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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期：_实用的财务年终述职报告范文锦集九篇 财务年终述职报告篇1 各位领导、各位同事: 回顾202X年。自我鉴定:年多以来,在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作，全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果，定程度上锻炼了自己,提高了财务管理水平。 履行职务情况： 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下
2、达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理，确保资金安全。 4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为主任我是这样开展工作的: 1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是1个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后
3、，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、准确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、准确、合法。 、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地,以具体的业务计划支撑预算数据,并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统1,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中,也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势,明确个人的任务和责任的过程,说到底是逐级承诺的过
4、程。在执行过程中,更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据,因此，1年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展,战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。 3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”,而视公司发展为己任，全面转换财务角色,真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支撑,对公司的运营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置,保障了公司各项绩效指
5、标取得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。 4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源 “你的服务意识有多少,就会得到多少回报。如果你1点都没有,或是1点也不肯付出,工作散漫,以自我为中心,甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样1个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的1句名言。我深知做为1名企业的员工,更要明白，服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心,服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显改变了。 、加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险 资金是1个企业的血液,必须
6、按照省公司级稽核管理的要求，建立营业款3级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。按照省公司的资金管理办法的要求，积极与银行沟通,签定了上门收款服务协议,增加了划款频次，降低了资金沉淀,提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度，每季度组织次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实情况。 6、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍 人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基
7、础，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力,并运用于工作实践。 存在的主要问题: x年各项绩效取得了可喜的成绩，这与财务部门的努力工作是分不开的,然而,在看到成绩的同时，我们也看到了不足,在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进： 1、部门之间相互沟通的还不够 2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪3、领头作用发挥得不够 、制定的规章制度流于形式的不少 财务年终述职报告 篇2 三个月以来,在公司领导的关怀和全体财务工作者的帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步,工作上奋发努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚
8、用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。一、工作回顾 （一)加强学习,提高素质 自担任财务总监以来,我一直自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。 因此,我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度，研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的能力。 （二）履行职责，强化服务 工作中，作为财务总监,我率先垂范,树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作能力和服务质量。 一是加强财务管
9、理制度建设,提高财务信息质量 根据我公司原制定的各类财务管理内控制度的实际执行情况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量,对原定财务管理制度体系进行了完善,包括:财务组织机构和岗位职责、财务核算制度,采购管理制度、内部控制制度、发票管理制度、欠费管理制度。 通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。平时通过开展的交流会的形式，解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、
10、程序有效地运行和控制。 二是加强预算核算管理,提高财务工作执行力 2X年,在上级主管部门的大力指导下,采取四项措施,强化财务预算支出管理，提高了财务工作的执行力。 一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责,建章立制,把预算管理工作切实抓好,确保完成全年支出任务; 二是准确编报用款计划。 加快了项目工作进度,全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上,按时完成了0X年公司采购实施计划草案编报工作,全面完成了202年度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用款计划编报工作,将基本支出和项目支出按月、季度的用款计划合理分配，力求达到均衡预算，均衡支出。 三是完善预算执行动态监控机制。 将上级主管
11、部门的支出控制预警提示有效地利用到日常财务工作中,做到时时监控、提醒。定期开展预算执行情况分析,查找存在的问题，认真剖析原因,提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施；四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序,按照本公司拟定的公司财务支出管理办法对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。及时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出,当期费用在当期结算。需要履行公司采购程序的支出项目，早做准备，按时支付款项,确保公司采购的顺利实施。 三是运用财务管理软件,做好会计辅助核算工作扎实
12、做好网络版财务管理软件会计辅助核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计辅助核算业务操作流程，熟练业务操作方法;结合实际拟定我公司会计辅助核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，及时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作,认真地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化原因,强化财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化了核算流程。 通过使用会计辅助核算模块，坚持优先保证原则，优先安排了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩招待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，达到了科学管理，提高效益,减少行政运行成本、推选定额管理的目的。 四是加强日常的财
13、务管理，严格控制成本费用 根据公司年初下达的经济责任指标,我们在分解收入指标的同时,下达了我公司成本费用计划。随着我公司新业务的不断推陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。我部门加强了日常管理，主要措施有: 1、严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理，压缩三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支,加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员紧密配合,积极有效的回收资金。 、
14、各项收支做到帐帐相符，帐实相符,支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合。倡导大家明白一个道理，集体的利益高于一切,集体与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过集体的成长来体现的。从而增强员工主人翁责任感，人人为增收节支,开源节流做贡献。 、严格执行我公司成本定额管理办法,每季通报，加强了考核,杜绝一切不合理的开支,有效控制了支出。 五是加强经济责任审计工作,实现阳光财务建设 积极按照公司年度审计计划安排,组织专人全面完成财务审计自查任务，及时上报财务审计自查报告。并就审计的问题
15、和建议认真地进行剖析，找出存在问题原因，及时地进行整改，并将整改落实情况上报市公司财务科。成立专门的小金库清理自查领导小组，扎实做好小金库自查自纠及回头看工作。 根据公司年初制定的政务公开实施方案，实现阳光财务建设,对财务管理的重大问题和干部关心的重要事项按照省公司财务公开办法中明确的财务公开程序、范围、时限要求,通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进行公开,提高财务工作的透明度和办事效益，实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务项工作的督促和指导。 六是加强固定资产管理,认真做好固定资产清理工作加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表，认真执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常管理。 对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理,正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算,定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，提高国有资产使用效益。年度内凡是符合固定资产管理范围的新增资产,当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理使用。 二、工作中存在的不足 回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳，富有团队合作精神,具
