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1、薪酬管理制度最新薪酬管理制度（通用 5 篇）薪酬管理制度1一、总则1、本制度经酒店董事会审议通过，自 XX 年 4 月 1 日开始执行。2、本制度实行的准则：坚持按劳分配、多劳多得，支持效率优先，兼顾 公平的原则。3、本制度努力实现的方向：按效分配，唯才是用、唯功是赏的薪酬分配 原则。二、工资结构员工工资的具体结构如下：1、个人工资收入=职务岗位等级工资+店龄津贴+浮动效益工资；2、职务岗位等级工资含：基本工资+岗位津贴+生活津贴（包括员工中、 夜班津贴，独生子女费等）+技术津贴（仅限特殊工种）3、职务岗位等级工资，依据担任的职务、岗位职责、技能高低，经考核 后确定；4、店龄津贴：依据员工服务
2、年资（含试用期间）计算（以每年1月1日 为限（即头年某日入店均以次年的一月一日起算）调整 1 次，在酒店服务满一年的 员工，可享受店龄津贴。店龄津贴起点为每人每月 30 元，每月随工资发放，并逐 年按此标准递增，店龄工资最高为 300 元，超出此数，酒店另外补贴）。5、浮动效益工资：即奖金。随酒店经营效益的高低，并结合管理质量的 优劣而上下浮动，具体方案另拟。6、每年 6 月 30 日前，依据岗位工资等级标准和员工的业务技能以及本年 度考核结果进行调整。7、上列计算结果若有小数点产生时，一律舍去不计。三、岗位工资等级1、酒店为公正评价每位员工的资历能力和贡献，将全店职能部门所有岗 位自上而下划
3、分为10 级 30 档。管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现有岗 位确定相应的工资等级。2、全店等级工资情况见附表温泉大酒店岗位工资等级表。四、职务岗位变动后的工资级别确定1、职务提升：凡被提升为领班以上的各级管理人员，自提升之日起，在 其所在职务基础上试用三个月，享受该职务等级试用期工资待遇。经考核合格，方 可纳入相应职位的转正级别。2、岗位变动：凡在酒店内部调动，自调动之日起均须经过三个月试用 期，试用期内，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级；若原等级与现岗位等级相 同者，其级别不变；若原岗位高于现岗位等级，按现岗位等级执行，高出部分不予 保留。试用期满后，经考核合格者，按相应等级转正
4、级别执行。五、新进店员工等级的确定1、新招人员：有相同工作经历，招入本店后，经试用期满考核合格，按 其工作能力，纳入相应岗位等级。2、各专业学校毕业生（职高、大专、本科）直接来本店实习，根据实习 生级别确定生活补助标准。按实习合同期限（一般为 6 个月以上），实习期满，愿 留店工作的，根据所在岗位确定等级，可直接进入岗位等级工资，若变动岗位，则 按上述第四点变动岗位的工资规定。3、社会招聘录用有熟练工作技能和工作经验的人员，根据所在岗位确定 等级，进入试用期，经试用三个月期满考核之后，按现岗位等级转正。4、社会招聘录用无工作经验的服务人员，按实习生待遇执行。六、调薪（一）酒店原则上根据经营业绩
5、的成长，每年 6 月份进行员工调薪。1、以本年度该员工考核结果为依据；2、以各岗位级别工资标准为依据。（二）下列情况不在调薪范围：1、以每年 6月 30 日为限，一年之内因升职或变动岗位而调薪不满一年 者；2、当年新入职员工，正式服务年限不满一年者；3、已达到本岗位最高薪级的；4、调薪当月正办理离职手续者；5、因缺勤停职达 1个月以上者（缺勤指：病假和事假等，按实际天数累 计，旷工按10 倍天数累计）6、本年度内受书面通报惩戒以上处分者。七、工资的计算与支付（一）等级工资计算期间为当月 1 日至当月月底，工资发放时间为次月的 15 日（若遇节假日顺延）。（二）每月工资以 30天计算，每工作 6
6、天享有有薪假期 1天。职务岗位等级工资总额出勤工资=x（出勤天数+应享有有薪假天数）30（三）下列各项须直接从工资中扣除：1、个人所得调节税；2、社保有关费用；3、超标水电费用等；4、违纪罚款及赔偿费用；5、该月应偿还酒店代垫款项；6、其他应从工资中扣除的费用等。（四）每月缺勤工资扣罚按考勤管理制度执行。1、凡每月发生的人事薪资变动，属于晋升工资的范围，均从总经理批准 之日算起。2、凡每月发生的人事薪资变动，属于正常到时转正的，则从转正期满之 日算起。八、工资审批权限1、主管及以下的各级员工等级工资的确定及调整，由所在部门根据编 制、工资标准和实际工作需要，进行考核，提出意见报人力资源部审核并
7、报总经理 批准后执行。2、部门副经理级以上管理人员等级工资的确定，根据总经理任职命令， 人力资源部负责执行。3、以上人员变动，须有总经理签发的任命或经有关部门批准的人事变 动表才能生效。九、浮动的效益工资（一）与效益工资有关的考核指标：1、月份营业收入指标数2、月份成本率3、月份费用率4、月份利润率或利润总数5、月份其他指标（或个别特殊部门的单独指标）特别说明：上述考核指 标，将视酒店管理成熟程度，适时推进。（二）与效益工资有关的被考核人员的范围：1、部门副经理以上级人员2、部门主管以上级人员3、部门领班以上级人员4、全体员工特别说明：从上到下，逐层推行，直至细化，覆盖全店。（三）考核方案（试
8、行）1、本方案亦称“工资与效益挂钩方案”2、详见：温泉大酒店工资与效益挂钩方案薪酬管理制度21、目的为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上 升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据集团公司现状， 特制定本规定。2、制定原则本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。2.1 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员 工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上 可下同时享受或承担不同的工资差异；2.2 竞争：使公司的薪酬体系在同行业与同区域有一定的竞争优势。2.3 激励：是指制定具有上升与下降的动态
9、管理，对相同职级的薪酬实行 区域管理，充分调动员工的积极性与责任心。2.4 经济：在考虑集团公司承受能力大小、利润与合理积累的情况下，合 理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享。2.5 合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规与集团公司管理制度 基础上。3、管理机构3.1 薪酬管理委员会主任：总经理成员：分管副总经理、财务总监、人力资源部经理、财务部经理3.2 薪酬委员会职责：3.2.1 审查人力资源部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手 段（如年终奖、专项奖等）。3.2.2 审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案与建议，并行使审定 权。本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会，日
10、常薪酬管理由人力 资源部负责。4、制定依据本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员 工岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经验、沟通、环境 风险等要素）及员工职业发展生涯等因素。（岗位价值分析评估略）5、岗位职级划分5.1集团所有岗位分为六个层级分别为：一层级（A）：集团总经理；二 层级（B）:高管级；三层级（C）:经理级；四层级（D）:副理级；五层级（E）:主管级；六层级（F）：专员级。具体岗位与职级对应见下表：5.2 A、B、C岗位层级分别为八个级差（Al、A2、A8）, D、E岗位层 级分为六个级差。具体薪级见：附件鸥江职级薪级表。6、薪酬组成
11、基本工资+岗位津贴+绩效奖金+加班工资+各类补贴+个人相关扣款+业务提 成+奖金6.1 基本工资：是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级与职位予以核 定。正常出勤即可享受,无出勤不享受。6.2 岗位津贴：是指对主管以上行使管理职能的岗位或基层岗位专业技能 突出的员工予以的津贴。6.3 绩效奖金：绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,公司对该岗位所 达成的业绩而予以支付的薪酬部分。绩效奖金的结算及支付方式详见公司绩效考 核管理规定。6.4 加班工资：加班工资是指员工在双休日、国假、及8小时以外为了完 成额外的工作任务而支付的工资部分。公司D职级（包含D级）以上岗位及实行提 成制的相关岗位实行不定时工
12、作制,工作时间以完成固定的工作职责与任务为主, 所以不享受加班工资。6.5 各类补贴：6.5.1 特殊津贴：是指集团对高级管理岗位人员基于他的特长或特殊贡献 而协议确定的薪酬部分。6.5.2其他补贴：其他补贴包括手机补贴、出差补贴等。6.6 个人相关扣款：扣款包括各种福利的个人必须承担的部分、个人所得税及因员工违反公司 相关规章制度而被处的罚款。6.7 业务提成：公司相关业务人员享受业务提成，按公司业务提成管理规 定执行。6.8 奖金：奖金是公司为了完成专项工作或对做出突出贡献的等员工的一 种奖励，包括专项奖、突出贡献奖等。7、试用期薪酬7.1 试用期间的工资为（基本工资+岗位津贴）的 80%
13、。7.2 试用期间被证明不符合岗位要求而终止劳动关系的或试用期间员工 自己离职的，不享受受试用期间的绩效奖金。7.3 试用期合格并转正的员工，正常享受试用期间的绩效奖金。8、见习期薪酬见习员工的薪酬详见公司关于见习期的相关规定。9、薪酬调整薪酬调整分为整体调整与个别调整。9.1 整体调整：指集团公司根据国家政策与物价水平等宏观因素的变化、 行业及地区竞争状况、集团公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调 整，包括薪酬水平调整与薪酬结构调整，调整幅度由董事会根据经营状况决定。9.2 个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果
14、对员工岗位工资 进行的调整。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行 的调整。9.3 各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案与 各项薪酬发放方案由人力资源部执行。10、薪酬的支付10.1 薪酬支付时间计算A、执行月薪制的员工，日工资标准统一按国家规定的当年月平均上班天 数计算。B、薪酬支付时间：当月工资为下月15日。遇到双休日及假期，提前至休 息日的前一个工作日发放10.2 下列各款项须直接从薪酬中扣除：A、员工工资个人所得税；B、应由员工个人缴纳的社会保险费用；C、与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；D、法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应
15、从工资中扣除的款项 （如罚款）；E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。10.3 工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下：应发工资=（基本工资+岗位津贴）一（基本工资+岗位津贴）X缺勤天 数/20.8310.4 各类假别薪酬支付标准A、产假：按国家相关规定执行。B、婚假：按正常出勤结算工资。C、护理假：（配偶分娩）不享受岗位技能津贴。D、丧假：按正常出勤结算工资E、公假：按正常出勤结算工资。F、事假：员工事假期间不发放工资。H、其他假别：按照国家相关规定或公司相关制度执行。11、社会保障及住房公积金11.1上海户籍员工依照劳动合同约定的工资为基数缴纳养老保险金、失 业保险金、医疗保险金、住房公积金。11.2 非上海户籍员工由本人提出申请，经公司审批后也可按上海户籍员 工同等标准缴纳。11.3 其他非上海户籍员工一律缴纳上海综合保险。12、薪酬保密人力资源部、集团财务及财务所有经手工资信息的员工及管理人员必须保 守薪酬秘密。非因工作需要，不得将员工的薪酬信息透漏给任何
