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1、多措并举做好节能降耗大文章节能降耗是我国长期坚持的基本国策，近年来集团公司以节能、 节约物耗、资源综合利用和发展循环经济为重点，以精化细化管理为 手段，推进技术革新，强化全员节约意识，建立健全节约机制，已逐 步形成节约型的企业。原料厂积极响应公司号召降低成本等提高经济 效益为重点，多措并举，着力做好节能降耗大文章。在设备改造中实现节能降耗新突破。原料厂坚持“逢修必改”的 方针，加强节能项目的建设。为调动广大员工积极性，设立革新奖， 鼓励员工通过技术改造节约生产成本、减少不必要的人力物力消耗， 提高设备的使用寿命，从而达到工艺节能。混匀料车间4台混匀取料 机大齿圈的成本比较高，为此该车间利用废旧
2、皮带坐挡料皮，由原来 的铁磨皮改成胶磨皮，再经常换和修补料斗、调整上支撑轮，实践证 明，经过此改造大齿轮使用寿命可延长1-2年，每年可节约100多万 元。今年5月份，对Z9-1专用皮带机进行改造，改造后可减少一号 汽车受矿槽卸焦碳线10小时运行时间，解决了卸焦碳与卸大列的冲 突，每天可多卸原料4000吨；并且减少了 5条皮带机的运行，年可 节约滚筒、拖辊及皮带消耗30万元，年可节约电能68万元；不仅减 少了装载机使用量，而且加强了焦炭混匀，有力的保证了高炉正常生 产的需求。另外在在改造合理经济实用的前提下，利用检修的机会采 用新技术、新工艺来代替技术落后、能耗大、效率低的设备和零部件， 提高设
3、备的运行质量，延长设备的使用寿命。在工艺流程中“挖潜”节能降耗新形势。只有低成本，才有高效 益，原料厂在卸料、混匀料等工艺程序上挖足各自潜力，大幅度提高 了各种原料的利用率。首先大幅提高进厂大列机卸率，降低站台倒运 费用，2009年各种大列累计卸车70375节，站台卸车率为45.43%， 比上年降低3.29个百分点。七道卸车由去年7225节提高到今年的 10118节，多卸车2893节，节省倒运费用26万元以上。为进一步降 低混匀料生产成本，在目前混匀料充分消化吸收氧化铁皮、钢污泥、 湿石粉、烧结除尘灰的基础上，与兄弟单位合作，将铁污泥精选粉代 替精矿粉使用。同时在高炉除尘灰与铁污泥混合提纯试验
4、成功的基础 上扩大提纯量，变废为宝，再次利用。再次，提高炉前渣和铸铁渣的 回收利用价值，降低生产成本，将各高炉的废铁渣和铸铁渣回收加工 成精粉、铁粒和铁块，供原料厂、炼铁厂、炼钢厂等单位生产使用。 筛出焦沫用于烧结生产，既减轻了烧结四辊破碎压力，延长了备件使 用寿命，又保证了烧结矿成份的稳定；其中筛出焦粒出售14397吨， 白煤代替焦沫使用可直接节省费用374万元。还将定期对原料进行清 底的基础上，再次对各处杂料及铺底料进行清理，仅去年就清得杂料 47030余吨。多种方案并进，有效地缓解了原料紧张压力。在修旧利废中提升节能降耗大空间。原料厂每个车间在消耗的各 类配件中，很多具有修复后可以再利用
5、的价值，为了让职工形成惜 “旧”如新的观念，切实加强降本增效和节能降耗的理念，鼓励职工的 积极性与创造性，合理地节约，各尽所能修旧利废以降低生产成本。 对岗位人员定期进行设备知识培训，强化岗位人员“预知维修”的判断 能力，减少“事后维修”，维修人员对大型重点设备进行“定期维修”， 将设备故障消除在萌芽状态，避免因故障产生大量的维修费用。其次 加大修旧利废力度，提高设备利用率，以班组为单位大力开展修旧利 废，实行修旧利废奖励制度，激励员工积极参与修旧利废，减少新材 料费用的投入。统一将维修后的旧件进行回收，在不影响质量的前提 下，对换下的配件采取新旧搭配、制作零件、组合修复等多种方法， 加大修旧
6、利废力度，拓宽修旧渠道。对易耗设备配件进行多次重复利 用，杜绝浪费，对陈旧落后进一步维修价值不大的设备，按手续进行 报废，并更换先进的设备，减少维修次数。在节约挖潜上动脑筋、想 办法，推广小改小革创新技术，按实际价值给予一定的奖金。A101a 皮带磨损严重，卸料车间利用废旧皮带，进行更换，为此节约3000 元左右；仅2010年上半年对更换的废旧三联托辊拼装60余件，上下 调心支架组装20余件，利用废旧皮带对地沟三台皮带挡料皮进行更 换约1100米；利用废机油100余公斤对3台链斗机以及重锤拉紧、 液力拉紧钢丝绳、行走链条、钢丝绳和料斗螺丝进行润滑保养等都是 修旧利废的先进实例。在严细管理中推动
7、节能降耗强发展。原料厂下设六个车间、五个 职能科室，每个科室都详细的制定了节能降耗管理方案，强化工作责 任，建立健全从车间、班组到个人的三级能源节约管理网络，层层落 实工作职责形成强有力的组织管理体系，形成全员参与节约创建的格 局，实现“人人肩上有重担，个个头上定指标”的管理模式。有效控 制机物料等消耗是提高资源利用效率、降低成本，实现可持续发展的 的关键所在。首先对车间的每台设备全部责任到人，严格控制皮带运 转时间。要求点检工每天必须巡查一次，发现问题做好详细记录，并 通知相关单位进行整改。其次严格执行以旧换新制度，合理申报备件 计划，控制库存积压。对办公用品的购买和发放、劳保用品、计算机
8、耗材等发放实行专人负责，在保证供给的基础上，杜绝多领多占的不 良现象，制定消耗标杆，目标层层分解，考核到个人。在舆论声中倡导节能降耗企业文化。为进一步推进科学发展观主 题教育活动的深入展开，充分认识节能降耗工作的紧迫性和重要性， 厂部要求各车间召开以“节能降耗，从我做起”的专题会议，并制定 详细的奖罚方案。倡导广大员工从实际出发，无论在生产还是生活中， 都要注意节能降耗，从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举 手之劳做起。充分认识“节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能 降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天”，不 断增强员工资源忧患意识、节约意识和环保意识，从而提高企业能
9、源 的使用效率，节能降耗。当今时代把“能耗”作为评价一个企业综合竞争力的重要指标， 这印证了一个朴素而深刻的道理，能耗指标越来越成为一个国家和企 业持续发展的重要动力。节能就意味着增效，在今后的工作中，我们 原料厂全体人员将按照公司和厂部节能降耗有关要求，进一步做到节 能降耗工作具体化、细致化、实效化，确保我厂节能降耗工作取得更 大成效。以下无正文仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。Nur fur den per
10、sonlichen fur Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l etude et la recherche uniquement a des fins personnelles; pas a des fins commerciales.仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。Ton bKO g口兄 HgeM, KOTopbie ucno口B3yQTC兄 g口兄 o6yueHU兄，ucc口egoBaHU u He go口*hbiHcnonbaoBaTbC b KOMMepuecKUx qen兄x.
