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1、前台接待实习报告范文3000字前台接待实习报告范文3000字。一.实习概况1. 实习时间：2月223月222. 实习单位：装饰设计工程3. 实习目的：稳固管理专业的知识，进步实际操作技能，丰富实际工作和社会经历，掌握操作技能，注意把书本上学到的管理专业的相关理论知识应用到工作理论中。用理论加深对理论的感性认识，用理论来验证理论知识的准确性，积极探求日常管理工作的本质与规律。4.实习单位概况装饰设计工程是一家专业从事室内、外装饰咨询、设计与施工的效劳型装饰企业，公司集设计、施工、维护为一体 ，公司下设管理部、技术部、工程部、客服部等。我们始终贯彻“以人为本”的经营方针，坚实的后备力量，一流的施工
2、队伍， 完善的跟踪效劳，踏实的工作作风，合理的工程报价，现拥有一批年轻、高效的室内设计团队和资深、务实的工程管理人员，另配有素质高、技术精的专业施工队伍。坚持设计以人为本，效劳以诚取信，施工精益求精的原那么，竭诚为客户提供完善的优质效劳。二.实习内容1.实习岗位：前台接待2.实习工作职责(1)接待工作。负责来访客户的接待、根本咨询和引见，严格执行公司的接待效劳标准，保持良好的礼节礼貌。当访客进入接待厅时，抬头行注目礼“您好，请问找谁?”，并请访客入坐，请示后引入相关区域，在一分钟内端上茶水，并负责加水、更新烟缸;(2)卫生清洁工作。负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净;
3、(3)总机效劳工作。铃响3声内必须接听，“您好，”;来电找“总经理”，断定是广告类，不应直接转入，应问清何事后转接相关部门;做好_工作，重要事项认真记录并传达给相关人员，不遗漏、延误;(4)负责收发管理报纸、信函、 ，及时送交领导或按要求传送给客户;(5)平安工作。下班前检查复印机关机，关闭所有电，负责关好门窗;(6)承受行政经理工作安排并协助人事文员作好行政部其他工作。三.实习考虑与此同时，在实习中，我也发现公司在经营、管理上存在的一些问题。(1)市场观念和经营体制与公司快速开展的要求不相适应，市场开拓的步伐与企业快速开展的要求存在差距。主要表如今经营体制不完善，经营队伍、经营人员的责、权、
4、利还有待于进一步进步。(2)本钱意识不强，本钱控制程度不高。个别工程存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益，向科技创新要效益的意识还没有结实树立起来，此外，对资的节约意识不强，造成经常性的资浪费，如办公用品的消耗过惊人，使公司的本钱控制与一流的企业还存在较大的差距，因此影响市场竞争力。(3)依法治企、依法_和自我保护意识不强。公司某些领导的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求，不可以充分运用法律手段来维护企业利益，尤其是在债权、债务等问题的处理上不尽如人意，使企业蒙受了宏大的损失。(4)办事效率不高，磨洋工现象严重。公司员工的效率意识不强，做事经常出现拖拉现象，不能做到今日事
5、今日毕，很多在今天就能及时处理的事情一直往下拖延，久而久之，事情越拖越多，办事干劲越拖越小，最后导致整体办事效率低下，影响公司的正常营运，也给顾客留下不好的印象，影响公司的形象。对于公司在经营管理中存在的问题，我提出了一些建议。(1)进一步强化消费是经营继续的观念。企业的开展取决于经营的质量和效果，只有广开头，多揽业务，企业开展才有保障。随着市场竞争的日益剧烈，干好现接业务是承揽后续业务、开拓新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进一步强化消费是经营继续的观念，干、打品牌，树立一流的企业形象(2)进一步完善公司的管理制度。通过对资金管理、劳务层管理、物资管理，加强工程根底管理，加大监控、检查
6、、整改力度，建立公司综合考评体制，加大对质量、平安、文明工地的检查力度，抓好落实整改，促进工程管理程度的进步。(3)树立“零缺陷、低本钱”向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和开展的根本，只有施行“零缺陷、低本钱”战略，才能适应市场的剧烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的开展。因此，企业上下必须以效益为中心，努力降低本钱，进步效益。同时要强化员工的节约意识，开也要节流，做好公司的资配置工作，强化资使用的制度化管理，物尽其用，尽可能减小不必要的资浪费，进步管理效益。(4)推进依法治企，进步法律意识，进步平安意识，强化平安普法教育，从而维护企业的合法权益。深化开展法制宣传教育，定期对职工，特
7、别是中层领导干部进展法律培训，增强领导干部依法经营、按章办事的才能，完善管理体制，明确责任分工，加强业务培训，进步公司法律事务的整体管理程度。(5)加大绩效考核力度，进步员工办事效率。无规矩不成方圆，只有加强公司的绩效考核的力度，让员工在办事时有章可循有法可依，才能真正实现对员工的量化考评，进步办事效率，尽量杜绝磨洋工现象的发生。因此，在绩效管理上，对员工和企业高层都应进展管理奖罚，尽快应用量化管理措施，特别是对企业各级人员的年度绩效、完成目的所制定措施的实效、工作中有无失效及执行制度成效，分假设干个档次进展奖惩评议。四.实_结在实习过程中，除了牢记教师给我们的建议外，我个人觉得掌握以下几点也
8、是非常重要的。(1)待人要真诚。你可以假装你的面孔你的心，但绝不可以忽略真诚的力量。第一天去公司实习，心里不可防止的有些疑惑：不知道同事怎么样，应该去怎么做啊，要去干些什么等等!踏进公司的办公室，只见几个生疏的脸孔用莫名而疑惑的眼神看着我。我微笑着和他们打招呼，为难的场面立即得到了缓解，大家都很友善的微笑欢送我的到来。从那天起，我养成习惯，每天早上见到他们都要微笑的说声“早”，那是我心底真诚的问候。我总觉得，经常有些细微的东西容易被我们忽略，比方轻轻的一声问候，但它却表达了对教师同事对朋友的尊重关心，也让别人感觉到被尊重。(2)要擅长沟通。要想在短暂的实习时间内，尽可能多的学东西，这就需要跟领
9、导和同事有很好的沟通，加深彼此的理解，刚到公司，领导并不理解你的工作学习才能，不清楚你会做哪些工作，不清楚你想理解什么样的知识，所以跟领导同事建立起很好的沟通是很必要的。同时我觉得这也是我们将来走上社会的一把不可获缺的钥匙。(3)要有激情与耐心。激情与耐心，就像火与冰，看似两种完全不同的东西，却能碰撞出最美丽的火花。在不断变化的社会里，需要你有激情去发现与创造，而你的耐心就要用到不断的学习新知识，进步自己的专业程度当中去。教师曾经对我们说过，无论在哪个实习岗位都要细心负责，具有根本的专业素养，因为它是做好工作的前提。(4)学会“主动出击”。当你可以选择的时候，把主动权握在自己手中。在公司的时候
10、，我会主动的清扫卫生，主动地帮同事做些力所能及的事情，并会积极地寻找适宜的时间，向同事请教问题，跟同事像朋友那样交流，谈生活学习以及将来的工作，通过这些我就和同事走的更近，在实习当中，同事就会更愿意更多的指导我，使我获得更大的收获。(5)讲究条理。假设你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱，就要养成讲究条理性的好习惯。“做什么事情都要有条理，”这是从小爸爸给我的忠告。其它的工作也一样，讲究条理能让你事半功倍。我是学管理的，在书本上学过很多套经典管理理论，似乎通俗易懂，但从未付诸理论过，也许等到真正管理一个公司时，才会体会到难度有多大;我们在教师那里或书本上看到过很多精彩的会谈案例，似乎轻而易举，也许
11、亲临其境或亲自上阵才能意识到自己才能的欠缺和知识的匮乏。在实习期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经历，为将来自己走创业之路做准备。作为我在踏出社会之前的为数不多的几次理论中，这次的理论确实给予了我很多。今后，我将继续保持认真负责的工作态度，高尚的思想觉悟，进一步完善和充实自己，争取在以后的学习中更好的进步自己，在以后的理论中更好的运用所学知识，做一名合格的大学生，将来做一个对社会有用的人。_查看:实习报告网【以下为赠送相关文档】精选实习报告阅读前台实习报告：前台接待实习报告前台实习报告：前台接待实习报告一酒店前台接待1、早班工作流程?
12、化装，签到理解住宿情况及重要事项交接班理解房态、清点帐目及小卖部商品，仔细阅读交班本接待宾客办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李存放、处理根本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的效劳。随时与楼层保持联络，掌握房态变化，合理分配房间配合收银向询问客人是否续住，关注客人消费情况，保证房间帐户有足够押金，帮助客人办理续房手续接待宾客以退房为主工作午餐检查、更新房态，确保房态准确，接待宾客重点催收房费做交接班准备。2、中班工作流程? 交接班，清点账目，理解白天住宿情况以及预订情况，掌握押金余额缺乏的房间，跟进上班未进事宜接待宾客重点催收房费工作晚餐协助前台收银催房费，并跟进餐券发放事
13、宜检查、更新房态，确保房态准确，整理预订接待宾客办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李存放、处理根本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的效劳。随时与楼层保持联络，掌握房态变化，合理分配房间，18：00以前完成押金催收工作做交接班准备。3、夜班工作流程? 交接班，清点账目，理解白天住宿情况，掌握押金余额缺乏的房间接待宾客办理入住、退房、续房、换房、预订、问讯、查询、行李存放、处理根本投诉等各种手续，给客人提供各种力所能及的效劳，随时与楼层保持联络，掌握房态变化，合理分配房间跟进上班未进事宜检查、更新房态，确保房态准确。提取房费、注明余额，处理手工账目，按类别填写缴款单，保证一天的
14、营业收入全部上交财务。电脑过账，打印制作报表对前台日常单据及表格进展整理、归档和补充，整理和补充小卖部商品，做好话务监控和相关记录，清扫前台内部及大厅的卫生检查叫醒效劳记录，为当日预订进展排房并及时与楼层沟通检查、更新房态，确保房态正确，并做好交接班准备。二酒店餐饮效劳1、迎宾、问候客人：当一切准备工作全部就绪后，要在预订前的15-30分钟站在包房门口迎接宾客的到来。当客人来到时，要微笑地问候客人，知道客人名字的要用姓名去称呼客人。2、拉椅让座:当客人进入房间后，要主动为客人拉椅让座。不用为全部的客人都拉椅让座，但一定要为女士或者是被邀请的贵宾效劳。有小孩子的，要主动询问是否需要婴儿椅。3、派
15、送香巾：将已折好的香巾放入香巾托，效劳于客人的左手边。并说：“对不起打搅一下。请用香巾”。如知道客人姓名，要说：“王总，请用香巾！”4、效劳茶水：将口布折成正方形放于一骨碟中，将茶壶放到口布上，拇指扣于壶把上，其它四指接于骨碟盘底，站在客人右手边一只手为客人倒茶，并说：“对不起打搅一下。请用茶”。如知道客人的姓名，要说：“王总，请用茶”。在倒茶之前一定要先说“对不起打搅一下”来引起客人的注意，否那么客人不小心会碰到茶壶造成烫伤。5、呈递菜单并点菜及酒水：询问客人是否可以点菜，并将菜单交于主人。向客人主动推荐特色菜或者是当天的厨师精选。推销各种酒水及向女士儿童推荐软饮。询问是否可以起菜：对于集团内部宴请或者是常客，可能会早已通过 预订的形式提早制订了宴会菜单，所以可以直接向主人询问是否可以通知厨房开场做菜，如有vvvip，同时要问主人是否要求分餐；如要求，有果盘的话，要通知厨房按人数准备。同样要向主人推荐各种酒水及饮品。6、下点菜单及酒水单：将客人所点的菜品和酒水工程分别开在点菜单上酒水一份，菜品一份。每份一式四联，一联交厨房或者吧台菜品交厨房，酒水交吧台，一联交前台，一联交传菜，一联自己留底备查。7、效劳酒水：如客人有特殊要求的话，按照客人的意思分先后顺序斟倒。如客人没有要求，那么按照先女士儿童、主宾、后主人的顺序顺时针斟倒。倒酒时酒瓶要有余底，不要全部连底倒完。8、上菜效劳分餐
