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1、单位履约能力述标报告一、拟承接工程内容：1、拟承接项目名称：XX项目安装工程。2、项目业主：XX公司3、工程地点：XX镇4、项目概况：本项目包含一栋便民服务中心办公楼，占地约8 亩、建筑面积约6万平方米；一栋综合服务楼占地约15亩、建筑面 积约4万平方米；职工宿舍（安置房一期）占地约40亩、建筑面积 约6万平方米，及定制厂房占地约200亩、主要用于招引绿色食品加 工类型的小微企业、建筑面积约30万平方米。建筑结构类型主要为 框架结构、门式钢架结构。5、拟定主要条款（含工期，质量要求，安全要求，计价方式，进 度款支付，结算，违约，其他条款等）计划竣工日期：202X年8月31日质量要求：1）本工程
2、创奖目标：创省“XX杯”。2）一次性验收合格，符合现行国家有关工程施工验收规范和标 准的要求合格，达到通电安全运行后交付使用要求。3）达到国家现行工程施工质量验收规范。4）招标人为保证质量提出的专项做法须严格执行。5）本工程采用BIM技术，中标人需配置专人配合发包人进行BIM 工作，配置相应软件及硬件进行BIMX作的实施和应用，包括但不限 于：1、各自专业内所有施工内容的BIM模型建立及维护（包括各专 业设备机房的整体模型，如设备房内的支吊架、设备、配电箱及控制 柜等）；2、使用BIM模型完成实际应用：包括但不限于管道碰撞检测、 管网综合排布、综合支架布置、结构（梁、板、井道）预留洞口复核（形
3、成深化图）、装饰区域标高控制（形成深化图）等；3、根据项目实施过程中的图纸变更、现场调整对BIM模型进行 更新调整，做到BIM模型和现场一致，能够指导现场施工、满足实际 需要。配合进行BIM成果的申报创奖工作。该费用已包含在本投标报 价中。国家合格标准，以上标准所需的费用均包含在投标报价中安全文明施工要求：1、保证安全文明施工费足额到位，无安全生产责任事故，施工 现场达到安全生产文明施工标准化工地。提供近三年未发生工亡、安 全生产责任事故证明。本工程安全文明施工措施费实行按月考核支 付，与中标单位安全文明施工月度考核情况挂钩，每月对中标单位施 工区域进行安全文明施工考核评价，依据考核评价得分情
4、况支付中标 人安全文明施工措施费。在项目履约过程中，若中标单位不按要求落 实安全文明施工措施，招标人项目部对其下发了整改通知单，同一事 项或同类事项书面通知两次仍未按时整改或整改不到位的，招标人项 目部可申请安全应急费用自行组织落实安全文明施工措施，所发生的 费用在当期中标单位安全文明施工措施费内扣除，不足部分在工程进 度款或履约保证金内扣除。2、杜绝较大主体责任安全事故，死亡事故为零、零火灾、零污 染、零投诉，新发职业病为零，千人负伤率为零。安全文明标准化创 建目标：XXX安全文明标准化工地。计价方式：建安工程费按建设工程工程量请单计价规范 （G850500 -202x）、202x年xx省建
5、设工程工程量清单计价定额 及配套文件计取并编制预算，经财政评审或过程控制单位审核后，将 发包人委托的最终竣工结算审核单位审定的建筑安装工程费用（其中 现行政策规定的规费、税金、安全文明施工费、已认质认价的材料（设 备）等不可竞争费用不下浮）按固定比例3%下浮后交区财评中心进行 复核，最终以区财评中心出具的复核意见为准进度款支付：1、预付款：无预付款2、工程进度款的支付：1）工程已实施且招标人收到发包人工程款后，每月按招标人 审核进度产值（下浮后）的70%支付，同时扣除应扣款项；在分包人 上报工程进度款同时上报安全文明施工措施费，安全文明施工措施费 按考核支付；2）中标人承包范围工作内容元工并验
6、收合格，按招标人审核进度产值（下浮后）80%支付，同时扣除应扣款项;3）整个工程项目备案验收通过，根据招标人与发包人合同约 定，本项目需进行审计，并以审计结论作为最终结算依据。中标人认 可并无条件接受此结算条件，同意以审计结论作为与招标人之间的结 算依据，并招标人对审计结论的认可即视为中标人对审计结论的认 可，无需征询中标人对审计结论的意见。待审计结论作出后，招标人 始得与中标人办理竣工结算，在此基础上招标人与中标人办理结算， 招标人与中标人办理完结算后，招标人支付中标人至本合同结算金额 的97%,同时扣除应扣款项。4）余结算价款的3%作为质量保修金，保修期满全部无息支付 给中标人，同时扣除应
7、扣款项。5）以上支付都必须在招标人收到发包人的相应款项后向中标 人支付，中标人对民工工资百分百支付。3、支付方式：招标人原则上以供应链融资支付方式，银行转账 或承兑汇票方式（承兑汇票按发包人向招标人支付款项的同比例）向 中标人支付工程款，且招标人不承担承兑汇票的贴现费用，由中标人 自理。银行转账也可采用信用证，银行承兑汇票等方式支付。供应链 融资支付方式包括但不限于银行承兑汇票、商业承兑汇票、国内信用 证、银行保理、供应链ABS以及流动资金贷款等。4、若因国家税制调整，则按新规定执行。二、述标单位情况1、述标单位名称：XX公司2、述标时间：3、团队组建：职务姓 名性 别联系方式年 龄毕业院校及
8、专业职称执业资格证/上岗证本岗位工 作年限类似主要工作经历项目负责人项目经理技术负责人安全负责人质量负责人经营负责人财务负责人备注：团队人员毕业证、职称证、执业资格证附于表格后面。三、述标评价备注：1、当单项得分小于70%,或总得分小于70分的，团队述标不合格，需更换对应人员单独述标。2、评价意见处需对述标人员给出“同意/不同意的结论性评价。评价内容得分评价意见评价人员签字项目经理（25分）素质与经验（10分）类似项目业绩情况（4分）对施工重难点认识及措施（6分）分包资信、劳动力来源、设备资源 （3分）安全意识和履职能力（2分）技术负责人（20分）素质（对知识产权的保护意识能 力）与经验（10分）类似项目业绩情况（4分）对施工重难点技术管控能力（6分）安全负责人（20分）素质与经验（6分）类似项目业绩情况（4分）安全文明施工措施（10分）质量负责人（20分）素质与经验（10分）质量负责人类似项目业绩情况（4 分）质量保证措施（6分）经营负责人（8分）素质与经验（4分）材料供应资源（4分）计财人员（7分）财务管控状况、资金实力等（7分）合计100分3、评价内容可适当增加，但不得低于以前要求的内容。4、述标合格的团队列入合同中，并必须到场实施现场管理。、资质、证书等照片
