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1、Word格式、可编辑排版建筑工程师个人年度总结（精选13篇） 建筑工程师个人年度总结（精选13篇） 建筑工程师个人年度总结 篇1 20xx年里，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的进步。在工作中，能够仔细学习各项业务学问，不懂之处虚心向老同志请教，靠着勤勤恳恳、任劳任怨、严谨的工作作风，娴熟把握了施工技术和管理方法，取得了肯定的成果。现将一年来的工作总结如下： 一、在思想上 能仔细学习党的十九大精神，深化实践，仔细讨论和解决实践中的问题，不断提高熟悉问题和解决问题的力量，不断提高自己的政治思想觉悟与水平。 二、在学习上 自参与工作以来
2、始终严格要求自己，仔细对待工作，做好自身定位。由于自己没有高等院校的专业学科背景，只有实际工作阅历，为了提升自己的理论学问水平，我在工作当中自学了建筑工程施工理论基础、建筑施工企业经营管理、建筑施工技术应用与施工管理、平安、职业健康及环境爱护等学问，系统、全面、科学地学习了建筑工程领域的相关学问，在工作中不断地转变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结阅历，提高自身工作力量。 三、在工作中 仔细负责，科学严谨的按规范来进行施工组织和管理。一年来，先后参加等多个项目的施工管理工作。在工作过程中，我不断向有阅历有学识的同事请教学习，对工作过程中的一些信息也进行收集整理；业余时间经常翻看
3、一些专业书籍，查看一些专业网站，学习和把握一些先进的专业技术学问；也看一些管理或其它方面的书籍或网站，学习各种学问，提高自己的综合力量。 在一期物业修理管理中做好服务，尽量使业主满足。根据国家物业管理标准，抓好房屋修理技术管理和房屋修理施工管理。在二期工程中，完成二期工地上房屋拆除和出口处平屋建设、围墙砌筑、出口道路砼浇捣。 建筑施工工作是一项特别艰苦的行业，风吹日晒，还要处处跑，而且又需要细心急躁，本人在工作中时刻保持端正的态度、严谨的作风。我的工作虽说不上搞科研，但也肯定来不得半点马虎，“差之毫厘，失之千里”正好用来我的工作。我知道要想成为一名合格的建筑工程师不是一件简单的事，作为一名建筑
4、工程师，不仅仅要能处理现场，更重要的是要准时有效地解决现场消失的各种问题。 目前，我所在的工作工地，正处于紧急的施工阶段。作为一名建筑工程师，我有责任和义务为施工的顺当进行做好充分的预备。为了能更好的完成任务，我正乐观的与同事们一起努力，以求能顺当的、保质、保量的完成任务。我深深的感到，责任重于泰山，我能参加其中是我的荣幸，这期间我付出了许多，但我乐在其中，同样也收获不少。日积月累，我对工地现场的运作越来越清楚，对仪器设备也越来越熟识。另外对工程建设当中的各个环节有了整体的熟悉。同时，也在逐步的提高自身对仪器设备及理论的熟悉和学习。这些年我收获良多，源于对工作的孜孜不倦、勤勤恳恳，以及领导的关
5、怀和身边同事的关心，在今后的工作中我会连续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成果。 建筑工程师个人年度总结 篇2 进入公司已经有将近一年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2022xx年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结： 一、年度工作状况 1、熟识了解公司各项规章制度 我于20xx年x月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团
6、队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、熟识项工程的结构，现场状况 作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行讨论，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过讨论和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的猜测，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 3、参与工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理，我结
7、合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 4、分析20xx年天气状况 为了完成20xx年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度方案，我对20xx年全年的天气状况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对20xx年的天气进行了猜测，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以
8、及高温季节的施工以及平安爱护措施。 二、存在的不足以及改进措施 20xx年即将随风逝去，回想自己在公司将近一年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不乐观向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏方案性 在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明
9、确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作方案，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能达到事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 三、完成20xx年目标方案的措施以及建议 为了公司项目的顺当开展，也为了公司的可持续性进展，我在工程管理方面以及其它方面做以
10、下建议。 1、合同管理 合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。 熟识合同。并对合同进行深化细致的讨论，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。 树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是公平的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估量。 2、质量掌握 工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行掌握和监督，概括地说有审查确认承包商的
11、质量保证体系，进场材料、设备的质量掌握，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。 承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和方案以及质量保证体系是否行之有效等。 工程材料的质量掌握。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的使用进行质量掌握。 监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。 常常深化工地了解状况，
12、同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查讨论。 3、进度掌握 进度掌握是项目胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，讨论项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能消失的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。 4、加强全员经营意识 很多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当简单，他综合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以仆人翁的精神投入到工作中去。 20xx年已过去，虽然项目还没有正式
13、完工，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望将来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。 建筑工程师个人年度总结 篇3 20xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20xx年x月中旬正式施
14、工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820，预留仓库门架式钢结构总面积3840，主体分别于20xx年x月初，20xx年xx月中旬全线投入使用，这成果与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，我也深刻熟悉到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺当进行的关键因素。为此，现将工程工作总结 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下全都的努力下，整体运作良好，工程从平安，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关
15、系到工程平安、进度等重大环节。（材料常消失的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员预备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我盼望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的状况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力气。 在基础施工中，天气等不行抗拒因素，是影响整体工程顺当完工的的绊脚石，为此现场管理者要依据现场实际状况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理支配施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻熟悉到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织支配工人做好后期工程进度的预备工作，相应的在条件允许的状况下就造成了工期的相应顺延，工程进
