德克士工作总结（共4篇）

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1、德克士工作总结（共4篇） 第1篇：协议(德克士)协议由于中国矿业大学银川学院机电动力与信息工程系，承办第三届全校足球联赛，宁夏银川市西夏区西花园德克士店为本次活动赞助商家，特此双方本着平等互利、优势互补的原则，本系与商家宁夏银川市西夏区西花园德克士店（以下商家名称简称为德克士西花园店）达成协议，协议内容如下：一、为德克士西花园店提供悬挂两条宣传横幅。（商家拟定好内容须不涉及商业化宣传，悬挂时间为期两周左右.）二、德克士西花园店免费提供德意卡_张（为我系提供的德意卡不收取任何费用，且本卡使用后终身不收取任何卡费或其它费用），由我系负责为学生办理。三、为我系提供活动用水共计12件（六件脉动，六件农

2、夫山泉）。四、本协议自合作完成后自动终止。甲方（盖章）：中国矿业大学银川学院乙方（盖章）：宁夏德克士西花园店机电动力与信息工程系（签字）：（签字）：年月日年月日第2篇：德克士策划书高职毕业设计题 目：德克士（中国）营销策划方案院 部：专 业：姓 名：学 号：指导教师： 商学院 市场营销 陈xx xxx 年 3月 15 日前 言 1 1企业简介 2 2企业市场环境分析 2 2.1中国市场背景 2 2.2企业竞争对手 3 2.3企业产品分析（swot分析） 3 3市场调查与预测 4 4市场细分、目标市场及市场定位 4 4.1市场细分 4 4.2目标市场 5 4.3市场定位 5 5产品策略 5 5.

3、1产品组合策略 5 5.2产品市场生命周期与营销策略 5 5.3新产品开发策略 5 6定价策略 6 6.1低价攻入策略 6 6.2优价攻入策略 6 7分销渠道策略 6 8促进销售策略 6 8.1灵活传播策略 6 8.2店内促销手段 6 8.3差异营销策略 7 9市场营销计划、组织、执行与控制 7 9.1计划 7 9.2组织 7 9.3执行 7 9.4控制 7 参考文献.8 随着经济的快速发展，人们生活水平的提高。人们的消费观念也渐渐改变。外出就餐越来越普遍。选择性较强，对消费产品质量的要求也不断提高，更加注重品牌质量、健康营养、安全卫生、以及其便捷快速的特点。快餐行业的休闲、便餐色彩也越来越被

4、认同。中国是个人口大国，更是消费大国，自从中国加入世界贸易组织各种国外的快餐品牌更是蜂拥而至，快餐业的竞争也越来越激烈。 越来越多的城市发现了德克士的身影，德克士渐渐的在快餐行业占有一席之地，为了更好的了解中国市场对德克士消费状况以及满意度，希望通过此次对德克士的调查分析，为德克士做出有效的市场分析和营销决策提供依据。 1企业简介德克士炸鸡起源于美国南部的德克萨斯州，1994年首次出现在中国成都。年顶新集团收购德克士，并投入5000万美元，健全其经营体制，完善其管理系统，重新建立cis系统，使德克士成为顶新集团继“康师傅”之后的兄弟品牌。虽然都是炸鸡，由于德克士采用独特的开口锅炸鸡方法与肯德基

5、炸鸡鲜明的区别，黄金酥脆、鲜美多汁的特点深受顾客喜爱。 年4月2日，发布加盟信息，年12月20日德克士在中国重庆第一家直营餐厅开业。至年8月，在200多个城市开设了超过500家餐厅，自年6月26日上午开设了德克士第1000家店。年6月，德克士在_阜成门华联开店，并宣布重新进入一线城市。自年至今，店面覆盖了382个城市，成为了国人最喜爱的西式快餐品牌之一。2企业市场环境分析 2.1中国市场背景快餐行业位于当今中国餐饮行业的发展前列，其便捷实惠的特点适应的大众消费水平，从年开始，中国的快餐行业就已经开始迅猛发展，尤其以_等大城市向全国扩散开来，走向一个成熟的发展阶段。中外快餐竞争也将不断升级，不少

6、企业开始进入提速扩展阶段。扩大其市场份额。中国经济的稳定发展和人民生活水平的不断提高，尤其_大以后_提出2020年，一个中国将全面进入小康社会的任务来临。这将使快餐行业发展的更为迅速，前景更为广阔。快餐行业将有一个史无前例的发展趋势。快餐行业将于人们的生活紧密结合，成为人们最为普遍的餐饮方式。因此，其发展趋势潜力无限。 在中国，人们外出就餐也越来越多，没事的时候去出门喝一杯奶茶，吃个圣代更是普遍，人们越来越喜欢便捷。随着人们时间观念的转变，人们不会为吃一点东西等上很久，所以快餐行业发展将潜力无限。 2.2企业竞争对手 2.2.1肯德基到年肯德基在中国已有3000家分店，全球在100多个国家和地

7、区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员，旗下拥有的必胜客、塔可中、东方既白等知 名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味餐饮领域名列全球第一。这个数字远远超过的德克士，绝对是中国快餐市场上的霸主地位。 2.2.2麦当劳麦当劳在世界上拥有三万间分店，1990年进入中国市场集中在_、上海、广州、深圳等一线城市，在华门店数量超过1400家，在中国已成为家喻户晓的知名品牌。 2.2.3华莱士成立于_年，但是其发展迅速，截至年已经突破_家门店，每天餐厅约做22万个汉堡，目前以每天3-5家新店的速度发展，在过去的几年里不断扩大门店。 2.3企业产品分析（swot分析） 2.3.1优势（strengths）

8、：食品售价比肯德基、麦当劳更便宜，感觉很实惠。采用独特的开口锅炸鸡方法，使炸鸡黄金酥脆、鲜美多汁，更适合国人口味。 加盟条件要求比肯德基麦当劳较低，加盟商扩展迅速。很多二三线城市避开肯德基麦当劳，竞争比较少。 2.3.2劣势（weaknees）：一线城市市场份额较少，还无法与肯德基麦当劳正面竞争。宣传力度比较少，还有很多人不是很了解。新产品的更新速度比较慢，和肯德基麦当劳有一定差距。品牌的知名度与美誉度不够高。 2.3.3机会（opportunities）：由于还有一些二线三线城市没有麦当劳，容易占领市场。加盟条件相对较低，容易迅速扩大规模。与顾客关系较为融洽，市场潜力非常大。国内经济状况较好

9、，有利于德克士的发展。 2.3.4威胁（threats）：肯德基麦当劳新店的不断加盟，对德克士的发展起到了阻碍作用。 同种类的产品会起到一定的威胁。篇2：德克士(中国)营销策划方案高职毕业设计题 目：德克士（中国）营销策划方案院 部：专 业：姓 名：学 号：指导教师： 商学院 市场营销 陈xx xxx 年 3月 15 日前言 .1 1企业简介.2 2企业市场环境分析 .2 2.1中国市场背景 .2 2.2企业竞争对手 .3 2.3企业产品分析（swot分析） 3 3市场调查与预测 .4 4市场细分、目标市场及市场定位 .4 4.1市场细分 .4 4.2目标市场 .5 5产品策略.5 5.1产品

10、组合策略 .5 5.2产品市场生命周期与营销策略 5 5.3新产品开发策略 .5 6定价策略.6 6.1低价攻入策略 .6 6.2优价攻入策略 .6 7分销渠道策略 .6 8促进销售策略 .6 8.1灵活传播策略 .6 8.2店内促销手段 .6 8.3差异营销策略 .7 9市场营销计划、组织、执行与控制 .7 9.1计划 .7 9.2组织 .7 9.3执行 .7 9.4控制 .7 参考文献.8 随着经济的快速发展，人们生活水平的提高。人们的消费观念也渐渐改变。外出就餐越来越普遍。选择性较强，对消费产品质量的要求也不断提高，更加注重品牌质量、健康营养、安全卫生、以及其便捷快速的特点。快餐行业的休

11、闲、便餐色彩也越来越被认同。中国是个人口大国，更是消费大国，自从中国加入世界贸易组织各种国外的快餐品牌更是蜂拥而至，快餐业的竞争也越来越激烈。越来越多的城市发现了德克士的身影，德克士渐渐的在快餐行业占有一席之地，为了更好的了解中国市场对德克士消费状况以及满意度，希望通过此次对德克士的调查分析，为德克士做出有效的市场分析和营销决策提供依据。 1企业简介德克士炸鸡起源于美国南部的德克萨斯州，1994年首次出现在中国成都。年顶新集团收购德克士，并投入5000万美元，健全其经营体制，完善其管理系统，重新建立cis系统，使德克士成为顶新集团继“康师傅”之后的兄弟品牌。虽然都是炸鸡，由于德克士采用独特的开

12、口锅炸鸡方法与肯德基炸鸡鲜明的区别，黄金酥脆、鲜美多汁的特点深受顾客喜爱。 年4月2日，发布加盟信息，年12月20日德克士在中国重庆第一家直营餐厅开业。至年8月，在200多个城市开设了超过500家餐厅，自年6月26日上午开设了德克士第1000家店。年6月，德克士在_阜成门华联开店，并宣布重新进入一线城市。自年至今，店面覆盖了382个城市，成为了国人最喜爱的西式快餐品牌之一。2企业市场环境分析 2.1中国市场背景 快餐行业位于当今中国餐饮行业的发展前列，其便捷实惠的特点适应的大众消费水平，从年开始，中国的快餐行业就已经开始迅猛发展，尤其以_等大城市向全国扩散开来，走向一个成熟的发展阶段。中外快餐

13、竞争也将不断升级，不少企业开始进入提速扩展阶段。扩大其市场份额。中国经济的稳定发展和人民生活水平的不断提高，尤其_大以后_提出2020年，一个中国将全面进入小康社会的任务来临。这将使快餐行业发展的更为迅速，前景更为广阔。快餐行业将有一个史无前例的发展趋势。快餐行业将于人们的生活紧密结合，成为人们最为普遍的餐饮方式。因此，其发展趋势潜力无限。在中国，人们外出就餐也越来越多，没事的时候去出门喝一杯奶茶，吃个圣代更是普遍，人们越来越喜欢便捷。随着人们时间观念的转变，人们不会为吃一点东西等上很久，所以快餐行业发展将潜力无限。 2.2企业竞争对手 2.2.1肯德基到年肯德基在中国已有3000家分店，全球

14、在100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员，旗下拥有的必胜客、塔可中、东方既白等知 名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味餐饮领域名列全球第一。这个数字远远超过的德克士，绝对是中国快餐市场上的霸主地位。 2.2.2麦当劳麦当劳在世界上拥有三万间分店，1990年进入中国市场集中在_、上海、广州、深圳等一线城市，在华门店数量超过1400家，在中国已成为家喻户晓的知名品牌。 2.2.3华莱士成立于_年，但是其发展迅速，截至年已经突破_家门店，每天餐厅约做22万个汉堡，目前以每天3-5家新店的速度发展，在过去的几年里不断扩大门店。 2.3企业产品分析（swot分析） 2.3.1优势（

15、strengths）：食品售价比肯德基、麦当劳更便宜，感觉很实惠。采用独特的开口锅炸鸡方法，使炸鸡黄金酥脆、鲜美多汁，更适合国人口味。 加盟条件要求比肯德基麦当劳较低，加盟商扩展迅速。很多二三线城市避开肯德基麦当劳，竞争比较少。 2.3.2劣势（weaknees）：一线城市市场份额较少，还无法与肯德基麦当劳正面竞争。宣传力度比较少，还有很多人不是很了解。新产品的更新速度比较慢，和肯德基麦当劳有一定差距。品牌的知名度与美誉度不够高。 2.3.3机会（opportunities）：由于还有一些二线三线城市没有麦当劳，容易占领市场。加盟条件相对较低，容易迅速扩大规模。与顾客关系较为融洽，市场潜力非常大。国内经济状况较好，有利于德克士的发展。 2.3.4威胁（threats）：肯德基麦当劳新店的不断加盟，对德克士的发展起到了阻碍作用。同种类的产品会起到一定的威胁。篇3：德克士营销策划(2) 营销策划书系别：经济管理与科学系专业班级：市场营销08-2 组员: 李浩浩（0828