十大农产品电商物流模式.doc

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1、十大农产品电商物流模式十大农产品电商物流模式洪涛教授总结了近几年农产品电商物流的十大创新模式,他表示,在农产品电商物流产生从前,农产品物流及冷链物流就已经存在,农产品电商产生以后,即农产品网上交易、物流配送、电子支付等“三位一体”发展,存在一个共同创新发展的过程,自建物流、第三方物流以及自建+第三方物流等模式不停浮现。这给农产品电商物流今后多样化的发展创立了优秀的发展基础。”对此,记者就洪教授会上对这电商物流十大创新模式介绍进行简要梳理。第一种自营物流配送模式所谓自营配送模式,是指电子商务企业着眼于企业的长远发展考虑,自行组建配送系统,并对整个企业内的物流运作进行计划、组织、协调、控制管理的一

2、种模式。目前,自营物流配送模式主要分为两各种类:一类是资本实力雄厚且业务规模较大的B2C电子商务企业。另一类是传统的大型制造企业或批发零售企业经营的B2C电子商务网站。这些企业自己就拥有特别强盛的物流系统,在睁开电子商务物流配送时只需要B2C电子商务特色在原有基础上略加改进,就基本可以满足B2C电商物流配送需求。/第二种第三方物流配送模式第三方物流配送模式以签订合同的方式,在一按期内将部分或所有物流活动拜托给专业的物流企业来完成,这类模式也称为外包物流配送模式。目前,我国的第三方物流配送模式供应商主要包含一些快递企业(如顺丰、申通、圆通等)和国内邮政系统(e邮宝)两种。第三种缔盟物流配送模式物

3、流缔盟是指物流配送需求企业也许物流企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化,所建立的一种功能上互补的配送联合体。电子商务物流缔盟模式主若是指多家电子商务企业与一家也很多家物流企业进行合作,也很多家电子商务企业共同组建一个缔盟企业为其供应物流服务,为了实现长远合作而组合到一起的方式。第四种“O-S-O”物流模式这类模式即物流外包-自建渠道-渠道外包模式。此模式不是简单的开始、发展、回归过程,而是吻合哲学意义上的发展模式。这一模式与中国物流发展水平、电子商务企业自己发展水平、客户需求水平相联系,从最先的业务外包、到中期的选择自建,到最后业务趋于安稳,社会化物流服务水平的提高,必然会要求电商企业开

4、放自己的物流服务渠道以供全社会使用。同时,对于自建渠道的不足又会吸纳优秀供应商进入服务系统。最后形成一个波涛式行进、螺旋上升的发展模式。第六种第四方物流模式这类模式是专业化的物流咨询企业,应物流企业的要求为其供应的物流系统的解析和诊断,或供应物流系统优化和设计方案等。从某种程度上,第四方物流是个大概念,是真切能把众多的、不计其数家第三方整合在一起的供应链管理型企业。第七种自营物流+第三方物流配送模式这一模式是有经济实力的企业可以采纳的模式,由于即使再有实力的企业,月可能是“全能型企业”,所以,与第三方物流企业配合,建立共同关系是必然选择。第八种“自营物流+花费自提/自营配送”模式这类模式是企业在选择自营物流的同时,也发挥现有渠道企业的作用和花费者的作用,如可以利用便利店、社区店的业态进行创新,如京东的自营服务站。第九种“第三方物流”花费者自提/第三方配送模式利用第三方物流,同时发挥花费者自提的踊跃性,发挥第三方配送作用,直接送到花费者手中,利用第三方配送的作用,扩大物流配送的社会化功能。第十种第五方物流模式这类模式是指从事物流人材培训的同时,也可为物流第四方供应信息支持的一方,为供应链物流系统优化、供应链资本运作等供应全程物流解决方案的一方。

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