《公司安全管理责任考核制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司安全管理责任考核制度.docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司平安管理责任考核制度1 目的：为了遏制工伤事故的发生，确保员工生命平安和身体健康，促进工程管 理团队平安履约意识，深切认识平安管理工作重要性，提高平安管理积极性, 公司特制订本考核制度。2 管理原那么：本制度针对分公司、工程部平安管理区域责任人，其所管区域发生因我 方管理原因而导致的平安事故或影响公司声誉的较大事件等情况时，加大对 平安管理责任人考核力度。3 考核范围：3. 1本制度针对的分公司平安管理主要责任人：分公司经理、分公司分管安 全副经理、分公司平安技术室主任、副主任。3.2本制度针对的工程部平安管理主要责任人：工程部经理、副经理、工程 部长。4考核规定1 工程部发生主责爆炸、两
2、人及以上死亡事故、对公司声誉造成重大影 响的事故，事故发生区域工程部长考核10000元，工程部区域负责副经理、 工程部经理各考核20000元，平安技术室主任或副主任考核5000元，分公司 分管平安副经理考核8000元、分公司经理考核5000元。区域工程部长、项 目部区域负责副经理、工程部经理撤职。1.1 工程部发生主责死亡事故（一人死亡），事故发生区域工程部长考核 8000元，工程部区域负责副经理、工程部经理各考核10000元，分公司平安 技术室主任考核3000元，分公司分管平安副经理5000元、分公司经理考核 3000元。区域工程部长撤职。1.2 工程部发生主责重伤事故（一人以上重伤）、事故
3、发生区域工程部长考 核5000元，工程部副经理、工程部经理各考核8000元，平安技术室主任或 副主任考核2000元，分公司分管平安副经理考核5000元、分公司经理考核 2000 元。1.3 每年在一个作业区发生轻伤事故两起以上（含两起），该区域工程部长 考核5000元，每年工程部发生轻伤事故两起，工程部副经理、工程部经理各 考核3000元。每增加一起，每次考核2000元。1.4 针对采取区域整体分包管理模式的作业区、工程部，发生上述情况时 考核标准减半执行。1.5 每发生一起对公司声誉造成恶劣影响的违章事件（被业主或安监单位 通报并进行经济处分的），区域工程部长考核2000元，工程副经理考核3
4、000 元，工程经理考核3000元；分公司平安技术室主任或副主任考核1000元。5 奖励规定（局部有分公司结留的平安风险金支付）作业区一年内未发生任何平安事故、险肇事故、重大违章，工程部长 奖励 3000-5000 元。5.1 工程部一年内未发生任何平安事故、险肇事故、重大违章，区域主管 副经理奖励3000-8000元，工程部经理奖励5000-8000元。5.2 分公司一年内未发生任何平安事故、险肇事故、重大违章，分公司安 全技术室主任奖励3000-8000元，分公司分管副经理、分公司经理各奖励 5000-8000 元。6 对发生主责轻伤以上事故隐瞒不报者，予以考核10000元。7 以上考核都由平安技术部开据考核罚单，个人以现金方式交到财务部, 进入公司平安基金。8 该考核方法与公司相关平安管理制度中处分条款并行。9 本考核规定自xx年1月1日起执行，公司平安管理责任考核实施细那么 同时废止。
