2023年质量管理工作总结专题 .doc

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1、质量管理工作总结专题 施工质量管理总结 2023年xxxx地铁xx号线xx标xxx分部质量管理工作始终明确以落实完善质量保证体系为工作根底,开拓管理思路,不断提高深化改良质量管理方式方法,为贯彻“百年大计、质量第一的方针,用标准化施工管理,促使各现场管理人员、作业班组对工程质量管理责任的落实,保证工程质量符合设计要求及标准标准,满足相关验收标准。 1、为了工程部质量工作进一步制度化、标准化,特编写制定了8项相关管理制度,包括:?工程质量自控体系?、?质量保证体系及措施?、?工程质量检查制度?、?工程创优规划?、?质量问题和质量事故处理管理制度?、?工程质量检查验收制度?、?工程质量管理制度及方

2、案?、?工程质量控制清单及控制措施?等。 2、为了加强质量管理责任的落实,保证工程质量符合设计要求,满足相关验收标准和?地下铁道工程施工及验收标准?的有关规定,促成工程部质量工作进一步制度化、标准化,建立健全施工质量责任制,并通过学习,让各工作岗位的人员明白其质量职责。牢固树立“百年大计,质量第一的理念。 3、依照公司质量管理工作的总体方针以及各种质量控制文件,结合工程自身特点,在施工前编写?工程质量控制要点以及控制措施?,并装订成册,下发给一线施工作业人员,针对施工人员进行质量控制要点培训和技术交底,让现场施工人员在施工的每一道工序时,严把质量关,确保工程质量到达设计要求以及?地下铁道工程施

3、1 工及验收标准?要求。 4、在施工过程中严格执行“三检制度 1作业班组建立完善的“自检制度: 操作人员在操作过程中必须按相应的工序施工质量进行自检,并经班组长验收后,方准继续进行施工。班组长对所施工分项工程,在施工过程中应检查班组每个成员的操作质量。 2作业班组建立完善的“交接检制度: 工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,经双方确认施工质量到达设计要求后,方准进入下道工序。 经检查合格的成品,下道施工工序严格执行成品保护制度,对在施工过程中对上道工序的成品损坏,污染由下道工序施工班组进行修补、清理。 3各工点建立完善的“专检制度: 所有分项工程、特殊部位、隐检工

4、程,必须作为一道工序完成后,作业班组长提请质检员进行施工验收。 质检员在检查验收分项工程时,按设计文件及施工质量验收标准标准严格控制,严格把关。质检员在检查验收时会同班组长共同进行,并到达质量标准,当质量不达标时,班组进行整改,工长再次报检。 4各工点建立完善的申报检查制度: 所有分项工程、特殊部位、各隐蔽工程在质检人员检查合格后,由质检人员向现场监理工程师申报检查,监理工程师会同质检人员,作业班组负责人对工程质量进行检查,对检查中存在问题,班组长及 时整改,合格后再次进行申报。 5、建立关键工序、隐蔽工程检查制度: 1建立关键工序、隐蔽工程台账,对关键工序、隐蔽工程严格按照公司?五司工202

5、3704号?文件执行。 2对关键工序、隐蔽工程采用卡控管理细那么,严格禁止任何关键工序、隐蔽工程未检测或检查未通过而进入下一道工序施工,以确保工程质量。 3对关键工序、隐蔽工程检查合格后,填写检查记录表。 6、组织人员学习交流 1分部工程开始施工前,组织质检人员、现场技术人员、领工员、作业班组长等进行质量控制学习,有的放矢的做好预控及培训工作。 2工程部每周全体人员参加平安质量会议,对本周平安、质量问题进行总结,分析原因,提出整改意见。 3组织工程部现场管理人员、现场操作人员进行技术交底,让所有人员明白每道工序施工质量要点,在施工过程中杜绝施工质量问题。 内容总结1质量管理工作总结专题 施工质量管理总结 2023年xxxx地铁xx号线xx标xxx分部质量管理工作始终明确以落实完善质量保证体系为工作根底,开拓管理思路,不断提高深化改良质量管理方式方法,为贯彻“百年大计、质量第一的方针,用标准化施工管理,促使各现场管理人员、作业班组对工程质量管理责任的落实,保证工程质量符合设计要求及标准标准,满足相关验收标准

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