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1、实用文档Word格式、可编辑打印部门年终总结范文1000字精选18篇 部门年终总结范文1000字精选18篇 部门年终总结范文1000字 篇1 转瞬间来公司已经一年多了，在这一年多的时间里做了许多工作，也学到了许多学问与道理。下面针对20_年的工作状况，进展简洁的阐述。盼望各位指导和同事能对我的总结进展批判指正。 一、工作职责 我的工作职责主要有以下几方面： 1、功能测试。 2、性能测试。 3、配置管理。 4、培训、带着新人。 二、工作总结 20_年我主要完成了以下几方面的工作： 1、测试工作。 2、配置管理工作 负责将每次测试的交付物、培训文档、测试模版等整理并上传到SVN上。 3、培训管理工
2、作 20_年下半年，由于工作较为繁忙，测试团队在不断壮大，我负责带着指导3个新人。负责培训测试技巧，指导书写文档等工作。 三、阅历共享 从屡次测试任务中，总结出以下两点： 1、测试任务开头前，将测试范围、深度、文档书写标准等规章统一制定好，削减返工的工作量。 2、编写测试用例前，将全部状况简洁列举出来，与开发人员或需求提出人员确认无误后，再详细形成文档。 四、对部门建立的建议 在部门建立上，我想可以从以下几方面逐步开展部门建立工作： 1、强化制度建立。例如：系统上线后新增bug的责任划分、任务延迟时需说明缘由等。 2、争取能让开发人员理解测试过程。假设能让开发人员理解测试过程，可以让测试工作更
3、好开展，以及获得更好的协作。 3、加强部门测试成果的积累与沉淀。每次测试完成后，相关测试人员要进展业务总结，写成文档上传SVN，以便学问共享。 4、除了将已有测试成果进展有效管理外，还需要将已有的测试学问沉淀下来。例如：对工程的测试阅历，性能测试的阅历，测试用例设计阅历等等。 五、20_年方案 20_年，我盼望能通过参加详细工程的理论，到达以下目的： 1、能将测试过程在工程中真正的运用起来，并让工程的开发人员理解我们的测试过程。 2、在工程中沉淀出一些部门成果。 3、除了保质保量的完成工程测试工作外，我还将乐观、主动的参加部门建立工作，和部门全部成员一起努力，在指导的指导下，将我们部门做成受到
4、公司认可，有肯定地位的部门。 部门年终总结范文1000字 篇2 精彩、收获的20_年。EE大酒店市场营销部随着EE大酒店的诞生而成立了，回忆过去展望将来，过去的一年市场营销部获得了不少的成果，为了做好酒店销售，我们抑制困难不讲价钱，不断学习，考察市场，开发客户、建立酒店的市场网络。我们尽力做好酒店对外的宣扬工作，建立酒店的市场美誉度，我们坚持诚信效劳、敬业爱岗、团结奉献、开拓创新的EE精神，从自我做起、从每一个细节做起。努力理论让来宾感受春天般的暖和，夏天般热忱的EE目的。 总结各部分工作状况，有可喜之处也有应当更加改进的地方。首先在开业短短的时间里就签订商务协议客户达一百零八家之多，从跟进客
5、户到效劳客户努力做到细心、细心、尽心。我们勤于奔波，每天穿梭于都市的大街小巷，开发新的客户，与老客户建立长期的合作关系，亲切的微笑是我们面对客人的第一印象，我们为选择EE的每一位客人细心支配，细心维护每一个客户，尽心尽力为每一位客人做好售后效劳工作，最终做到让客人满足而归。试营业以来接待各种类型的会议达二十一次，其中全国性的大型会议就有两次，当然这也离不开各部门的通力合作。从酒店长远利益来说，建立客户价格体系是至关重要的。我们深深的理解到这一点因此我们针对酒店的消费群进展市场分析，建立了一个具有竞争力的较为完善的合理的客户价格体系。 不行否认大部分的成果都离不开大家的共同协作和努力。不断的学习
6、增进学问，是市场营销人员必需的一门功课，我们能不断虚心学习听取各方面的意见建议，在酒店试营业期间利用工作之余完成了营销的根本培训，使我们的员工在工作上能游刃有余。做的更专业，更完善！ 市场营销部除了销售酒店产品还担负着酒店对外宣扬和酒店形象建立及酒店推广的任务，或许您常常会观察酒店的许多美丽的图片资料和常常悬挂在酒店门外以及各大小会议期间的横幅和工作指示牌，那可都是我们销售部美工的辛苦劳作，这些可都赢得了客户的全都好评，其中创立美工收费标准的规定也因这些为酒店创得了一些利润。圣诞节您或许参加了也观察了了酒店那美丽而有特色的布置和精彩的活动，这都是我们销售部细心筹划布置出来的。新年的气氛就在这里
7、让您体会到了。还有酒店的房价表和名片，那可是客人常常见到接触到的东西，这也是表达EE的素养的一个重要窗口。 直接创利有了表达，那间接创利又在哪里。间接创利就要取决于与媒体的合作状况、酒店对外的宣扬状况以及活动的筹划状况。目前酒店的对外宣扬虽然还没有大力铺开，但是媒体的网络关系已经建立，各项活动筹划及宣扬筹划方案已经根本出台，就待我们重拳出击。日前与两个电视台的合作相对成功，也产生了较好的反响。选择好的媒体平台做好酒店宣扬，也是酒店形象推广，市场知名度与社会美誉度建立的一个重要途径，这样也是为酒店带来间接利润的相当大的一个部分。各项工作做好了还要有一个较好的工作环境，市场营销部在人员紧缺的状况下
8、，人人都互串，这可是工作上的互串，我们的美工也能肩负起销售的责任，任劳任怨带着客人参观并推销酒店，也做得尽善尽美，我们的筹划不光兼销售也担当起办公室的日常事务听从指导的支配有条不紊地作好每一项工作，如：将档案归类，作好会议协议书及工作单，将全部已签的商务协议输入内部网络等等一系列的文书工作。很明显这些都是我们的培训和平常努力学习、大胆理论的结果。从这些可以看出我们努力理论了敬业爱岗、团结奉献的EE精神。 展望20_，大好的社会形式，为EE带来一片生气，也为我们带来更多的机遇，当然也加大了市场营销部的工作强度，但是我们不为困难所折，我们树立更加长远的目的，为稳定客源、占据更多的市场而奋斗，面对竞
9、争日趋剧烈的市场，市场营销部的全体员工有信念将以后的工作做得更好。我们坚信在新的一年能有更新的打破，为酒店制造更大的利润。我们为EE美妙的20_年奋斗。 部门年终总结范文1000字 篇3 过去的一年里综合部紧紧围绕效劳公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增加工作主动性和制造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、效劳的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联络左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事到处都代表着公司的形象现将工作汇报如下 一、工作回忆 一强化自身建立标准行政内务管理促进综合部工作标准有序运转。综合部首先在制度建立上下功夫仔细抓好行政内务管理进步内务管理程度。一是修
10、改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提早方案制度、食堂管理制度、车辆管理制度 费、行李费定额补助制度等渐渐进步内务管理效率。二是树立高度的效劳意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能听从大局、效劳大局。 二实在做好人力资源规划人员聘请、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作 综合部20xx年收到简历103份共组织两次大面试和很屡次小型面试其中录用了34人实习同学16人。 三20xx年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI筹划以及组织施行同时帮助蛟河凯迪生物质工程部进展CI施行水门塘目前的CI工作根本告一段落对其中未根据中建六局企业形象视觉识别标准手册实行的C
11、I形象进展整改完善并下整改记录力求严格根据中建形象施行努力到达黄山杯与局CI金奖的要求。 四时时与总公司人力资源部持续联络做好上情下达的沟通桥梁并且常常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进展下载宣扬。 二、工作中的缺乏之处 部门工作纷繁简单工作中不够大胆要在不断的学习过程中转变工作方法不断创新完善。 1、加强学习进步自身素养进步工作效率当好指导的参谋助手。 2、加强协调进步效劳质量更好地效劳于全体同事。 3、加强迫度建立健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。 4、加强工作人员的培育训练工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。 5、加强公司机构合理配置从指导工作的实际
12、需要动身合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、进步整体工作效率。 三、今年工作准备 1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。2把握试行管理制度的执行状况准时反响意见对消失问题进展讨论论证并修改完善。3对全体员工进展管理制度的宣扬及解释。 2、尽职尽责做行政。要严格根据发文标准进步发文质量做到文件准时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度制止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度根据各项制度办事做到收文有标准、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。 3、努力做好新的职能工作。对指导支配的接待工作要提早学习要不断加强个
13、人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它 企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。 部门年终总结范文1000字 篇4 值此辞旧迎新之际，我们公司全体上下团聚一堂，在此刻将研发部门在20_年的工作做一个回忆，以便弥补缺乏，更新观念，为20_年能获得更好的成果，使研发部门的工作开拓新的场面，打下坚实的根底。20_年在公司指导正确科学的指导下，在人事部门的指导帮助下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持慎重，细心的工作态度统领全面工作。根据科学人才观的要求，抓好专业研发人才队伍建立，并获得了肯定的成果。同时工作中也存在肯定的缺乏，现
14、将对20_年工作做如下四点总结： 一、正在建立起一支强有力的专业研发队伍 由于公司人员按程序准那么不成熟，各部门都存在按程序处理大事的缺乏，研发部门也不例外。但是在公司指导的强大支持下，在公司人事部门的大力帮助中，为公司聘请了大量的研发人才，根据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中研发部正逐步留下并稳固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟识以及专业根底学问的薄弱，明年的培训任务还是比较重。不过，信任在公司指导的支持下，我部门会抑制困难，排解问题，使全部门全部人员在新的一年中获得专业研发的飞速进步。 二、完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作因为各种缘由，存在任
15、务重，时间紧的困难。但经过公司指导的正确指导和全部门全部人员众志成城，精诚合作，不懈努力，根本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司指导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分。但有时也因为赶进度，图纸消失了肯定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避开和削减图纸中消失不应当犯的错误。 三、产品这一方面 快速平安地完成了产品转型，明年某某电容是我们公司的苗头，就真对这苗头来说，我们有渎职之处也有弥补之处。 四、革新了工艺 新观念成立后，购进了高精设备，为工艺的改革制造了条件。由于原来的设备比较落后，原先的消费工艺已经不能满意如今的消费实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进展了大胆的改革，此次革新，削减了不必要的消费工序，进步了消费效率，也为公司节省了本钱。目前为至，原有的焊接消费工艺已完成了
