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1、 金字塔广广告家电电行业推推介手册册中国家电电：品牌牌创造未未来金字塔广广告有限限公司广州 合肥 上海海 北北京金字塔观观点品牌意味味着秩序序、品牌牌体现了了资产、品品牌展示示着形态态、品牌牌是一种种经营！一、中国国家电品品牌趋势势经过200年的发发展，中中国国内内市场全全球化发发展趋势势日益明明显，家家电业竞竞争出现现了明显显的国内内市场国国际化的的消费形形态特征征。国内内品牌国国际化、国国际品牌牌本土化化成为交交织在中中国家电电市场的的一种独独特现象象。由于于国内复复杂的市市场状况况，中国国家电业业全球一一体化必必然要经经历一个个艰难的的过程。基基于对中中国市场场现状的的准确判判断，金金字
2、塔广广告认为为：中国国家电业业主流市市场已经经成为全全球家电电业品牌牌决胜的的舞台，局局域市场场仍将上上演战术术性品牌牌逐鹿市市场的大大戏。品牌趋势势一：战战术性品品牌向战战略性品品牌迈进进；品牌趋势势二：区区域性品品牌向全全球性品品牌转变变；品牌趋势势三：创创意性品品牌成就就局域市市场梦想想；品牌趋势势四：品品牌成为为家电业业核心竞竞争力；品牌趋势势五：资资本意志志下的家家电品牌牌整合。二、金字字塔广告告品牌解解读品牌解读读一：战战术性品品牌向战战略性品品牌迈进进中国家电电业最初初的表现现就好象象一个初初识世事事的小伙伙-激情情而冲动动，当时时的中国国家电业业炒作盛盛行，手手段幼稚稚。战术术
3、性手法法层出不不穷。新新闻战、价格战战、概念战战、服务战战、渠道战战、终端战战，系统统化的品品牌意识识与品牌牌管理的的能力较较差，品品牌战略略规划更更是无从从谈起。进入新世世纪，中中国家电电业成为为国际家家电业大大家庭中中重要一一员，中中国家电电品牌必必须与已已经成年年的全球球家电巨巨头展开开近距离离、面对对面的竞竞争与角角逐。中国家电电业首次次拥有系系统品牌牌学习的的机遇，因因为竞争争就在家家门口；中国家电电业首次次拥有直直面品牌牌竞争的的条件，因因为竞争争面向全全球市场场。我们认为为：中国国家电业业必须形形成战略略性品牌牌思维的的习惯，必必须学会会用全球球化视野野观照自自己的品品牌，准准确
4、地在在全球市市场中定定位自己己！我们们的判断断是基于于：中国国家电业业品牌普普遍缺乏乏品牌战战略性思思考能力力的真实实现状。我们擅长长提供系系统的品品牌战略略服务，拓宽品品牌全球球化视野野。品牌现状状诊断品牌市场场定位品牌全国国推广品牌竞争争性策略略制定品牌战略略规划品牌解读读二：区域性性品牌向向全球性性品牌转转变中国本土土市场有有一定比比例的区区域性品品牌具备备成长为为全球性性品牌的的基本素素质！这这是我们们基于中中国作为为全球最最大且快快速成长长这一市市场状况况的判断断。首先，中中国市场场对解决决家电品品牌生存存具有决决定性意意义。为为什么跨跨国家电电巨头纷纷纷投资资中国，主主要是中中国市
5、场场巨大的的成长空空间。本本土家电电品牌在在开拓中中国本土土市场中中解决生生存问题题在目前前的情况况下并不不困难，这这也是诸诸多中小小品牌家家电企业业存活于于中国市市场的理理由。打开的全全球市场场为中国国家电区区域性品品牌发展展提供了了巨大的的空间舞舞台。区区域性家家电品牌牌必须意意识到：全球性性品牌将将不断地地提高竞竞争门槛槛，提高高竞争壁壁垒，用用战术或或资本扼扼杀区域域性家电电品牌成成长为自自己的竞竞争对手手！区域域性品牌牌欲迅速速挤身全全球性品品牌行列列，就必必须屏弃弃区域性性思维，学学会用全全球性品品牌视野野思考品品牌未来来！区域性品品牌成长长为全球球性品牌牌的核心心是提升升品牌高高
6、度，传播品品牌价值值，细分分品牌市市场，巧巧借品牌牌动力。我们精于于为区域域性品牌牌成长为为全球性性品牌度度身订做做针对性性的品牌牌解决方方案：品牌成长长调研品牌细分分市场定定位品牌微观观差异化化传播品牌定位位促销品牌成长长规划品牌解读读三:创意性性品牌成成就局域域市场梦梦想中国市场场还是否否有新进进家电品品牌成长长的空间间？回答答是肯定定的！创创意性品品牌策略略是成就就家电新新品牌梦梦想的基基础。实实际上中中国家电电市场并并不是一一个需求求过剩的的饱和市市场，而而是一个个有效供供给严重重不足的的巨大市市场！家家电产品品形态国国际上有有近万品品类，而而现实的的中国家家电市场场品类仅仅有上千千种
7、，中中国家电电市场有有效供给给不足让让飞利浦浦公司激激动不已已，并以以不动声声色的OOEM方方式抢夺夺了大量量财富。是是创意性性品牌策策略与产产品策略略成就了了飞利浦浦逐鹿中中国市场场的梦想想。我们认为为：中国国市场上上并不缺缺乏精良良优秀的的产品，中中国并不不缺乏强强大的制制造能力力，中国国缺乏的的是创意意性品牌牌解决方方案。我们习惯惯提供杰杰出的品品牌创意意解决方方案：品牌市场场调研新品牌导导入策略略品牌设计计品牌产品品定位品牌市场场导入品牌系列列推广品牌区域域市场培培育品牌解读读四：品品牌成为为家电业业核心竞竞争力什么是中中国市场场上最宝宝贵的财财富？无无疑是品品牌，有有高度的的品牌！品
8、牌在在很大程程度上已已经成为为缺乏核核心技术术的中国国家电企企业的核核心竞争争力！当前，全全球比较较核心的的家电企企业都已已经在中中国市场场上推出出自己的的品牌。全全球核心心的家电电技术也也悉数登登陆中国国市场，中中国家电电业对核核心技术术的使用用也非常常全面，技技术的同同质化决决定了创创造以技技术领先先的品牌牌形象并并不是中中国家电电企业的的强项。我们认为为，始终终追踪中中国乃至至于全球球家电品品牌成长长轨迹对对发展中中的中国国家电品品牌有着着特殊的的意义。全球主流流家电品品牌中国国年度分分析报告告国内主流流家电品品牌发展展报告国内主流流家电品品牌市场场活动策策略分析析区域性强强势品牌牌市场
9、动动作分析析全球家电电品牌中中国市场场需求年年度分析析报告国内家电电品牌市市场需求求年度报报告品牌解读读五：资资本意志志下的家家电业品品牌整合合近几年，家家电业品品牌在资资本的魔魔棒指挥挥下出现现了新的的整合模模式。家家电业中中外并存存、多品牌牌出击市市场格局局已经形形成。在在资本的的意志下下，出现现了一个个家电制制造商多多个品牌牌并列的的局面，中中国家电电业是否否具备操操作多品品牌能力力以及中中国市场场是否需需要企业业推行多多品牌战战略的问问题摆在在了我们们面前。在日本，PPANAASONNIC、NNATIIONAAL、同同属于松松下电器器集团；在中国，科科龙、容容声、华华宝、康康拜恩、美美
10、菱统属属格林柯柯尔系；西门子、伊伊莱克斯斯、-都有有过多品品牌经营营的历史史，资本本意志下下的中国国家电业业对广告告公司提提出了多多品牌服服务能力力的更高高要求！我们不断断追求资资本整合合下家电电业品牌牌成长之之路，在在先进的的品牌定定位理论论指引下下寻找市市场细分分全覆盖盖技巧。家电业品品牌市场场细分研研究；各品牌竞竞争对手手研究品牌细分分定位各品牌针针对性传传播策略略各品牌市市场推广广预案各品牌日日常维护护策略各品牌发发展战略略规划品牌解读读六：战战术性品品牌的市市场操作作规程战术性家家电品牌牌对于现现实的中中国家电电市场并并不是过过去时，因因为中国国家电市市场是如如此复杂杂！战术术性家电
11、电品牌在在今后相相当长时时间内仍仍将是中中国家电电行业难难以跨越越的阶段段，在一一定阶段段、一定定区域市市场、一一定家电电领域，战战术手段段仍然是是成就中中国家电电品牌梦梦想的重重要手段段！但在在使用战战术性手手段时，家家电企业业必须注注意：第一，对对战术运运用带来来的成功功效应有有清醒的的认识。在在从事品品牌策划划工作中中，我们们会发现现有许多多企业会会被一时时的战术术成功迷迷惑住眼眼睛，他他们沉迷迷于品牌牌战术成成功的快快感之中中，企业业一定要要认识到到，市场场的一时时成功绝绝不意味味着品牌牌层面的的战略成成功，企企业对这这种成功功要有清清醒的认认识。第二，对对竞争对对手的关关注与跟跟进一
12、定定要透过过现象看看本质。要要做到完完全解读读，切忌忌一知半半解，盲盲目模仿仿。品牌牌策划工工作中，我我们发现现很多企企业对别别人的成成功盲目目顶礼膜膜拜，一一味地拷拷贝，要要知道战战术拷贝贝极易走走形，并并且每个个企业在在资源文文化上的的差异性性决定了了在战术术拷贝时时要注意意策略的的把握。第三，不不轻易使使用极端端的战术术手段。 企业在使用战术方法时，要力避极端战术手段运用。因为企业是市场赢利组织，品牌建设是投资行为，并且这种投资行为是无形资产投资，极端的战术手段不仅会破坏品牌本身的美感，而且具有极大的投资风险。某著名家电品牌企业在价格战中出于赌气心态，不顾成本采取极端价格行为严重地伤害原
13、本辛辛苦苦建立起来的良性品牌形象，企业不仅品牌本身受到极大的伤害，而且主业利润更是一落千丈。第四，战战术方向向与战术术思想的的提升。战术方向决定准确性、战术思想则决定战术策略的未来走向，准确的战术方向与完备的战术思想会在品牌资产上形成成熟的品牌战略奠定良好的基础。我们的战战术性家家电品牌牌服务将将提供阶段性品品牌定位位阶段性品品牌推广广策略阶段性品品牌传播播技巧突破性品品牌传播播策略金字塔工工具品牌定位位系统（BBPS）品牌定位系统（BPS）情感性品牌定位（EBPS）功能性品牌定位（PBPS）技术性品牌定位（TBPS）竞争性品牌定位（CBPS）理论基础础:品牌定位位系统是是金字塔塔广告在在研究
14、中中国家电电企业品品牌发展展现状提提出的针针对性品品牌塑造造策略手手段,以以帮助中中国家电电业在品品牌竞争争中找准准自己的的位置。品牌定位位系统是是对著名名的杰克克.特劳劳特定定位营营销理论论的延伸伸与再利利用,丰丰富了定定位理论论的精神神内核，是是对定位位理论在在品牌建建设方面面的有效效拓展。品牌定位位系统是是对不同同核心价价值品牌牌系统化化解决方方案。品牌定位位系统的的基点是是以消费费者为中中心建立立的品牌牌塑造手手段，而而不是将将企业资资源作为为重心的的理论思思考体系系。品牌定位位系统测测评的基基点是以以家电品品牌核心心价值为为基准，围围绕品牌牌核心价价值展开开品牌活活动。系统应用用:技
15、术性品品牌定位位系统(TBPPS)-TTECHHNOLLGY BRAAND POSSITIION SYYSTEEM系统支持持：技术术导向性性家电企企业，拥拥有独特特的核心心技术或或行业出出现划时时代技术术；传播支持持：以产产品为支支持，以以消费者者容易接接受的形形式为载载体；传播系统统：BI（品品牌识别别）BMi（品品牌理念念）BC（品品牌传播播）BMa（品品牌营销销）品牌规划划例证：SSONYY、长虹虹精显背背投、海海信变频频空调功能性品品牌定位位系统(PBPPS)-PPOWEER BBRANND PPOSIITIOON SSYSTTEM系统支持持：成熟熟技术支支持，但但对于消消费者感感知功能能传播不不够透彻彻；传播支持持：以明明星产品品为支持持，以消消费者感感知功能能为卖点点传播；传播系统统：确认明星星产品提出独特特功能卖卖点推出传播播策略品牌市场场推广品牌战略略规划 4）例例证：SSIMEENS、SSKYWWORTTH（创创维健康康
