2023 年《安全管理应急预案》建设工程突发事件应急预案.doc

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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者马上删除。资料共共享,我们负责传递学问。建设工程突发大事应急预案 1.应急预案的目的为保证公司在事故、大事发生时能快速做出响应,在事故发生后快速有效把握、处理,最大限度地削减对人身损害的程度或降低可能造成的经济损失,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,特制订本预案。2.组织机构2.1公司成立应急救援指挥中心(见附图):总 指 挥:副总指挥:副总指挥:指挥中心下设应急救援办公室(设在质量平安部),主任由(兼)2.2分公司必需建立相应组织,明确分工和职责,编制相应应急预案报公司审批后实施,听从公司指挥中心的指挥。2.3项目部必需建立现场应

2、急平安领导小组及应急救援组织,明确分工和职责,编制相应应急预案报分公司审核、公司审批后实施。3.职责分工3.1总指挥职责:负责公司范围内发生伤亡事故、突发大事或参与外部救援时,发布和解除应急救援指令;组织指挥应急实施救援行动;向上级汇报和友临单位通报事故状况,必要时向有关单位发出救援恳求;组织事故调查;总结应急救援经验教训等。3.2副总指挥职责:帮忙总指挥负责应急救援的具体指挥工作。3.3应急救援办公室(质量平安部)的职责:负责公司应急预案的演练、总结、评价;负责分公司、项目部应急预案的审核和实施检查;负责全公司应急救援信息的管理;负责应急通讯联络;发生事故或大事马上报告总指挥、副总指挥及成员

3、部门,依据总指挥的指令快速通知有关人员赶赴现场。3.4工程部主任:负责现场应急救援人员的保障指挥;3.5技术部主任:负责现场应急救援技术方案的保证。3.6 器材设备部主任:负责现场应急救援物质及设备的保障指挥。3.7人力资源部主任:负责事故受害者家属的安抚赔偿事宜。3.8综合办公室主任:负责救援所需车辆和后勤保障指挥。3.9分公司经理:负责本单位系统应急救援的组织、指挥。3.10项目部经理或负责人:负责本项目应急救援的组织、指挥。4.事故及突发大事4.1高处作业发生高处坠落4.2触电事故4.3机械损害事故4.4坍塌事故4.5煤气泄漏事故4.6突发传染性疾病4.7食物导致中毒4.8火灾、爆炸与爆

4、燃4.9上下水管道及污水管道裂开4.10突发大事5.应急预案的启动和响应5.1项目部(基层单位)对施工现场(现场)易发生事故重大危急源进行评估、严格把握,消灭特别时应马上将信息快速反馈到项目部(基层单位)平安领导小组,由负责人做出评判,是否启动本单位应急预案,在启动本单位应急预案的同时快速向上一级报告并将信息反馈到公司应急救援办公室,由总指挥是否启动应急救援预案,当总指挥发出应急救援预案令时,各级快速启动应急反应行动,按应急预案的组织与职责以及事故现场的特性,执行应急救援,最大限度地降低事故带来的经济损失和削减人员伤亡。5.2在应急预案启动的同时,现场保卫组负责爱护现场,维护现场秩序,妥当保管

5、有关证物。6.应急预案的培训和演练6.1应急预案培训:公司每年进行一次培训,基层单位每半年进行一次培训,对新招入的人员必需进行应急培训。6.2应急演练应急预案应依据实际适时组织进行演练。公司和各单位可结合生产状况,在确保平安的状况下,组织单项演练或综合演练,以检验和测试应急救援指挥中心的应急力量和应急预案的可行性,提高实际技能及娴熟程度,通过演练后的评价、总结、奖惩,订正存在的问题,从而不断提高预案质量。7.应急预案现场处置方案实施终止后的恢复工作应急预案实施终止后,应实行有效的措施防止事故扩大,爱护事故现场,需要移动现场物品时,应当作出标记和书面记录,妥当保管有关物证,并依据国家有关规定准时

6、向有关部门进行事故报告。对事故过程中造成的人员伤亡和财务损失做收集统计、归纳,形成文件,为进一步处理事故的工作供应资料。对应急预案在事故发生的全过程,认真科学的做出总结,完善予案中的不足和缺陷,为今后的预案建立、制定供应经验和完善的依据。依照公司平安生产考核奖罚制度,对事故过程中的功过人员进应奖罚,妥当处理好在事故中伤亡人员的善后工作,尽快组织恢复正常的生产和工作。8.具体的平安事故及环境紧急状况的应急预备与相应措施8.1高处作业发生高处坠落事故应急预案基层公司施工现场设平安领导小组,负责施工过程可能造成高处作业发生高处坠落事故的处理。当发生高处作业发生高处坠事故时,平安领导小组要马上救人。救

7、人时应先排解危急,防止抢救时事故再发生。重点做好施工现场的“外防护、内封闭”各项防护设施的设置,加强“四口”“五临边”的防护,并正确使用“三宝”。高处坠落可能造成的损害有:肢体骨折、颅脑损伤、胸部创伤(如肋骨骨折)、胸腔储器损伤、腹部创伤等。要有人自高处坠落摔伤时,应留意爱护摔伤及骨折部位,避开因不正确的抬运使骨折错位造成二次损害,并准时向工地负责人报告,拨打急救电话“120”或送医院救治,送医院途中不要乱转病人的头部,应当将病人的头部略抬高一些,昏迷病人取昏迷体位,防止呕吐物吸入肺内。8.2触电伤亡事故应急预案8.2.1项目部(基层单位)施工现场平安领导小组,负责施工过程可能造成的触电伤亡事

8、故的处置。8.2.2当发生人员触电事故时,项目部(基层单位)现场人员应马上对触电人按下列要求进行紧急挽救。首先切断电源开关或用电工钳子、木把斧子将电线截断以断开电源;距电源开关较近或断开电源有困难时,可用干燥的木辊、竹竿等挑开触电者身上的电线或带电体。可用几层干燥的衣服将手裹住,或站在干燥的木板上,拉触电者的衣服,使其脱离电源。8.2.3当触电者脱离电源后,应依据触电的轻重程度,实行不同的急救措施。假如触电者受的损害不严峻,神志还糊涂,或虽曾一度昏迷,但未失去知觉,要使之就地休息1-2小时,并严密留意观看;假如触电者受的损害较严峻,无知觉,无呼吸,但心脏停止跳动时,应立急进行人工呼吸。如有呼吸

9、,但心脏停止跳动,则应接受胸外心脏挤压法。假如触电者的损害很严峻,心脏和呼吸都已停止跳动,瞳孔放大,失去知觉,则必需同时实行人工呼和浩吸和胸外心脏挤压两种方法。8.2.4做人工呼吸要有急躁,并坚持抢救6小时以上,直到把人救活,或者确诊已经死亡为止。8.2.5假如需要送医院抢救,在途中不能中断急救工作。8.2.6对于与触电同时发生的外伤,应分别状况处理。对于不危及生命的轻度外伤,可以放在触电急救之后处理。对于严峻的外伤,应于人工呼吸和胸外心脏挤压法同时处理。如伤口出血,应与止血。为了防止伤口感染,应当与以包扎。8.2.7可能对区域内外人群平安构成威逼时,必需对与事故救援无关的人员进行疏散。8.2

10、.8事故发生后,应马上上报分公司及公司应急救援办公室。事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、部位(单位)、简要经过、伤亡人数和已实行的应急措施等。8.2.9应急信息的对外传递由公司应急救援指挥中心依据事故管理规定中的上报程序执行。8.2.10事故的预防由质量平安部依据事故、大事、不符合把握程序的日常工作检查、订正落实。8.3机械人员伤亡事故预案8.3.1项目部(基层单位)施工现场平安领导小组,负责施工过程可能造成的机械人员伤亡事故的把握。8.3.2发生气械人员伤亡时,项目部(基层单位)现场人员应马上对人员进行固定、包扎、止血、紧急抢救等。8.3.3必要时,应马上同急救中心取得联系,求得外部支

11、持。8.3.4事故发生后,应马上上报分公司及公司应急救援办公室。事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、部位(单位)、简要经过、伤亡人数和以实行的应急措施等。8.3.5应急信息的对外传递由公司应急救援指挥中心依据事故管理规定中的“上报程序”执行。8.3.6事故的预防由质量平安部依据不符合订正管理程序的要求,做好日常工作的检查、订正落实。8.4坍塌事故应急预案坍塌事故往往损害人员多,后果严峻,多为重大或特大人身伤亡事故,发生坍塌事故,应马上报告分公司、公司应急救援办公室。8.4.1工程施工(沟槽)塌方事故应急预案项目部(基层单位)施工现场应急平安领小组,负责施工过程可能造成的(沟槽)塌方伤亡事故

12、的处置。当发生(沟槽)塌方事故时现场人员应准时查明塌方缘由;做好事故预防,防止对人员造成损害。遇有人员患病损害时在对人员进行现场抢救的同时,应实行有效措施防止二次塌方伤人,造成事故进一步扩大。与此同时应将有关信息快速传递给劳工部。传递的内容应包括事故发生的时间、地点、部位(单位)、简要经过、伤亡人数和已实行的应急措施。发生事故后,假如单位抢救力量不足或有可能危机到社会平安时,应马上向分公司、公司应急救援办公室报告恳求支援。当外部应急队伍进入现场区域时,现场人员应赐予引导并告知现场平安留意事项。当发生重大伤亡事故时,项目部(基层单位)施工现场应急平安领导小组施工现场人员应马上向分公司、公司应急救

13、援办公室报告。必要时应准时拨打急救电话“120”或公安指挥中心电话“110”求得外部求援。事故的预防由质量平安部依据不符合订正管理程序的日常工作检查、订正落实。8.4.2脚手架坍塌事故应急预案项目部(基层单位)施工现场应急平安领小组,负责施工过程可能造成脚手架坍塌事故的处理。当发生脚手架坍塌事故时,平安领导小组要马上救人。救人时应先排解危急,防止抢救时事故再发生。发生人员伤亡时,基层及现场人员应马上接受临时抢救措施,对消灭脑震荡状况者,要垫高头部,出血者应紧急捆扎伤口,将伤者送就近医院救治。发生群体事故时,还需拨打110报警。求得110警方快速救援。事故发生后公,应马上上报分公司、公司应急救援

14、办室。事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、部位(单位)、简要经过、伤亡人数和已实行的应急措施等。紧急信息的对外传送由公应马上上报分公司、公司应急救援办室依据规定执行。事故的预防由质量平安部依据不符合订正管理程序的要求做好日常工作的检查、订正落实。8.5煤气泄漏事故应急预案8.5.1项目部(基层单位)施工现场应急平安领小组,负责施工过程可能造成的煤气泄漏事故的处理。8.5.2当发生煤气泄漏事故时,项目部(基层单位)现场人员应马上对现场周边进行烟火把握,封闭现场,疏散人员并马上通过电话通知煤气管理部门;状况紧急时还应马上通过火警“119”、公安指挥中心“110”恳求支持;防止事故进一步扩大。8

15、.5.3对已着火的煤气管道应实行乐观有效的消防措施,用黄泥、湿草袋及相应的灭火器进行灭火,并对现场隔离警戒。8.5.4切断火势威逼的电源。8.5.5夜间施工不能使用高温灯(如碘钨灯)。8.5.6可能对区域内外人群平安构成威逼时,必需对与事故救援无关的人员进行疏散。8.5.7事故发生后,应马上上报分公司、公司应急救援办室。事故报告内容应包括事故发生的时间、地点、部位(单位)、简要经过、伤亡人数和以实行的应急措施等。8.5.8紧急信息的对外传送由公司应急救援办公室依据规定执行。8.5.9事故的预防由质量平安部依据不符合订正管理程序的要求,做好日常工作的检查、订正落实。8.6突发传染性疾病应急预案8.6.1为了有效预防、准时把握和消退突发传染性疾病的危害,保障公众身体健康与生命平安,维护正常的社会和施工秩序,制定本预案。8.6.2传染性疾病发生时,各单位应马上实行措施对传染源进行隔离,同时逐级上报到公司应急救援指挥中心,公司依据状况成立应急指挥部,全面负责突发传染性疾病的应急工作。8.6.3应急指挥部的统一指挥下,尽快确定传染源的传播范围并对有关人员就地实施隔离,确保可能感染人员处于严密监控中。8.6.4应急指挥部应

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