《产品推广岗位职责（共14篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《产品推广岗位职责（共14篇）（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、产品推广岗位职责（共14篇） 第1篇：推广经理岗位职责1.执行总部制订的各项推广工作计划。2.制订和执行各区域市场推广策略和计划。3.区域市场推广活动策划、组织、实施。4.建立和维护设计院、行业协会以及各种社会资源的关系。第2篇：市场推广岗位职责1.承担科普活动的策划，制定每个活动实施方案书和推进、预算、人员安排、物资和赞助筹备等计划。2.主办科普旅游的市场营销，开发科普旅游市场，开辟旅行社、社区、校园、单新资源渠道。3.主办与有关对口单位联合开展各项科教旅游活动。4.积极扩大活动推广力度、旅游品牌社会影响、市场经济的增长。5.配合活动开展计划积极争取商业、物质资助。6.协助开展。第3篇：市场
2、推广岗位职责：市场推广专员岗位职责：1、根据公司推广目标和推广方案，有效执行推广方案在官网和其他平台上的推广；2、根据公司产品及活动写出软文并推广，参与宣传活动策略决策；3、负责线上营销策划，利用各种互联网资源提高访问量及传播效果，SEO，外链建设，友情链接交换等；4、评估、分析的关键词等，提高排名，利用多种技术形式提升人气；5、负责百度、谷歌竞价广告以及其他平台广告的投放和监控；6、根据关键词、搜索引擎抓取原理通过一定的量化指标熟练掌握软文、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其它特殊的推广方式等多种渠道进行推广；7、收集和分析数据，检测推广效果，保证推广质量，及时提出网络推广存在的问题，并能建
3、设性的提出改进建议；任职要求：1、大专以上学历，三年以上推广工作经验，能独立承担起推广的重任；2、善于利用多种网络推广手段，熟练掌握搜索引擎、电子邮件、论坛、博客、微博、豆瓣等推广方法；3、具有高度责任心和良好的职业操守；4、具有良好的创业精神，良好的沟通协调能力，思想活跃，具有团队合作意识；第4篇：网络推广岗位职责岗位职责：1、负责公司的建设、维护工作；2、根据公司和市场需求，确定推广目标，策划、调整推广方案；3、负责公司内部产品及文章的更新；4、负责公司产品的网络宣传推广工作，开拓新的网络营销途径及形式，积极沟通交流，带动用户活跃性；5、负责公司产品媒体外联工作，协调维护媒体关系，与媒体建
4、立长期稳定合作；与合作负责人保持密切联系，争取最大的网络广告资源；6、各类新闻稿件及广告的媒体发布；分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎费用投放策略；7、负责同类产品的市场调研、竞争分析与信息反馈；8、开发拓展合作的网络媒体，与其他进行间的资源互换等合作，负责日常合作的管理及维护；9、评估、分析的关键词等，提高排名，利用多种技术形式提升人气；10、定期进行主题专栏策划，给予市场部线下活动的线上支持；11、负责各项推广活动的主题、文案的拟定与计划管理；12、编写网络宣传文章，推广品牌，按照公司计划，定期进行网络软文策划推广；13、产品定制类业务的联络、沟通、跟单；14、领导交办的其他工作事项。岗位
5、职责1、负责公司产品的销售及推广；2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。第5篇：市场推广岗位职责重庆浦项宝鼎金属制品有限公司市场推广岗位职责 公司市场推广岗位职责1 负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公 关、活动等方面的具体方向和实施方案；2、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公 司决策提供依据；3、制定公司整体品牌策略，组织和监督实施年度市场推广计划；4、制定市场推广费
6、用预算及市场部全年整体的企划方向及制定详细的推广项目5、负责市场拓展，寻找合作机会，获取渠道资源；建立、协调和维护客户、合作机构的关 系，确保良好的外部环境；6、与相关媒体积极沟通，维护好于媒体之间的关系7、建立完善市场部工作流程以及制度规范，管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。8、百度等网络推广，关键词优化等网络推广。9、选择合适的广告投放位，接洽相关的投放事宜及洽谈相关的费用。10、申报各种奖励，企业荣誉等相关信息，提交各种资料到相关部门注：本岗位职责配置为2-3人第6篇：网络推广岗位职责吉林省三和电气系统工程有限公司网络推广员工作建议对于公司开展网络销售的工作计划企业
7、发展壮大的同时，电子商务也是应在有序的进行发展。个人认为分为3个阶段。第一阶段：电子商务的初级阶段，做好公司的产品描述及公司装修。 主要做的步骤是：1：拍摄及处理好图片，图片务求实拍，保证和实物色差相差达到最小化。 2：务必做好产品描述的文字说明（尺寸、材质、型号、重量、用途等） 3：产品上架，装修风格与上级主管商讨，确定后装修。开始营业第二阶段：每天维护，发现问题及时处理。第三阶段：网络推广的工作，企业品牌的建立。1：网络销售一定要做到诚信，建立企业的品牌，达到好的口碑，方便以后的工作进行。2：进行网络推广，参加适合自己公司的活动，以及各种活动等3：每天的维护，产品的上架、下架等。.11.2
8、2第1页共1页第7篇：产品设计岗位职责1.根据市场投资机会、客户投资需求以及监管要求设计集合投资计划产品以及定向资产管理产品，撰写有关文件。2.配合市场部推广产品，争取客户资金。第8篇：产品策划岗位职责1.负责部门业务申报、产品维护、改版工作,保证产品ARPU值和业务粘性，并做产品开通登记表汇总。2.负责事业部所有需求的产品库整合，建立登记表，以及同技术部门及业务管理部门的协调。3.负责测试所负责产品的运行状况，及时同技术人员沟通，保证产品的正常运行。4.负责各区域业务月收人数据分析工作。5.负责各区域业务每月的预算统计工作。6.负责各区域业务与合作方的结账工作。7.负责CP的联系，引进优秀产
9、品。8.完成其他临时分配及需要支持的工作。第9篇：产品负责人岗位职责1.设计和起草批记录。2.审核研发人员发来的工艺和批记录草稿，提出问题并讨论解决。3.改进老版批记录，使其更符合现行SOP要求和生产需要。4.改进工艺流程使其更安全，更具效率和更符合质量规范。5.计划项目生产的开展，确认原料、设备、工艺要求、人员配合符合要求，沟通部门项目进展，实施执行生产计划。6.讨论和解决生产中各种问题，并就项目生产问题形成汇总总结,体现在活动报告中。7.保证项目生产符合客户数量、质量和时间上的需求。8.遵从安全法规和公司各项安全制度，不做任何违反安全规定的事情，确保下属员工的人身安全和自身安全及项目生产运
10、营的安全。第10篇：产品经理岗位职责1、负责产品设备的营销技术支持，操作培训以及临床运用指导；2、负责产品设备的耗材销售及产品二次销售；3、负责区域内专家关系的维护。第11篇：产品经理岗位职责产品经理是做什么的当然，仅仅了解了产品经理是做什么的，还是不能够的。因为，在实际的工作中，实践比理论更为重要。所以，当我们了解了产品经理是做什么的之后，还要尽量想办法去了解更多关于产品经理的工作内容，从实践中获取更多的有用知识。以上就是关于产品经理是做什么的一些介绍，希望对您有所帮助。如果您想了解更多关于其他求职岗位方面的知识，敬请继续关注世界工厂网学堂频道，更多的求职岗位知识期待您的关注!第12篇：产品
11、开发部岗位职责台州金纳车桥有限公司 产品开发部岗位职责一，部门归属：由技术质量副总领导，直接向技术质量副总汇报工作。 二，下属部门：资料室、试制车间 1， 部门职责1.1根据公司总体战略规划及年度经营目标，围绕销售部年度市场需求调研报告，制定年度新产品开发计划，并按计划完成结构和过程的开发。1.2与销售部门沟通，对公司现有产品的销售情况进行跟踪，根据用户反馈的信息、资料，对现有产品在设计上进行持续改进，以适应客户需求。1.3对新开发产品客户提供的资料（图纸、样件）进行评审，对合理性及工艺合理性进行设计验证和设计确认。1.4根据客户提供的资料、数据设计产品，并对设计的合理性分析、论证，对不合理或
12、不适宜批量制造的项目进行改进。1.5根据产品设计图纸做样件试制，并对产品和部件的制造可行性进行分析、论证。 1.6负责相关技术、工艺文件、标准样件的制定或验收、审批、保管、归档等工作。1.6.1对相关技术、工艺文件、标准样件的借阅、使用、归还进行登记，并保证文件（样件）的完好。1.6.2参与编制各类本企业内部设计标准，实施标准化设计、标准化管理。1.7参与质量事故的调查处理工作，对生产过程中出现的大或重大质量事故提出改进、返修意见，并进行改进过程跟踪。1.8积极推广新技术、新工艺、新材料的应用，及时总结生产过程中的新成果。2， 部门权力2.1有权参与公司营销政策的制定。2.2对公司年度、季度、
13、月度营销计划有建议权。2.3有对车间（部门）违反工艺纪律或违规操作的制止、处罚权。2.4为了适应本公司内部企业标准，对客户提供的设计图纸、样件，有建议改进权。 2.5对部门内部员工有聘任、解聘权。 2.6对本部门员工有考核权。 2.7其他相关的一切权力。3， 工作流程3.1根据公司年度新品开发计划、销售计划、市场（客户）需求设计、审核产品图纸、试制阶段工艺文件，并提交主管副总审批。3.2图纸、试制阶段工艺文件审批合格后发样品试制车间试制，由项目负责人跟踪。3.3样件试制完成，由项目负责人验收，提交品质管理部门检验、试验（主要征对产品尺寸、性能）并出具新产品样件检验（试验）报告。3.4项目负责人
14、出具产品包装运输规范，并书面通知采购部按规范采购包装材料。 3.5项目负责人监督并跟踪经检验合格后的样品包装及发货，并负责和客户沟通。3.6样品达到客户所在单位，由项目负责人和客户联系，获得客户反馈信息，并根据客户反馈信息对新产品进行改进。3.7改进后的设计在通过客户确认后，设计阶段所有技术资料归档备查，图纸及试制阶段工艺文件转交技术部编制正式工艺文件及过程控制文件，并对试生产的产品进行跟踪，收集数据，对过程能力、检验检测工具进行分析。3.8根据技术部试生产阶段质量分析数据，配合技术部对新产品进行持续改进，根据产品的特性编制产品潜在的失效模式并对后果进行分析，制定纠正预防措施。编制：审核：批准
15、：第13篇：产品经理岗位职责产品经理岗位职责1、负责季度/月度商品企划案，包括月度指标分解、商品结构计划、波段上货计划、商品趋势信息、分货计划，月度配置跟踪及回顾改善；2、负责目标品牌或竞争品牌信息收集，每周固定对品牌店铺、商场、进行调研，并给出调研报告；3、负责协调本部门各项与商品有关的事宜，并保证与公司其他部门顺畅沟通与协作。4、负责服装商品展示及文字描述的有效性及准确性;1、负责产品部门管理指导工作。2、定期调研服装市场，了解流行趋势，了解顾客需求。3、商品企划方案制定并实施，根据实际情况及时调整。4、制定商品采购计划，并按计划执行，发现问题及时调整。5、对商品采购及到货流程进行跟踪，及时发现问题，并做出调整。6、监督到货，适时调整采购进度和商品入仓进度。7、对供应商实力水平进行评估和必要的考核，提高供应商的准入门槛，加强商品源头各项实力水平。8、对供应商提供货品选品审核，确保上架SKU有效性。9、分析商品数据，根据实际情况及时调整方案；分析商品库存数据，提供库存预警机制，合理控制库存；分析销售数据，优化商品结构，跟进成本控制。10、严格遵守公司的保密制度。11、领导交办其他工作，有执行力、准确率，维护公司利益。第14篇：产品经理岗位职责产品经理岗位职责 产品经理岗位职责 1.产品经理的主要工作职责
