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1、工程工期管理措施51 工期总目标52 确保工期的组织措施52.1 工期管理组织机构52.2 施工计划编制流程62.3 工期目标控制节点62.4 进度控制会议制度73 确保工期的管理措施83.1 工期管理的原则83.2 选择合理的分包模式83.3 进度计划编制的要求83.4 工期月报制度83.5 农忙、节日管理措施94 确保工期的技术措施94.1 采用合理适用的施工方案94.2 采用先进的施工技术104.3 特殊季节的技术措施105 确保工期的经济措施136 确保工期的资源保障措施136.1 施工机具及工器具投入的保障措施136.2 周转工具投入的保障措施136.3 劳动力投入的保障措施137
2、确保工期的施工准备措施138 确保工期的环境保障措施149 夜间施工保障措施1410 总承包管理协调措施14武汉*中心位于武汉市汉阳*经济技术开发区内，西靠318国道，南为北环路，东北为*村和*湖，总用地面积为1018950m2。本次投标室内体育馆及训练馆和现有的6万座体育场均位于*中心用地范围的13C4地块（即已建体育场所在地块）。本工程设计为一座拥有12000座位的综合性室内体育馆和一座带有训练热身和商业购物的综合性训练馆。总用地面积60600m2；总建筑面积50736m2（不含地下室2333 m2及大平台2850m2）；建筑基底面积28830m2；体育馆建筑高度27.70m，最高处42.
3、83m。本项目业主为武汉*文化体育产业发展有限公司，由武汉*建筑设计院设计。体育馆各层层高及建筑功能见表1-1。表1-1 体育馆各层标高及建筑功能序号层 次层高（m）建 筑 功 能11F6.0东区：办公，西区：新闻媒体，南区：贵宾，北区：运动员及竞赛管理，其他：走廊、楼梯、比赛场地22F4.2门厅、楼梯间、看台、空调机房、卫生间、咖啡厅、体育商店、食品贩卖、管理间等33F4.2休息廊、包间、俱乐部休息、贵宾休息、卫生间、管道井、楼梯间、看台等44F3.0走廊、卫生间、管道井、楼梯间、看台、储藏5夹层3.0办公、显示屏控制、音响控制、楼梯间65F5.8看台、走廊、管道井、楼梯间、设备间等训练馆各
4、层层高及建筑功能见表1-2。表1-2 训练馆各层标高及建筑功能序号层次层高（m）建 筑 功 能11F6.0训练、商业及管道井、楼梯间22F4.2训练、商业及管道井、楼梯间33F4.2咖啡厅、商业、卫生间、管道井、楼梯间、走廊、空调机房1.2 结构设计概况结构设计概况见表1.2-1。表1.2-1 结构设计概况序号项 目内 容1结构形式基础结构：人工挖孔桩基础。主体结构：现浇钢筋混凝土框架结构。体育馆屋盖环梁采用预应力混凝土梁。屋盖有张弦网壳结构、张弦梁结构。2混凝土 强度等级基础垫层C15；地下室底板、承台及基础梁C35；框架柱、混凝土墙、预应力混凝土梁C40；梁、板C35；构造柱、过梁、圈梁C
5、20；抗渗混凝土等级S8；所有现浇钢筋混凝土梁板混凝土内掺聚丙烯防裂纤维，掺量为1.0kg/m3。地下室及各楼层现浇钢筋混凝土梁板采用10%UEA补偿收缩混凝土。膨胀加强带:混凝土等级较相邻混凝土构件提高一级，掺12%UEA1.3 水电安装机电安装设计概况见表1.2-2。表1.2-2 机电安装设计概况表序号项 目内 容1给水排水工程给水系统地下室至三层由市政供水，主馆四层为无负压设备供水2排水系统室内采用废水和污水合流排放，主屋面雨水采用虹吸式排水，其它小屋面及平台雨水采用重力流排水。3热水系统热器供应热水。管网为同程式，热源一期动力站的蒸汽。4消防系统消火栓给水系统，湿式自动喷水系统，发电机
6、房设有水喷雾系统，观众厅、中厅及网球馆消防水炮系统，高压给水。5通风空调工程空调风系统比赛大厅采用全空气空调系统；门厅和休息厅采用整体立式空调机组及吊装空调机组的空调系统；管理用房、赛时临时工作区等采用风机盘管加新风的空调系统。6通风排烟系统体育馆比赛大厅排风（兼排烟）由排烟风机从屋顶排至室外；一层各处排风、排烟通过风管由地下混凝土风道排至室外；地下室、卫生间、更衣室等设机械排风系统。7空调水系统体育馆分一层、比赛观众大厅和包厢三个系统。8强电工程照明系统照明系统包括一般照明、应急照明、公共照明、比赛场地照明、和室外泛光照明。9电力系统主要包括空调、给排水、电梯及弱电工程用电设备。10应急电源
7、安防系统、消防用电设备及应急照明均为一级负荷。11防雷接地 接地形式采用TN-S系统，屋面采用两套新型的satelit3-60卫星提前放光电地式避雷针结合屋面敷设于女儿墙的避雷网格作为避雷系统。12弱电工程建筑设备监控系统包括冷热源系统、空调机组系统、高低压配电系统、照明系统、电梯系统、给排水系统。13公共安全防范系统主要包括入侵报警系统、电视监控系统和门禁巡更系统。14火警自动报警与消防联动控制系统主要包括：本工程属于一级保护对象，系统按总体保护方式设置，采用集中报警系统形式。消防控制中心设在南区一层。可实现自动和手动控制。15记时记分及成绩处理系统记时记分系统由专用和公共两部分组成，成绩处
8、理系统由现场成绩处理系统和综合成绩处理系统。16体育竞赛综合信息管理系统主要包括比赛赛事组织、比赛现场管理、检录、检票、比赛塞后控制，交通疏导、比赛电视转播，比赛通讯保障等。17数据网络系统包括本工程有线和无线数据网络，整个网络分为核心层和接入两个层面。采用INTRANET技术。18通信系统固定网络系统、移动通信网络系统和集群通信网络系统。19综合布线系统整个建筑物采用扩展星型（SPANNING TREE）结构。系统共计信息点1344个，语音和数据插座均采用45度斜面RJ45双孔标准6类8芯模块插座。20电子显示屏系统在体育馆中心比赛场地东西侧各设置一块室内LED显示屏，每块包括全彩显示屏和电
9、子显示屏。21扩声系统主扩声系统和流动扩声系统22有线电视系统该系统能够接收与传送世界各地的主要卫星节目，具备多语言节目，技术上采用国际先进的860M邻频传输技术。23新闻服务系统主要由新闻中心会议系统，记者信息服务系统、转播摄像系统、文件处理系统等。24电子检票系统由制票、售票、检票三个系统组成，采用智能化票务、入场检票管理系统。2 环境特征场地内桩基已施工完毕，正在进行桩基静压；场地周边地势平坦，绿化到位，道路互通，运输车辆可正常通行，环境优美，交通便利，条件优越，公共设施完善；现场已留有施工用水、电接驳口。3 现场施工条件现场施工条件见表3。表3 现场施工条件序号项 目现 场 情 况1道
10、路周边进场道路便通，基础阶段施工现场暂不能形成环路2排水场地内排水经沉淀后可就近排入管网3供水在场地的西侧留有供水管网接口。可驳接一个D200供水接口以提供施工生活用水以及工程施工用水4供电场地东北侧变压器已预留有一个630KVA的接驳口，可提供用于本工程施工电力供应5场地桩基已施工完，挖孔土方未平整1.3 工程特点、重点、难点分析1 设计造型新颖，构造独特体育馆屋盖采用张弦网壳结构；网壳形式为双层椭圆抛物面；索结构承重，焊接空心球结点；训练馆屋盖采用张梁结构，预应力索、铸锚锚具；屋面采用镁铝锰合金板。它的建成将会与一期体育场共同构成武汉市的一道亮丽景观，可改善城市形象提高城市地位。2 意义大
11、、影响大、责任大*中心是武汉市对外的形象窗口，其体育馆工程是武汉市举办2007年城运会的重要配套项目，也是武汉市的重要建设工程，具有重要的政治意义和广泛的社会影响，承建此工程既是一种荣誉，也肩负着重大责任。3 施工总承包协调管理量大该工程为施工总承包模式承建，其总承包主承建和业主指定分包的专业工程共有20余项。根据我单位的施工经验，组织好各类设备的采购、协调好各专业的进场时间，科学、合理安排各工序的衔接，是保证本工程各项目顺利实现的关键。因此，工程的施工总承包应具有一定的类似施工经验和较强的综合管理、协调能力。4 设计标准高，质量要求高该工程设计标准高于一般的公建工程，因此，本工程必须确保达到
12、“鲁班奖”或“国家优质工程”标准。5 工期紧，投入多5万多平方米的体育馆工程，总工期仅21个月，并需投入钢管等周转材料2800余吨，扣件48多万只，塔吊5台，450t履带吊1台，劳动力（高峰期）近1200人。各种生产要素的合理组织与投入，是保证工程目标实现的关键。6 技术特点比较显著大跨度钢结构焊接网架施工技术，高空预应力张弦索施工技术，镁铝锰合金屋面板施工技术，超长楼盖施工技术，自膨胀补偿收缩混凝土应用技术，纤维混凝土应用技术，后张有粘结预应力施工技术，基坑支护技术等，在本工程中都得到了广泛的应用。这些施工技术也是本工程的重点、难点，应引起施工总承包商的高度关注。我们在第六章中对上述内容进行
13、了较详的方案策划。工程工期管理措施1 工期总目标本工程将于2005年4月20日开工，至2006年12月30日竣工，共计620天。2 确保工期的组织措施 2.1 工期管理组织机构为确保本工程进度，成立以总包管理部和各业主指定专业分包商及各劳务作业层组成的组织机构。具体见图2.1工期管理组织机构图。企业总部业主指定各专业分包商主承建各专业作业队项目经理项目副经理技术负责人计划协调管理部质量管理部物资设备管理部综合管理办公室安全环境管理部土建工程管理部机电安装管理部财务负责人技术设计管理部商务合约管理部图10.2.1 工期管理组织机构图2.2 施工计划编制流程 总承包依据合同总工期要求编排合理的总进
14、度计划，对生产诸要素（人力、机具、材料）及各工种进行计划安排，在空间上按一定的位置，在时间上按先后顺序，在数量上按不同的比例，合理地组织起来，在统一指挥下，有序地进行，确保达到预定的目的。1 总进度控制计划由总承包依据与业主签定的施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出战略性的部署，确定主要施工阶段（混凝土结构、钢结构、机电设备安装调试、装修、验收等）的开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向。分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划的要求和规定，时间上既保证又留有余地，确保施工总目标（合同工期）的实现。施工进度计划的编制流程见图2.2。2.3 工期目标控制节点为确保本工程如期、优质、高效的完成，各分部分项工程必须按节点目标完成；同时各专业分包单位也必须按节点目标及时插入，并完成。具体节点目标见表2.3施工进度节点一览表。表2.3 施工
