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1、监理公司经理竞聘演讲稿监理公司经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导和同事们：首先我感谢院领导给了我这次竞聘和展现自己的时机。一、本人对似聘岗位的认识本人现年XX周岁，XXXX年下乡，XXXX年入党。81年到水科院后，从事水 利自动化工作18年，99年初到监理公司工作至今。我竞聘的岗位是监理公司副 总经理。监理公司副总经理是在总经理的直接领导下，在自己的权限范围内，实 施副总经理的职责。其职责包括以下四个方面：(1)协助经理推动质量管理体系标准在公司内的实施，实现质量目标任务。(2)协助经理组织制定各项管理规章制度，并监督其执行，不断提升公司管理 水平；3)深入工地监理现场，帮助解决工地管理和一些技术疑
2、难问题：4) 完成分管的任务和经理交办的其它工作。二、近年来工作业绩1. 管理方面：本人于02年取得全国水利工程建设总监理工程师岗位资格, 同年取得高工资格。在我所担任总监的监理部，都实行了标准化、正规化和人性化的管理，培 养出了一批管理和业务的骨干。我要求监理们做到的，自己首先做到。再给监理 人员加担子，即严格要求、大胆使用，又把关心表达在点滴之处。我所负责过的 监理部，都形成了一个团结向上、充满正气的集体，监理们不仅心情舒畅，而且 在人员少、任务多，一个人当两个人用的情况下，没有叫苦叫累的，创造了一种 和谐的监理环境。多年来，监理部的正规化管理经受住了上级部门常年不断的审查。仅06年 就经
3、受了9次检查。如，国家审计署对XX市XX河右岸整治工程进行了现场检 查，同时抽查了业主、监理和各施工单位的日记，对监理日记提出了特别的表扬。 认为“监理日记记录的清晰、明确，从监理日记上可以看出监理工作做的细、工 作到位。XX河右岸整治工程监理部还连续2年通过了 iso*00认证外审。多年来，我还经常为公司的开展提出一些建议，例如像创立商务部、企划 部、人力资源部，以及人才培养和扩大监理范围等方面，有些己被公司采纳。2. 工作业绩：08年是我参加监理工作的第十个年头，从事总监工作是第六个年头。主要 担任过X X水库除险加固工程组长、副总监、总监；白山水库除险加固工程总监、 XX市XX河右岸整治
4、工程总监、XX灌区节水配套工程总监、XX高速公路浑 沙河河道防护处理工程总监、XX市XX河左岸堤防加固工程总监。仅07年， 我就担任了 7个工程的总监。与此同时，我还参与了化学灌浆监理的研究，由我担任主编的?化学灌浆监 理工程师手册？，被我院水工所列为?大中型病险水库除险加固工程技术研究?课 题的鉴定材料之一。审核专家的评语是“该手册填补了化学灌浆领域监理工作的 空白，内容丰富、可操作性强。该课题于07年3月通过了由省科技厅主持的 成果鉴定会，成果到达国际先进水平。07年5月，该工程被辽宁省科学技术厅 确认为省级科学技术研究成果。我为监理公司在新的监理领域闯出了一条路。例如新开辟的化学灌浆、大
5、 坝真空激光观测、远程电视监控和闸门集中控制、数字微波工程等监理领域，在 国家没有出台质量控制标准这样困难的情况下，我敢于接受公司领导的重托，挑 起这付担子，圆满地完成了公司交给我的任务。XX水库，是监理公司承当的第 一个大ii型水库的除险加固工程监理任务，正因为有了这样的业绩，监理公司的 资质才由乙级晋升为甲级。从事监理工作后，我三次获得“工程建设优秀工程监 理奖。业主和当地质量监督对我们的评价是：“你们监理部，是我们见过的最正 规的监理部，像你们这么干的监理我们几乎没有见过。有你们监理在现场，我们 不去现场也放心！。3、学术方面：从事监理工作后，我在省级以上专业刊物上发表论文6篇，两次获得
6、水科 院优秀论文三等奖。我担任主编的？水利水电工程观测、监控及电气工程监理工 程师实用手册？已正式出版发行。同时，我还主编了？化学灌浆监理工程师手册? 和？水利水电工程总监理工程师实用读本？两部专著，己被“中国水利水电出版 社和“中国经济出版社选中，出版社的评语是：“选题符合出版范围，立意 不错，适合水利水电行业需要，图书有较强实用性和应用性，作者也是具有较强 自学能力和相当理论修养的。可以报选题。我还把工作经验做为的公司的财富积累下来。我结合多年的监理实践和案 例，写出了两篇等指导性，对公司全体监理人员进行了培训。07年，我利用空 闲时间，结合自己多年来从事总监工作的体会，为公司起草了一份“
7、怎样当好一 名总监的培训材料，被公司做为培训教材。虽然领导上并没有给我安排此项工 作，但我深切的体会到，总监的素质急需提高，这直接关系到公司的开展。做为 院里唯一一名在职的现场总监，我应该主动为公司多想、多做一点工作，以完成 院领导交给我们的关于加速培养总监的任务。07年在XX市质量监督站举办的由业主、监理和承包商参加的培训班上， 我做了 “施工质量评定表填表说明与例如和“经理部的档案管理与移交讲 座，受到了一致好评。儿年来，我所以能取得点滴的成绩和收获，都离不开院领导和监理公司领 导的信任和帮助，以及老总监们的传帮带。三、竞聘该职位的主要优势和上任后的工作设想1、热爱监理工作，熟悉监理现场和
8、监理市场情况我有做过管理工作的经历， 又有10年的现场监理实践经验，还以总监身份屡次参加了监理投标和辩论。经 历就是财富。做监理工作最锻炼人的地方是在现场复杂的环境和人际关系中，如 何提高你的组织能力和协调应变能力。多年的总监实践，让我学会了既要坚持监 理程序，又不能太教条。也让我了解了监理现场和监理的生活，理解监理们工作 的艰难程度，能够及时地把现场的真实情况反映给公司领导，为领导起个参谋的 作用。当下面对公司领导有看法和意见时，我还能主动去做思想工作，维护了领 导的威信。我做到了干一行、爱一行、专一行。2、具有良好的心里素质做监理是对一个人素质全面锻炼。十年的现场监理经历，即提高了我的组
9、织协调能力，同时在政治、思想、知识、能力和心里素质方面都得到了全面的锻 炼和提升。忍耐力和良好的心里素质是经过常年现场应对各种错综复杂的事件中 磨练出来的。虽然常年艰苦的环境带给我身体多种疾病，以及家庭、离婚带给我 的困境，然而这些都没有压垮我，我仍然保持着良好的心态，把公司当做自己的 家，全身心地投入到监理工作中。儿年来，我面临过承包商的辱骂、威胁，甚至要对我大打出手，但我没有 退缩。面对这样的承包商，我仍然本着不“一棒了打死”的态度，在其成认错误, 给予严肃的处理后，即使在业主提出将承包商去除出场的要求下，仍给承包商以 留用的时机。既维护了监理程序和威严，也使问题得到了公正、合理的解决，用
10、 实际行动得到了业主的赞誉和承包商的尊重。3、具有仗义执言和埋头苦干的工 作作风 我敢于仗义执言说真话。仗义执言可能会使领导上感觉不舒服，一时 难以接受，但却能使领导少走弯路，不至于因为做出错误的决定而降低领导的威 信。常年艰苦孤独寂寞的工作环境，也促使我养成了兢兢业业、埋头苦干的工作 作风。监理工作的特殊性，也培养了我甘于寂寞、不图名利的默默奉献精神。4、 勇于接受新挑战和不断进取的精神 虽然，我参加工作时间不短了，但求知的 欲望没有停止过。我做监理的工作时间越长，越深刻地感到自己的专业知识缺乏 广度和深度，专科所学到知识已远远跟不上监理行业开展的要求。我克服了许多 困难，06年参加了土木工
11、程专升本学习。同时还参加了建设工程档案管理培训、 招标代理岗位培训和水利工程设备制造监理工程师的学习。几年来，我把大局部 业余时间用在了和经验的总结上。5、凝聚力和威信 经过多年来领导的培养 和自己不懈的努力，工作上得到了公司的认可，在监理中，较强的具有凝聚力和 亲和力，以及较高的威信，在现场得到了业主的信任和承包商的尊重。与我在一 个监理部共过事的监理不愿离开我，而许多没有与我同过事的监理，也提出要和 我在一起干的要求。有一位过去当过局长的老总监曾这样告诉几位监理员：“要 想在公司长期干下去，真正想学到点东西，那就跟两位姓陈的总监干。这是对 我工作最好的鼓励和鞭策。6、关系络的建立 至今，我
12、仍与曾监理过的工程 的业主和质量监督部门保持着良好的关系，并与其他监理公司保持较密切的联 系O与此同时，我还成为全国“工程监理和“水世界站的注册会员，并在 “新浪和“小儿科上建立了自己的博客，在上发表了大量宣传江河监理公司 和监理人、宣传公司业绩和产品的，扩大了公司的知名度；并了解监理行业的信 息、进行技术交流和资料共享。对岗位的认识和工作设想：1、如果我能够竞聘上该岗位，我会认真履行副总经理的职责，全力协助配 合总经理的工作，协助完善公司的开展战略和特色的文化，确定公司开展方向， 完成总经理交给的任务，多为总经理分忧解难。2、加强公司管理，开展战略方 向近年来，监理公司取得的长足的进步有目共
13、睹。但进步与危机共存，应该居安 思危。要想不断地开展，第一要有人才，第二要有市场。占领老市场，开发新市 场；稳固省内市场的开展，拓展省外市场的研发。3、公司在标准化和人性化管 理上取得的成绩需要发扬光大，但在管理力量上还严重缺乏，在监理部的管理上 必须加大力度。目前公司由于管理人员少，又往往深陷于繁忙的监理事务中，对 现场的管理容易出现了解不到位而仓促处理地现象，从而容易挫伤一些监理人的 积极性；在总监的培养和选拔上需要制定长期、具体的培养方案。目前监理公司 最大的困难是监理人才、尤其是能担当重任的总监人才匮乏，这是公司需要亟待 解决的问题。如果我竞聘不上，我仍然一如既往地支持经理们的工作，全力以赴、兢兢 业业地完本钱职工作和公司交给我的各项工作。谢谢大家！
