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1、物流运输公司工作总结和工作计划（共6篇） 第1篇：#物流公司工作总结和计划物流公司年度工作总结和计划（一）年度工作总结年天客物流在各级政府的关心下，在总公司各级领导的支持下，尤其是在董事长梁科武先生的亲切关怀下，我们终于拥有了属于天客自己的现代化物流配送基地。一年来，公司领导正确决策、科学管理，精心组织，合理安排，确保了配送中心1#仓库工程安全、优质、高效推进；面对艰苦工作环境和各种挑战，公司上下信心坚定，目标明确，精诚团结，展现了我司能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回顾总结今年的工作，我们认为通过勤奋努力、扎实有效的工作，为天客物流公司工程建设奠定了坚实的基础
2、，较好的完成了年度各项任务。具体如下： 一、突破工程建设瓶颈，高效推进1#仓库工程建设年11月公司成立以来，其中心工作就是快速推进1#配送仓库及其他工程建设。但由于受土地平整工程进度的影响，工程建设较原计划推迟将近一年。针对这一困境，公司领导果断采取措施，抓住问题结症，对症下药，彻底解决了土石方平基工程滞后这一瓶颈问题，1#配送仓库也因此能够于年7月18日正式开工建设。期间公司上下一班人和施工单位一道抗高温、战酷暑，顶严寒迎雨雪，经过五个月的艰苦努力和不懈拼搏，顺利完成了主体工程建设任务，目前正着手工程扫尾和工程验收工作。 二、以安全为主线、质量为核心，确保工程工程安全、优质、高效建设1、以安
3、全为主线，牢固树立全员安全意识，全方位抓好安全施工管理。在工程工程推进过程中，公司始终将安全操作、文明施工作为头等大事来抓。首先强调牢固树立全员安全意识，强调没有安全就没有质量、没有安全就没有效益；其次制定安全责任制度，要求每周召开安全生产会议，对高空及危险作业工序或岗位采取一对一盯防措施；第三严格现场安全监管和安全巡视检查，一是上岗人员必须戴上安全帽、穿戴好劳保服装；二是对现场机械设备粘贴铭牌，带电作业场地悬挂警示标识；三是公司领导经常亲临现场检查指导并提出一些行之有效的安全保障措施。一年来，公司未发生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零发生率。2、以质量为核心，严把工程质量关。在质量管理
4、上，首先明确质量要求和操作规范，层层管理、层层控制。具体做法：一是建设单位派出现场施工员检查把关；二是委托监理公司实行全盘质量监管；三是施工单位组织自查自检自纠。对影响工程质量的问题丝毫不放过，发现质量问题及时整改。3、优质、高效、快捷地推进工程建设。由于本工程前期受沪昆高铁建设和万宝城建投上收等因素的影响，工程建设进度严重滞后。但在公司上下一班人的努力下，千方百计抢时间、赶速度加快工程建设。到目前为止，1#配送仓库已经完成了土建施工、钢结构安装、屋面工程、墙体工程、消防水池及室内地面硬化工程等任务，目前已进入了主体竣工验收阶段；冷库工程也于12月24日进场并开始施工安装；仓储货架工程招标也于
5、12月28日对外发布；信息业务大楼也正在进行方案设计制作和办理工程报建中。三、明确岗位职责，建立公司管理制度由于公司当前主要任务是工程建设。因而在人员配置和岗位设置上均侧重服从服务于工程施工和工程建设，首先是选聘专业、敬业人员安排到重要岗位，明确其工作职责，发挥他们的工作积极性；其次通过建立行之有效的劳动管理制度，使公司上下有章可循、各项工作秩序井然。 四、妥善处理工农矛盾，创建和谐建设环境强装、强卸、强行阻工既是我们娄底一大丑恶现象，又是政府全力打击的“三强”行为。在天客物流配送中心工程施工建设过程中同样也存在“三强”行为，我们在处理强装、强卸和强行阻工这类矛盾的时候，主要以沟通说服为主，同
6、时积极依托万宝镇党委政府和群益村村支两委支持，共同处理各类影响工程施工建设的矛盾，建立和谐共融的建设环境。 五、争取政策性资金，促进工程建设公司物流工程建设周期长、规模大，投资需求缺口同样很大。为了解决资金需求缺口，我们积极和省市政府部门请示、沟通、联系，最大程度争取政策性资金。年尽管只争取到省经信委技改资金20万元，省两型示范工程专项资金未能争取到手，但为今后进一步争取各级政府给我司物流工程建设的政策性资金提供了良好条件。总之，通过多种渠道向各级政府争取政策资金支持是我司当前和今后的一项重要任务。六、在工程工程管理上严格实行招投标制度，杜绝营私舞弊和暗箱操作公司在工程工程管理上，实行公开招标
7、制度，让业务单位在同一平台上公平竞争，这样既避免了暗箱操作和营私舞弊，又做到了工程方案最优、工程成本最低，比如1#冷库工程通过公开招标，为我公司找到了性价比最好的方案，确保了我司工程在优质优价条件下正常建设，为今后工程招投标管理打下了良好基础。七、努力做好企业公关工作，积极争取各级政府部门为我司搭建发展平台。当今企业的发展离不开各级政府的关心和支持。一年来，我司和万宝镇基层政府沟通联系做到每周一次汇报，和娄星区、万宝新区工作汇报每月至少一次，和市政府办、商务局、规划局、国土局等政府部门请示汇报、沟通联系保持常态。天客物流虽然是服务“三农”前景看好的物流配送企业，但企业的发展和做大做强最终离不开
8、政府的扶植和支持。天客从承办“万村千乡工程”的经验来看，利用党对经济发展政策和资金支持，能够有效增强企业发展后劲并缓解企业发展时期的资金需求。因此，一年来我司积极和相关政府部门沟通、联系，让政府部门尽可能了解天客企业的发展方向，了解天客物流的经营情况，了解天客是怎样全心全意服务“三农”、支持农村经济建设的。八、加强公司业务员工学_，提升员工队伍素质。我们认为，企业的发展离不开人才，而人才的培养离不开企业自身的培训和领导的言传身教。一年来，公司一方面积极参加总部组织的全员业务培训；另一方面，在强调团队建设和激励机制的同时，更注重公司内部员工的素质。素质对天客物流这样一个新兴企业来说十分重要，首先
9、具备现代化物流手段的企业需要高素质人才；其次提升职工队伍素质可以使企业快速走上良性循环。回顾一年来所做的各项工作，所取得的成绩有目共睹。公司从无到有，从小到大，从平地荒原到仓储配送库的拔起，表明我们“天客人”是一个不怕困难，勇于开拓，不断进取的团体，是一家致力于发展农村现代物流配送的新型企业。（二）年度工作计划年是天客物流公司最关键的一年，一方面担负起物流配送中心基本建设任务，担负着物流配送中心二期及天客总部工程扩征土地的重任；另一方面是如何协助集团超市物流配送由传统配送方式向现代机械化配送方式转型，意义十分重大！因此，年主要工作计划如下： 一、进一步加快物流配送中心基础设施工程建设 1、1#
10、配送仓库全面竣工并投入使用。1#配送仓库目前已进入全面扫尾阶段，计划于三月上旬工程全部竣工验收。2、1#配送仓库高低温冷库工程，计划三月十号前运行调式，三月中旬交付使用。3、综合仓库货架工程，2月中旬完成技术方案交底；2月22号以前签订正式安装承包合同；4月22号以前交付使用。 4、信息综合大楼，计划2月份完成修建性详规方案审批和工程用地规划许可手续办理；2月底开始办理报建手续；2月底前完成地质勘探；3月份完成建筑图纸设计任务；4月份完成工程招标工作；5月份施工单位进场施工；年底前完成地下停车场、和地面12层楼面工程。5、道路硬化、给排水、绿化亮化工程A、道路建设，进场道路：2月中旬签订合同，
11、3月中旬完成斌验收；物流中心场内道路：3月底前招标并签订合同，9月底前全部竣工验收；B、给排水：给水：3月份完成主给水管道铺设；4月份完成排水管网铺设任务。C、绿化亮化工程：3月份开始方案设计；4月份完成主干道绿化；6月30日前完成现有工程周边绿化布置和量化工程。 6、围墙施工建设，延期较长，计划3月底以前全部竣工验收。 二、快速推进物流配送中心二期和总部工程土地扩征工作 1、工程扩征申报，2月底以前完成用地审批手续； 2、工程用地合同签订，3月中旬完成； 3、工程用地选址，4月份完成；4、工程土地预审批复，6月30号以前完成； 5、工程立项、环评、可研等6月30日前； 6、工程用地挂牌前的工
12、作，力争10月底完成； 7、年底前完成工程用地挂牌三、加快基础设施工程投融资工作，确保工程正常有序推进今年基础设施工程建设任务重，资金需求量大，因此融资是公司一项十分重要的工作。今年公司将配备专门融资人员从事工程融资工作，一是争取省两型办示范工程政策资金50-100万元；争取物流信息化平台建设百万专项资金；二是争取社会资金筹措，按照总公司及其他企业成功做法操作融资。 四、做好公司组织机构设置和建立健全公司各项制度为了确保各项工作正常有序的开展，公司将做好组织机构设置和定岗定员工作，制定岗位设置和人员编制方案；同时及时建立健全各项管理制度，做到有章可循、规范管理。 五、全力做好公司物流和超市配送
13、业务对口对接工作公司1#配送仓库验收投入后，物流配送业务对接及管理显得尤为重要，因此，我们将全力协助集团超市做好仓库配送硬件和软件建设，做好物流配套运输服务和物流设施维护工作，确保天客物流配送由传统型向现代物流产业转型。年任重道远，我们将以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情、更加负责的态度、更加扎实的工作，在公司董事长梁科武先生的带领下，把握发展机遇，做好重大工程和集团总部建设，加速天客大型物流基地发展步伐，努力建设天客更加美好的明天。湖南天客物流有限公司第2篇：物流运输公司个人工作总结通过年终总结，我们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便发扬成绩，克服
14、缺点，吸取经验教训，使今后的工作少走弯路，多出成果，这有利于指导把下一年工作做得更好、更出色。以下是给大家带来的几篇物流运输公司个人工作总结，供大家参考借鉴。物流运输公司个人工作总结1回首去年一年我的工作，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，当然也会有硕果累累的喜悦可以说，新年是一个公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下，希望能给日后的工作带来帮助：一、树立全局观念，做好本职工作不管从事什么工作，树立安全服务意识是首要的问题，现场技术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。”限度的客户的利益
15、，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好服务工作，同时也是对公司的宣传。二、善于沟通交流，强于协助协调现场服务人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力，所以这个时候就需要我们和客户进行交流，规范操作，从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。三、精于专业技能，勤于现场观察随着物流行业的不断发展，竞争不断强化，如何做好客户服务，也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个服务人员，要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流，努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的服务，代表了客户对本公
16、司产品进一步的信任。四、实际操作熟练在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与客户的沟通。尤其是对服务的工作，积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利，在服务工作中要有好的方法与判断力才能使工作顺利。在一年里，我自觉加强学_，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学_到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。物流运输公司个人工作总结2XX年，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面和工作业绩有了进一步的提高，感
