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1、 团购业务员工作计划 一、团购营销的主要目的： 1、通过开发团购业务。影响团购客户的消费圈。通过核心典范的力气来树立企业产品的中高端形象。带动产品品牌的提升和扩大品牌影响力。从而拉动销售。 2、通过对会员的精细化治理。进展团购业务人员。统计好人脉信息。引领其工作思路。作好利润安排。让会员即是消费者。也是业务员。从而拉动销售。 3、通过对团购资料的整理和分析。科学合理的实现团购渠道布局。从而建立其可持续进展的团购渠道。制定销售规划和任务。建立奖惩机制。刺激拉动团购销售。让公司就团购渠道猎取高额利润。 二、完善团购组织建立： 完善团购部组织建立有利于市场推广的专业性。销售政策和价格体系统一性。及各
2、项治理的”系统性。而团购组织的建立的关键是人的组成。建立及职责分工。 1、人员建立。 对团购组织进展补充与完善。确保人力到位。并对到位人员进展协会文化。企业文化。品牌文化。产品文化。营销理念。客户类型分析。商务礼仪。价格体系的全方位培训。 2、人员组成及职能划分。 团购部经理：胡大虹 工作职责：组织。协调团购部全面工作。对团购部工作全面负责。详细负责团购部人事治理。聘请人员。培训人员。作团购部人员信息分析。客户类型分析。销售数据分析。并作好团购渠道布局。并制定销售规划安排销售任务。制定工资体系。提成体系。建立奖惩机制。和与其它部门连接等工作。 团购部副经理：唐丽 工作职责：协作经理组织。协调团
3、购部全面工作。对团购部工作全面负责。详细负责对团购业务人员的信息收集。建立团购人员档案。客户类型分析建档。销售数据统计。团购业务人员的全方位治理。下发销售任务。监管销售完成状况。落实奖惩机制。并作好对团购人员考勤。评比。沟通等工作。 团购业务人员： 由在职团购人员。协会会员。明团购。暗团购四局部人员组成。由在职人员牵头下设4个组。即1。市场开发组（市场调查。收集业务数据。进展VIP客户建立客户档案。开拓挤占市场）。2。大客户公关组（对重点单位或个人公关。沟通。组织品鉴会。赠送礼品）。3。效劳跟进组（产品配送。收款。售后效劳。电话销售。短信问候。销售数据统计）4。人员进展组（进展会员为团购人。进
4、展兼职明团购。进展“官商”暗团购。统计整理相关档案。并做好沟通工作。定期下发销售任务。检查完成状况） 三、团购部详细工作步骤。 1、收集编制团购人员信息表。（20xx。3。XX日前完成） 2、整理团购人人脉资源信息。（20xx。3。XX日前完成） 3、制定团购部工作宗旨。流程。 （20xx。3。XX日前完成） 4、制定团购部工作规划。规章制度。 （20xx。3。XX日前完成） 5、锁定目标群体划分工作区域。 （20xx。3。18日前完成） 6、聘请在职团购工作人员并划分工作范围。 （20xx。3。18日前完成） 7、制定销售宣传手册。（20xx。3。24日前完成） 8、统一销售政策。价格体系。
5、 （20xx。3。24日前完成） 9、月全盘工作试运行。 （20xx。4。XX日前完成） 10、下季度工作规划。销售规划。销售份额安排。 （20xx。4。XX日前完成） 11、季度全盘工作试运行。 （20xx。7。XX日前完成） 12、建立电子商务平台。 （20xx。7。XX日前完成） 13、下季度工作规划。销售规划。销售份额安排。（20xx。7。XX日前完成） 14、全盘工作正常运行。 正规秩序。为销售旺季作预备。（20xx。7。XX日至年终） 15、培训销售人员不定时。不间歇。以需求为准。 本工作规划不尽之处准时补充。敏捷操作。以实现公司最大利益化为目的。 团购部 20xx年3月1日 团购
6、业务员工作规划2 尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的学问、阅历和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我预备在下一阶段的工作中从以下几个方面入手，尽快的提高自己的业务力量，把业绩做到最好。 1、努力学习，提高业务水品 其一是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。其次：是抽时间通过各种渠道去学习营销方面（尤其是白酒营销方面）的学问，学习一些胜利营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有肯定的学问支撑。 2、进一步拓展销售渠道 xx市场的销售渠道
7、比拟单一，大局部产品都是通过流通渠道进展销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比拟多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并渐渐向其他企事业单位渗透。 3、做好市场调研工作 对市场个进一步的调研和摸索，具体记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补阅历和感官熟悉的缺乏。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售状况以及整个白酒市场的走向，以便准时调整营销策略。 电子商最终盼望公司领导在本人以后的的工作中赐予更多的批判指正、指导和支持。 一是要进一步扩大生产规模，重点是扩大青稞白酒生产规模； 二是要做好市场销售，首要的工作是全力做好青稞白酒的销售工作； 三是要搞好安全生产，确保员工和企业的合法权益； 四是要以以人为本、效劳企业为核心，加强企业文化建立，树立企业良好形 象，增加企业内在活力， 五是要面对社会吸纳有才华的精英加盟公司，主要是销售精英。
