由一名乡指导班子成员、一名优秀村干部共同结对传帮带，当好思想与业务教师。一是在思想上进展全方位传帮带。关心其转变角色，解决思想疙瘩，适应农村环境，使其常常深化基层、深化农户，以仆人翁的姿势倾听群众呼声，理解群众想法，关心群众疾苦，敬重群众制造，与群众打成一片，真心实意和农夫群众交伴侣。二是在学习上进展全方位传帮带。学习农业学问，学
11、习新农村建立学问，学习农村工作方法，引导他们写学习笔记和心得，撰写理论文章和调研报告，实现理论与理论的结合。三是在工作上进展全方位传帮带。关心其开阔视野、拓宽思路，使他们尽快熟识农村工作，进步农村工作力量，使其迈开步伐、放开手脚、甩开膀子为农夫群众出点子、带路子，寻求致富路，在处理各种简单问题和完成急难险重任务中积累阅历、熬炼成才。与此同时，还要仔细解决他们各方面的困难。一是解决实际困难，确保安心农村。组织部门发挥娘家作用，乐观与相关部门协调，落实好高校生村官的经济和生活待遇，指派专人为来自外省的高校生村官当翻译，为他们供给便利的工作条件和生活条件。二是加强力量培训，确保顺心效劳。开展传帮带活
12、动，训练、引导高校生村官树立正确的人生观、价值观和世界观;村党组织书记担当工作中的教师，负责向高校生村官传授农村基层工作阅历。同时，进展多岗位熬炼，支配他们负责进展党员、育龄人员管理、信息编撰等工作，使其在多个岗位进展理论熬炼，尽快演好角色。 包村干部调研报告范文 篇2 一、新探究 1、大幅度进步村干部酬劳待遇，实现酬劳工薪化。x年，先后制定出台?关于调整局部村级规模的通知?、?x县村干部待遇鼓励保障机制施行方案?、?x县村妇代会主任、团支部书记酬劳待遇施行方法?等政策文件，将150个村撤并到100个，村民小组由648个缩减到504个，村常设干部年酬劳平均到达3400元，较x年前1x元增长1.
13、8倍，落实青妇干部年酬劳专职720元、兼职480元，使村干部酬劳实现了从无到有、由低到高。x0年，讨论出台?关于调整村干部酬劳待遇健全鼓励保障机制的施行方案?，对村常设干部实行根本补贴+嘉奖补贴+绩效补贴的构造补贴制度，年酬劳将由人均3400元进步到10000元，其中公选村主要干部年酬劳最高12600元、最低7x元、平均10875元;一肩挑的年酬劳最高13800元、最低8400元、平均12075元;非公选村主要干部年酬劳最高10x元、最低4800元、平均8475元;一肩挑的年酬劳最高11400元、最低6000元、平均9675元;副职和文书酬劳最高8560元、最低3840元、平均7005元。同时
14、，嘉奖补贴与新农村建立星级管理挂钩，每升一个星人均嘉奖500元，每升一个阶人均嘉奖300元。对组干部年酬劳由原来300元进步到1800元，青妇干部年酬劳由原来720元进步到1x元。在大幅度进步村干部酬劳待遇的同时，适当进步村级组织办公经费，将村级办公经费按大小村由3000元、3500元进步到8000元、10000元;将青妇组织活动经费按每名妇女、每名青年各1元列入村级(社区)办公经费预算。x2年，准时建立健全村常设干部酬劳正常增长和农村基层党建经费保障机制，对连续两年年度考核称职及以上的村主要干部根本补贴每人每月增加50元，副职和文书根本补贴每人每月增加40元，村级办公经费每年再增加x0元，按
15、大小村分别到达10000、1x0元，并对9个镇按每名党员50元的标准下拨党建专项经费。村干部酬劳待遇普调后，县财政每年拿出576万元用于进步农村村干部待遇和办公经费，引起了各级组织和广阔党员干部群众的剧烈反响和广泛好评。 2、健全村干部生活补贴和养老保险制度，实现待遇保障化。在连续执行对连续或累计担当村党支部书记、村委会主任2030年和31年以上，年满60岁且正常离任的，每人每年分别发放600元、800元补贴的根底上，适当扩大离任村干部生活补贴发放范围，对连续或累计担当村主要干部1020xx年、1520xx年，年满60周岁且正常离任的，每年分别发放离任生活补贴360元、480元。建立现任村干部
16、养老保险制度，对现任村主要干部办理农村新型养老保险。保险缴纳标准由村主要干部按当年农村新型养老保险政策自愿选择，县财政每人每年定额补助x元，个人缴纳标准不低于当年农保缴纳最低标准。实行措施实行新老制度对接，在坚持自愿的前提下，对任职满9年的现任村主要干部，养老保险从第20xx年起补缴至x9年，年缴纳标准为434元，县财政负担x元，个人负担234元。x年以后离任的村干部不再享受离任补贴。截止x2年，全县共有259人享受离任村干部生活补贴，141名现任村干部享受养老保险补贴政策。通过扩大离任村干部生活补贴发放范围，进一步健全村干部养老保险制度，有效解决了离任村干部的后顾之忧，使在职村干部吃上了定心丸。 3、实行全日制工作法和便民效劳代理制，实现岗位职业化。以岗位职业化为要求，
