2023年企业策划方案模板.docx

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1、企业筹划方案模板 篇一:活动模板 xx活动 一、活动目的 及意义: 二、活动主题: 三、主办单位: 承办单位: 赞助商: 四、活动时间: 五、活动地点: 六、活动对象: 七、活动形式与内容: 八、活动流程如有奖项设置,请写清楚相关奖项的设定,包括奖项的名额、金额、礼品、证书、以及评分标准等 九、前期工作安排: 十、活动现场: 十一、活动后期安排: 十二、要求与考前须知: 十三、应急预案: 十四、经费预算:尽量采用表格形式 十五、预期效果及展望: 此为 附:八人制足球赛计划书 八人制足球赛计划书 大标题用小一号宋体,加粗 活动目的:举行这项赛事的目的很明确,就是为建大学生提供一个展 现自我的平台

2、,丰富建大学生的课余生活,减轻学习压力。同时在建大的足球气氛越来越差,越来越少人关注足球的情况下急需提高建大的足球气氛,让世界第一运动能够在建大盛行,让同学们感到足球的快乐,从而更加热爱生活,为建大学生的课余生活增添一份精彩。 正文都用四号宋体,小标题要加粗 活动主题。效劳建大,以球会友,精彩生活。 主办单位:xxxxxxxxxxxxxxxxx 活动时间:2020234月1日2020235月16日活动地点:xxxxxxxxxxxxxxxxx 最全面的范文参考写作网站活动对象:西安建筑科技大学全校师生 活动形式。八人制足球赛。比赛球队初定是1624支球队,分成四 个小组,每组6支队。要求每支球队

3、都要有统一的球服和队名。 比赛方式。首先是四个小组分别循环比赛,前四名晋级16强淘汰赛。 最终决出冠、亚、季军。 比赛规那么:按照国际七人足球赛的比赛规那么,再根据我们的实际情况 进行一些改动。 活动内容:西安建筑科技大学全校师生自由组队参加8人制足球赛。活动流程:如时间不能协调,将根据实际情况而定 3月15日在各大院和各橱窗黏贴a3宣传单张,同时在食堂门前拉宣传横幅,并且制作两份流动宣传板进行流动宣传。 3月16日至22日为报摊接受报名时间。 3月25日召集各队队长开会,进行抽签分组和说明一些考前须知。4月1日比赛正式开幕。 5月6日比赛落幕,举行颁奖仪式。 奖项设置: 团体前三名奖品分别为

4、: 冠军1名:锦旗+xxx元; 亚军1名:锦旗+xxx元; 季军1名:锦旗+xxxx元 最正确射手1名。奖状+xxx元。 宣传: 1.在3月15日前制作好宣传单张贴在各大院和各橱窗,在食堂门口拉宣传横幅,制作三块流动宣传板 放在食堂门口。 2.在社团联合会网站上发布相关的消息,范文top100邀请播送站和笃实新闻网为我们进行宣传。 3.制作一份积分表放在体育场,并附上赛程表,用于比赛期间发布各队积分情况,以及各球队的晋级情况。比赛期间在社团联合会网站上发布最新的比赛情况以及积分表,还将发一些相关图片。 4.服装赞助。比赛服、裁判服印有该赞助商名字。根据拉赞助的情况而定 前期工作安排: 1.向学

5、校 申请XX县区足球场的使用权。 2拉赞助:我们将会在下学期一开学就着手开始拉赞助,具体 计划还没确定。主要是希望赞助方能够提供宣传横幅和比赛的奖品。 3制作好宣传画和宣传报名单张 4摆摊接受报名:我们将会在3月16日前制作好报名表,在 3月16日22日在食堂门口现场报名在3月22日晚前收回所有的报名表。报名方式:到指定地点进行报名,每队限报14人,不能重复报名。 5确定好参赛队伍,编好赛程表 活动现场:同时开始2场比赛,每场比赛2个同学负责登记比赛,6 名场上裁判,另设2个第四裁判负责维持现场秩序。 活动要求与考前须知: 1.参赛队员必须是在校的老师或学生,身心健康。 2.各队的所有队员必需

6、签订与主办方的比赛协议书,并且上交 xxxx元的报名费视报名球队的多少而定。收费必须经过校团委同意 3.参加比赛的队员必须严格遵守签订的比赛规那么,服从主办方和承办方的安排。 4.裁判员的执法必须公平、公正、公开。 应急预案: 1.一旦报名球队达不到预订的24支,我们将向各个学院足球 队发邀请函。 2.比赛期间遇到由于天气或学校搞活动等等原因而没场地比赛时,我们将协调双方球队另定时间比赛。 3.如果在比赛过程中球员有不文明的行为,经警告或 教育后不改者经主办方与承办方商量后上报到该队员所属的学院,范文写作由上级领导处理。 十六、经费预算:经费预算尽量采用表格形式 1比赛前的宣传: 1、宣传单和

7、报名表400份每份x元,比赛登记用表格150份每份x元,共x元;2、宣传板的宣传画x元每幅,共3幅x元;3、横幅3条,每条x元,共x元;宣传共用x元。 2比赛用球4个,每个x元;共x元。 3裁判用品。手表20个,x元/个;哨子20个,x元/个;裁判用品共x元。 4比赛期间每次比赛有8个裁判,2个登记台,10个人,每人一支水,一次比赛要x元水费,共有76场,38次比赛,整个比赛期间共x元的饮水费。 5奖品:3条锦旗,每条x元,共x元;奖金:100+70+50+50=270元,奖品共x元。 经费图表: 篇二:企业范文 盛大兄弟影视文化 传媒集团 目录 第一部分前言 一公司简介及业务范围 二的目的及

8、目标的说明 三公司组织结构图及部门业务介绍 第二部分市场调研及分析 一行业动态调研及分析 1行业饱和程度及发展前景 2社会环境 二集团内部调研及分析 1集团财务状况,财务支出结构 2集团业务状况 3集团技术水平及效劳质量分析 三进入市场调研及分析 1行业进入本钱 2进入后对集团的威胁 第三部分集团战略及策略的制定 一集团战略制定 二竞争策略制定 第一部分前言 公司简介及目标说明 一公司简介 盛大兄弟影视文化传媒集团于2022年 成立于广东深圳的一家集广告片、宣 思想汇报专题传片、专题片等的拍摄制作;大型文 化、娱乐、体育等活动的筹划;平面 广告设计制作,标志设计;各种大型 展览展示活动,企业促

9、销活动等的组织;各大企业的大型广场演出,大型公关活动,文艺晚会,开幕仪式,展览演出活动,礼仪活动,新闻发布会等的承办,各类公司企业门户网站设计制作等为一体的综合性文化公司。公司除行政部,财务部和运营部支外,还下设广告部、影视部、活动项目部、演出部和影视艺术培训部。 我们公司和许多专业艺术表演团队建立合作关系,随时为各类公司企业的演出需要提供效劳。同时我们还拥有专业的广告制作和筹划团队,为各类公司企业的产品推销,企业形象宣传,品牌重塑等提供专业的效劳。我们还拥有一支专业的公关团队,为各类公司企业遇到的各种公关难题提供给对策略,以至度过危机。我们公司还拥有一流的摄影摄像硬件设施,为各类公司企业的影

10、视广告制作,企业专题片的拍摄,产品展示广告拍摄提供专业的效劳。 公司一直坚持客户至上的原那么,我们凭借完善的影视筹划条件,完善的筹划与推广,完善的文化商务管理系统,依托先进的经营理念 效劳理念。老实守信、追求完美、精益求精。 公司业务介绍 畅通的各种渠道和优质的供给商网络。全面的各种行业渠道和完备的供给商网络,为客户提供一站式的系列效劳。 二的目的及目标的说明 目前公司正处于起步阶段,主要业务集中在广告和公关筹划上,因而公司盈利有限,。为了继续扩大规模,实现公司的飞速的发展, 公司不得不拓展业务,向其它方向发展。加上中国电影市场正处在快速上升时期,电影市场已日趋成熟。面对日益成熟的电影市场,以

11、及这些年不断扩张的电影院数和无法估计的假设大电影市场潜力,公司内部不得不做出一些行动。根据公司委托的专业调研公司的预测,中国电影市场前景广阔,假设公司早日进入市场,并做出正确的战略规划,公司能在未来的几年内获得巨大的收益,并使公司能够快速在中国影视传媒行业站稳脚跟,取得一定优势,因而公司做出该以为公司的未来发展做长远规划。 未来公司的战略发展目标: 1.在12年内,在继续实现现有业务增长的根底上,增设影视部, 开始向影视行业进军;积极寻求合作伙伴,利用公司自身的广告制作和筹划优势和其它公司的影视制作优势寻求合作切入点,借鉴他们的经验,以为公司的未来发展奠定根底; 2.在实现前期目标的根底上,公

12、司的业务开始正式转向影视行业, 在未来的35年内,积极和中国的新生代导演合作,投资一两部影片,以获取巨大的轰动效应,进而树立公司的形象和名声;在知名艺术院校招聘艺术表演类学生,培养自己的艺人队伍;招收优秀的特效制作人员,组建自己的特效制作团队; 3.在成功进入影视行业并站稳脚跟后,谋求和国内大型影视公司 合作,开始拍摄商业片;在未来610年内,公司开始并购国内一些有实力的中小型影视公司,扩大规模,开始计划上市,发行股票,筹集资金,拓宽资金来源渠道。 篇三:创业项目模板 创业项目计划书样本 。目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。保密承诺:本项目计划书内容涉及商

13、业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业 创业计划书,是全部计划书的核心之所在。x投资安排 x拟建企业根本情况 x其它需要着重说明的情况或数据可以与下文重复,本概要将作为项目由投资人浏览 二、业务描述 x企业的宗旨200字左右x主要发展战略目标和阶段目标 x项目技术独特性请与同类技术比拟说明 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与效劳 x创业者必须将自己的产品或效劳创意作一介绍。主要有以下内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;x介绍企业的产品或效劳及对客户的价值2、产品的开发过程,x同样的产品是否还没有在市场上出现。为什么。 3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改良和更新换代计划及本钱,x利润的来源及持续营利的商业模式x生产经营计

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