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1、税务局年终总结 xx地方税务局20xx年工作总结 20xx年以来，在县委、县政府和市局正确领导下，我局紧紧围绕全县经济整体跨越目标，以组织收入为中心，以科学化、精细化、标准化管理为主题，以优化效劳、提高素质为主线，强化管理措施，标准根底建设，狠抓工作落实，各项工作取得了较好成绩。 一、采取有力措施，税费收入实现持续稳定增长 20xx年，我们在税收收入连续三年高幅增长、一次性减收因素较多、重点企业税收下降等严峻形势下，认真坚持“依法征收、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税的组织收入原那么，及早从细谋划措施，依法据实组织收入。 一强化重点税源监管。全局把加强重点税源管理作为稳收、促
2、收的重要手段，实行分级负责制，县局班子成员分包年纳税100万元以上企业，分局长、中心所长分包年纳税30万元以上企业，税收管理员重点负责年纳税1万元以上企业，每月深入企业掌握生产经营趋势，了解税源变化情况，保证了税款均衡入库，今年以来，纳税3万元以上157户纳税人入库税收8090万元，占总入库收入的93%，同比增长15.2%，为全年收入任务完成奠定了坚实根底。 二强化收入预测。继续执行?收入分析预测考核方法?，实行税收管理员、征管组长、中心所长、主管局长四级签字制度，确保所有预测数据来源于基层一线、出自于税收管理员，并实行按月通报、按季考核，做到逐级把关、层层负责，为科学合理制定税收计划提供了准
3、确可靠的根底数据，收入预测误差率一直控制在3%以内。 三强化税收分析。主要对重点单位企业所得税、重点行业营业税、高收入群体个人所得税和特色行业，运用纳税评估指标体系，认真进行税负分析，实施重点稽查，及时将问题反应给管理部门，形成良性循环的互动机制，综合税收负担率一直位居全市基层县局前列。 四强化税务稽查。严格执行稽查“四分离制度，标准执法行为，做到查深、查细、查透，全年共检查各类企业46户，补税罚款334万元；划定重点稽查范围，科学合理选案，对3房地产企业、3户建筑安装企业、3户化工企业进行专项检查，分别查补入库税款10.03万元、53.8万元和82万元；加大违章处分力度，严厉查处举报案件，补
4、税罚款3.6万元；开展收入落后单位的督查，抓好税款催缴，入库各税54万元。 五强化重点行业管理。开展橡胶塑料、铁塔制造、汽车配件特色行业税负调查，加强征收方式鉴定管理，扩大定率征收范围，三大特色行业缴纳地方各税1810万元，占全部入库收入的20%，同比增长23.2%；突出抓好建筑安装业、房地产业管理，两行业入库税收1720万元，同比增长84%。 六强化小税种管理。积极争取县委政府大力支持，认真落实?XX省车船税实施方法?，入库车船税22.5万多元；以电力、金融、通信、制造等行业为重点，对年收入12万元以上高收入人群、重点企业加强个人所得税监管，入库个人所得税664.2万元；与国税部门加强协调和
5、信息比对，入库城建税612.35万元；认真落实土地增值税预缴方法，累计入库土地增值税24.7万元，增收15.4万元；严格执行印花税核定征收方法，累计入库印花税197.6万元，增收22.5万元。 七强化社保费管理。将重点费源管理纳入税收管理员职责，加大考核追究力度，增强责任意识，截止目前缴费超过1万元的32户缴费1235万元，占总收入的61.35%；加强与劳动、财政、金融等部门协调配合，进一步做好扩面工作，实现了社保费收入大幅度增长。 二、夯实工作根底，不断提高税收征管水平 按照“自上而下抓重点，自下而上抓根底的工作思路，加强税收业务标准化建设，推进税收科学化、精细化管理。 一标准操作，进一步提
6、高征管质量。一是继续做好征管资料的收集、传递、归档、保管，实行电子信息档案和纸质档案双轨运行，确保数据真实完整。二是继续围绕征管质量考核指标，加强税务登记、纳税辅导、纳税申报，申报率、入库率和滞纳金加收率分别到达98.2%、99.6%和96.3%。三是继续开展信息比对，强化纳税人户籍管理，比对工商信息1600多条，比照清查率到达98%，清理漏征漏管218户。 二严把三关，进一步加强发票管理。严格发票领购资格审核，严把出售关；每月申报期内对纳税人发票使用情况进行查验，严把查验关；通过县局抽查、所与所互查等形式搞好日常检查，严把日常检查关。今年以来通过加强餐饮业发票管理，该行业入库税收36.3万元
7、，同比增长36%。 三侧重应用，进一步提高软件利用水平。一是采取集中培训和深入基层指导等形式，举办软件应用培训班7期，培训干部290人次，双定户管理、货物运输、稽查各类软件全部顺利运行。二是逐户进行征管系统中有关数据的整理，对各种“垃圾信息进行更正和删除，清理未按规定注销的纳税人16户，补征税款1.2万元。三是按照纳税人纳税额等级、纳税总额等指标，利用税收征管系统进行统计和数据分析，查找存在问题，为加强税源管理提供依据。 四强化监督，进一步标准执法行为。全面推行执法责任制管理软件和执法监督考核软件，注重对两软件自动检查出的问题进行分析和汇总，查找出现过错行为的原因，提出改良措施，共落实责任追究
8、10人次，罚款760元，全员执法意识明显提高。 五加强协作，进一步推进综合治税。紧紧依靠县委、县政府大力支持，委托国税局代征城建税、教育费附加、地方教育费附加；加强与发改委、城建、规划等部门联系，对建设工程实行双向监管；与民政、科技、招商、文化、公安等部门密切配合，建立对高新企业、福利企业、娱乐场所的联合年审制度；加强综合涉税信息的传递、办理、反应、执行，增强做好综合治税工作的主动性。 三、优化纳税效劳，提高效劳经济、效劳纳税人水平 一抓好经济性效劳。积极融入地方经济社会发展大局，从经济角度研究税收、从税收角度效劳经济，与统计、发改委、财政、计划等经济主管部门建立联系沟通制度，就如何培植税源提
9、出合理化建议，当好地方党政领导参谋。 二开展多元化效劳。教育广阔税务干部进行换位思考，从细微之处着眼，研究纳税人效劳需求，推行多元化纳税申报方式，个体“双定户80%以上实现银税联网，小额纳税人全部简并征期；继续实行首问负责制、限时办结制、延时工作制等，做到热心加贴心。 三搞好人性化效劳。做好“查前辅导和“查后回访，解答企业常见涉税问题，催促自查补税；主动回访被查对象，征求意见建议，完善效劳措施。共组织查前辅导56户次，对18户纳税人进行查后回访，企业自查防止处分损失48万元。 四做好政策性效劳。组织开展“税收宣传月活动，采取免费发放税收资料、送政策上门、集市宣传等措施，帮助纳税人及时了解税法知
10、识，增强纳税意识；对群众关注的再就业税收优惠、办理程序等问题，开展专题宣传辅导，将温暖第一时间送给纳税人。 四、着眼干部队伍能力建设，推进机关、基层工作上水平 我局以抓好岗位培训、思想作风、形势教育和效能建设为重点，全面提高干部综合素质，确保机关、基层工作有序开展。 一健全学习培训机制，抓好业务学习。制定?“五员培训实施方案?，明确任务目标和具体措施；以新版?业务规程?、税收业务、法律法规知识、征管软件操作为主要内容，举办各类业务培训班9期，培训干部240多人次，有效提高了干部队伍业务技能。 二开展纪律作风整顿，强化作风建设。以倡导“八个良好风气为主题，以加强党风廉政建设为主要内容，按照“解放
11、思想、转变观念，求真务实、敢于创新，改良作风、争创一流的总体要求，把思想纪律作风整顿作为一项重要政治任务，加强组织领导，周密安排，精心组织，利用集体学、股室学、党小组学等方式学透文件，通过“下评上、批评与自我批评等活动查找问题，通过互相交流、讲心得、谈体会、一帮一等形式解决问题，队伍精神风貌有了极大改观。 三学习贯彻十七大精神，推进思想建设。我局组织全体人员认真学习十七大会议精神，通过自学与集中学习相结合的方式，每周至少集中学习一次，全体党员和中层以上干部撰写不少于2022字的学习心得体会。将报告精神的贯彻落实与当前的工作紧密联系起来，对照年初制定的工作目标，逐条梳理，进行回头看，进一步改良工
12、作作风，提高工作效率，创新纳税效劳形式，优化经济发展环境，扎实推进各项工作的开展，争取完成全年各项税收工作任务。 四搞好机关效能建设，提升机关形象。大力倡导求真务实、埋头苦干、创新发展的工作作风，建立和完善岗位责任制、绩效考核制、失职追究制，激发责任意识，提高工作效率；从节约一张纸、一度电、一滴水做起，加强对办公用品、车辆维护、会议开支、接待费用的预算控制，全力打造“节约型地税机关；实行预算编制、执行、结算三分离，明确审批权限，共节约经费5.6万元；进一步标准资产管理，对全部资产重新进行盘点核查，有效防止了资产流失。 五、工作中存在的问题 20xx年的工作已进入尾声，我局各项工作虽然取得了一定成效，实现了“开好局、起好步的要求，但距离全年工作目标和要求还有一定差距，当前的工作中也存在一些困难和问题：一是税收高幅增长，远远大于经济增长幅度，20xx年任务为9770万元，比2022年的8640万元增长13.xx%，如此的高增长使组织收入始终处于很大的压力。二是乡镇收入进度不平衡，截止11月底，只有3个乡镇跟上时间进度，有半数乡镇完成全年任务有很大难度。三是征管不到位问题依然存在，由于经费紧张、协税护税开展难度大，车船税、城建税等地方小税种不能很好地实现源泉控管。 第1页 共1页
