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1、EPC 总承包模式下的建筑机电安装工程管理方法探讨摘要：随着社会的发展，我国综合国力的发展不断进行创新。机电安装是一 个广泛的概念，尽管具有内在特征，但也非常普遍。只有强调机电设备的施工技 术和质量管理，才能提高企业的效率和竞争力。本文分析了机电设备的特性，提 出了机电设备管理的概念，并总结了机电设备管理的含义。机电装置是建筑工程 的重要组成部分，涉及工业，住宅，公共，电力，给排水，供暖，通风，消防设 备，通讯和自控等一系列内容。机电施工活动包括采购，安装，调试，调试，验 收和完成的各个阶段。最终目标是满足建筑物的使用功能。关键词：EPC总承包模式；建筑机电安装；工程管理方法探讨引言建筑业作为
2、国民经济的基础产业，其内涵不断丰富，其价值体现不断被探索 和利用。近年来，在整个建设过程中，EPC的工程模型通过科学的方法将设计， 建设和采购，资源节约项目的管理，效率和责任的各个阶段结合在一起，在追求 投资项目的过程中，质量效率指标起着重要作用。然而，目前，公共工程采购的 方式在建筑业中还没有广泛普及，急需解决的问题，例如缺乏管理经验，对象数 量大。要最大程度地发挥项目效益，必须对不同项目参与者进行科学控制，这是 总承包商的责任。因此，在对工程总承包模式特征进行分析的基础上，从组织， 时间和质量管理三个方面对科普总承包工程草案进行初步规划的难点进行了研究 它还提出了适应遇到的困难的改进策略，
3、以期取得良好的结果并充分利用该项目 借鉴中国EPC项目合同管理模式的不断完善是有益的。1 建筑机电安装工程项目管理概述世界市场竞争的加剧对企业合作管理的建设提出了越来越高的要求。面对日 益复杂的环境，高风险，快速变化，严格的质量，较短的交货时间和降低的成本 已成为企业项目管理的主要特征。同时，建筑公司的技术特征日益突出。因此， 有必要以项目的管理和运作为中心，对企业的组织结构进行重组，以提高企业的 管理水平，这已成为现代建筑企业的共识。机电安装项目的管理团队可以满足用 户的需求和期望，并执行指定的电源和安装任务。根据某些程序，团队使用一种 工具和一种技术来进行一定的经济分析。机电安装工程是该项
4、目的重要组成部分 如果将建筑物与智能机器人进行比较，其结构是其机械材料，其装饰是其外观， 其智能控制是其核心，其机电安装是其中央处理单元。随着智能建筑的迅猛发展 机电装置的作用日益重要，这直接关系到整个项目的质量，投资和预期成果。工 作质量直接影响设备的运行安全，建筑物的节能以及调试后的运行。毫不夸张地 说，机电工厂建设项目的管理水平已成为衡量现代建筑公司核心竞争力的关键因 素。项目管理的成败将直接决定企业的命运。根据合理的建筑设计要求，机电安 装计划结束了对宏伟和完美的盲目追求，并优先考虑了适用性和投资回报。产品 的设计和选择应该开放，并且在条件允许的情况下，应易于扩展，互连和共享信 息。同
5、时，应根据具体的功能条件在设计中找到经济实用的原则。该项目反映并 应用了许多成熟的技术和材料。关于机电设备的管理，应仔细准备和组织对机电 设备计划的审查。不应容忍粗心和不负责任的审计。在审核过程中，尽可能解决 了影响项目质量和运营的问题。今天，我们的国家已经适应了市场经济的需求， 大多数设计单位的人员流动非常频繁。更糟糕的是，由于太多的设计项目，某些 单元不可避免地会出现问题。因此，不同技术领域应具有相应的沟通原则，以避 免计划中的不合理之处，并减少后续施工过程中不必要的麻烦。2 设计阶段质量管理管控2.1 设计策划阶段在施工图的设计阶段，请确保施工图的质量符合用人单位的要求。关键设计 和实施
6、过程的质量会影响施工计划的整个设计阶段，决定施工计划设计的质量和 进度，从而决定整个项目的质量和工期。因此，有必要有效地控制主要设计流程 的质量，并在 EPC 合同的项目经理批准后组织其实施。由项目经理，负责任的组 织设计的人员已经开发出了与建筑和功能，操作，美观和适当的经济结构有关的 方案，以充分配合施工条件，在初始设计过程中一些细节尚不清楚，并且进行了 特殊的补充设计，为了使它们更符合施工条件。2.2 调整工艺、优化工序以原设计为基础，根据施工实际需要，调整工艺，优化工序，达到降低难度， 消除通病，提高质量的目的。合理优化土建的独立基础，使原本的坡形独立基础 变更为台阶形独立基础，使施工更
7、加容易，大大缩短了施工工期，节约了人力物 力，也节省了混凝土用量。为避免现场垂直交叉作业，现场划分施工区域，实行 错位施工，调整现场施工人员作业面，实行按桩钢柱区后做设备基础混凝土浇筑， 空白区先实行内棚板安装等，交叉错开施工。2.3 熟悉图纸、细节补充根据施工条件，对原设计中未明确的一些细节和专项进行补充设计，使现场 满足施工条件。针对现场采用的 ALC 墙板安装施工与钢结构钢柱施工中墙板檩条 檩拖的定位尺寸，设计院与钢结构加工场、ALC墙板生产厂家，对细部节点做补 充处理，使之满足现场施工。3 思考与对策3.1不是所有的项目都适合做 EPC由于在招标阶段建设单位一般只能给出项目的预期目标、
8、功能要求以及设计 标准，无法提供详细的设计图纸，为避克实施过程中的相互扯皮，对于一些偏重 使用功能类的如甴力工程、垃圾处理站，或者功能相对单一的如宿舍厂房等，实 施 EPC 比较合适；对于一些施工工艺复杂或裃修品质要求高的工程，还是所有需 求明确且图纸清晰详细后，迚行施工总承包招标，后续实施伕比较顺利，也能保 证达到预期敁果；耂虑工期因素等，对于工艺复杂、裃修要求高的重点区域，先 作为暂列项目，预估暂列釐额，工程先启动，暂列项目重新组织论证细化斱案后 实施，当然暂列釐额不能超过 5%.3.2 建设单位作为项目建设主体，对项目建设仍应承担管理责任EPC 总承包单位，仍合同履行斱来说都是作为工程建
9、设的乙斱，肯定是仍乙 斱的角度耂虑问题，不同于代建单位，是站在甲斱的立场耂虑问题，所以建设单 位作为甲斱，还是不能缺席整个工程建设的管理，在项目运行过程中，不管是前 期报批，以及施工现场安全、迚度、质量、成本的管理，还是后期各项验收，都 需要全过程参与、跟踪，参与的深浅，视 EPC 总承包单位的经验、管理实力强弱 确定。3.3 经费的支付方式至关重要建议还是统一支付给牵失单位，一是可以强化牵失单位的管理协调力量，事 是一定程度上提高牵失单位的抗风险能力。由于改造工程和新建工程的支付斱式 不同(改造工程统一支付给牵失单位，新建工程按联合体单位的分工分别支付) 现场协调的模式和力度完全不一样，改造
10、工程时建设单位只需要面对牵失单位一 家，由牵失单位负责落实相兲要求，而且牵失单位也有抓手，工作推迚相对顺利 新建工程时，因建安资釐直接支付给施工单位，设计单位对于许多施工斱面的问 题，协调力度大打折扣，建设单位需要同时面对两家，也一定程度上影响工期。结语总而言之，建筑中的机电装置是一个覆盖广泛区域的复杂系统。 它是建筑 工作的重要组成部分，对建筑质量具有决定性的影响。 因此，重要的是控制施 工质量并掌握混凝土施工过程中的施工过程。 同时，机电设备的建造质量得到 了有力的保证。参考文献1 王充.EPC总承包模式下水电工程调整概算编制探讨J.红水河,2020(3).2 佟德宇，丁震宇.抽水蓄能工程EPC总承包项目招标清单设置研究J.建 筑经济,2018(10).3 肖微，宫奎，江献玉，等.EPC总承包模式下的水电项目设备采购管理模式研 究J.项目管理技术,2018(5).
