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1、精选文档现代医院管理制度现代医院管理制度全国医院工作条例第一章总则第一条医院是治病防病、保障人民健康的社会主义卫惹祸业单位，一定贯彻党和国家的卫生工作目标政策，遵守政府法律，为社会主义现代化建设服务。第二条医院一定以医疗工作为中心，在提升医疗质量的基础上，保证教课和科研任务的达成，其实不停提升教课质量和科研水平。同时做好扩大预防、指导基层和计划生育的技术工作。第三条广大医院职工是办好医院的依靠力量，一定认真贯彻党的知识分子政策，充发散挥技术骨干的作用，鼓舞职工努力学习政治、研究业务技术，培育一支又红又专的技术队伍。第四条医院一定教育全体职工学习马列主义、毛泽东思想，坚持四项基本源则，增强政治思
2、想工作和医德教育，建立全心全意为人民服务的思想。第二章领导系统现代医院管理制度第五条医院推行党委领导下的院长负责制。党的领导主若是政治思想领导。医院党组织的主要工作是：贯彻执行党的路线、目标、政策；发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范作用；做好全院职工常常性政治思想工作和对工会、共青团等民众组织的领导；谈论和决定管理范围内的人事任免、奖惩工作；审议医院长远规划、年度计划、总结和重要工作部署等。院长负责全院行政、业务的领导工作，副院长在院长领导下分管相应的工作。党委书记和院长都要对党委负责，贯彻执行党委的决议，工作中要相互尊敬、相互支持。党委书记要支持院长的工作，尊敬院长的建议，使院长有职有责有
3、权。院长要接受党委的领导，重要问题要及时提交党委谈论。科室推行科主任负责制，科室党支部保证监察各项任务的达成。各级医院要逐渐成立民主管理制度，扩大自主权，推行责任制，以增强医院管理，战胜均匀主义，调换踊跃性，促使医院的发展。第六条医院依据减少层次的原则推行院和科室两级领导制。院一级设置精壮有力的做事机构。医院依照规模、任务、专长和技术发展状况，成立业务科室。行政科室和业务科室的设置或撤掉，须经主管卫生行政部门赞同。第三章医疗预防第七条医院设急诊室，并要有必定数目的观察床。挂号、收费、检验、放射、药剂、手术等科室，要亲近配合，为急诊供应方便。有条件的医院可设急诊科。急诊科、室要装备技术熟练、责任
4、心强的医现代医院管理制度务人员，主治医师或高年住院医师要相对固定。成立急救室和传呼设施，常备必需的急救药品器材，拟定急救老例和急救程序。保证急救工作及时、正确、有效地进行。观察室要成立健全医疗、护理、查房等制度，留院观察病人应有病历、正式医嘱和观察记录。推行二十四小时开放应诊。紧急病人不受划区分级分工医疗限制。可能在转院途中死亡的病人不该转院。门诊各科室各部门要按规定任务配足医疗力量，搞好共同配合，有次序地安排就诊，简化手续，方便病人，尽可能缩短候诊时间。成立门诊病历，推行预定门诊、计划门诊和门诊一向制。主任医师要按期参加门诊，主治医师和住院医师应保持必定比率，有条件的医院可成立专科或专病门诊
5、。门诊病人经三次门诊不能确诊者，应请上司医师复诊。增强候诊教育，做好防治疾病、计划生育和科学育儿知识的宣传工作。除国家一致规定的节假日外，任何医院未经卫生行政部门赞同不得停诊。第八条认真做好住院病人的诊疗工作。对住院病人应有固定的医师负责，推行住院医师、主治医师、主任医师（科主任）三级负责制，及时作出正确的诊疗和治疗。严格执行值班和交接班制度。认真准时写好病历，保持病历的及时性、正确性、完好性，提升病历书写质量。组织好紧急大病人的急救、会诊及疑难病例和死亡病例的谈论。增强手术管理，成立重要手术和新睁开手术的术前谈论和审批制度，明确门诊和住院手术范围。逐渐成立大病监护室、危大病人急救室、手术后病
6、人复苏室。增强随访工作，搞好资料累积。踊跃创立条件逐渐推行住院医师二十四小时负责制。某些科室推行总住院医师制。现代医院管理制度第九条医院要增强对护理工作的领导，要有一名副院长分管护理工作。护理部主任或总护士长，在副院长的领导下，负责管理全院的护理工作。科室护理工作推行护士、护士长、科护士长三级负责制或护士、护士长二级负责制。护理人员的培训、核查、院内分配由护理部或总护士长负责；任免、xx、奖惩等要充分听取护理部或总护士长的建议。护理人员要建立专业思想，认真执行医嘱和护理老例，依据分级护理原则的确做好基础护理和专科护理。严格执行交接班、查同等护理制度，正确进行各项技术操作，亲近观察病情变化，正确
7、做好各项护理记录。推行护理查房、计划护理和夜间护士长总值班制。注意总结护理经验，睁开护理科研工作。搞好病房管理，减少陪住，控制探视，成立优秀的病房次序。第十条药剂、检验、血库、病理、放射、同位素、理疗、功能检查、营养等医疗技术科室，要增强技术力量，充分必需设施，有计划地培训人员，依据临床需要，踊跃睁开新技术，扩大业务范围，提升工作质量。检验、药剂等科室要逐渐一致标准，一致方法，睁开质量控制。较大医院可设医疗器材科和专职维修人员，也可以装备工程技术人员。第十一条依据医院特点，对中医、xx、中xx结合三支力量有所重视，全面发展。成立健全中医科和中药房，设置中医门诊和病房。中医病房的设置一般应占全院
8、总床位的百分之五，有条件的医院亦可超出这个比率。要有计划地将中医院校毕业生充分到中医科，增强现代医院管理制度中医技术力量。继承、发掘、整理、提升祖国医药学遗产，总结名xx、中药人员的经验，采集、考据民间单方验方，总结疗效，推行应用。踊跃睁开中xx结合工作，有条件的应设中xx结合病房或病床，充分运用中xx结合的成就，不停提升中xx结合的诊疗水平。少量民族地区的医院，要的确做好民族医药的继承、发展、提升工作。第十二条严格执行隔断消毒制度，遵守无菌操作规程，防范交叉感染。内科、儿科推行预检和分诊。手术室、分娩室、婴儿室、监护室、血库、注射室、制剂室、检验科、供应室以及可以成为传染源的场所，均应严实消
9、毒。对献血者进行体格检查、肝功能检查和乙型肝炎表面抗原的测定等。依据任务成立传得病房或隔断病室，对传染病人推行分类隔断治疗。传得病房或隔断病室的工作人员和病人，必须严格执行消毒隔断制度。发现传得病人，要及时登记、报告疫情。有毒有害和有传染性的污水污物，一定经过消毒办理。医院应认真搞好环境卫生、室内卫生、个人卫生和饮食卫生，增强对病人的卫生宣传教育，为病人创立一个整齐、肃穆、酣畅、安全的医疗环境。第十三条医院的预防xx科，要做好地段的医疗预防工作，配合相关部门，搞好工业卫生、食品卫生、学校卫生和妇幼卫生，做好围产期xx，指导托儿所、xx的业务工作。配合街道做事处睁开计划生育和爱国卫生运动。增强疫
10、情报告，做好预防投药和预防接种工作。组织相关科室睁开家庭病床。踊跃防治传得病、职业病、结核病、精现代医院管理制度神病和其余多发病、xx。工业比较集中的xx，要在指定的若干综合医院和工矿医院设置职业病科，增强工矿职业病的防治。第十四条医院成立计划生育门诊，有临床研究任务的可设置一定床位，要注意改进节育技术，保证手术质量。结合计划生育临床工作，踊跃进行节育、优生学知识的宣传和技术指导。有的医院，可建立婚前健康咨询门诊、遗传疾病门诊、少儿xx门诊，做好优生工作。第十五条搞好划区分级分工医疗，成立逐级技术指导关系，推行转诊、转院制度。上司医院要对下级医院进行技术指导，培训提升医务人员，输送技术骨干。综
11、合医院的妇产科、儿科，要为妇幼xx机构培训医务人员，指导解决疑难问题；协助进行妇科病查治及婴幼儿健康检查；协助睁开医疗、xx、教课及科研工作。xx医院要与厂矿、基层医疗机构、县医院挂钩协作，睁开技术指导，帮助提升技术水平。第四章教课科研第十六条医院一定制定培育本院各种人员的规划，明确要求，落实措施。在增强基础理论和基本知识的学习，搞好基本技术训练的基础上，努力跟上国内外医学科学的发展，提升医务人员从事本职工作的能力。重视对优秀人材的选拔和重点培育，努力建设又红又专的技术骨干队伍。技术队伍的培训，要坚持任职教育为主，发挥高级技术人员的作用。行政管理人员应努力学习管理知识，提升管理水平。现代医院管
12、理制度第十七条医院要在保证医疗质量、达成医疗任务的基础上，踊跃担当高中等医药院校学生临床教课和毕业实习以及任职人员进修培训任务。对医学生、实习生、进修生，要确立专人负责，订出培育计划，严格要求，按期检核查查，保证教课质量，并培育他们建立正确的医疗思想和优秀的医疗作风。第十八条医院要踊跃睁开以提升临床医疗、护理水平为主的科研工作，有条件的应睁开临床实验医学和基础理论的研究，经赞同可成立实验研究室或专科研究所（室）。对经过临床考据和判断，确已必定的科研成就，应踊跃推行应用。要发动民众睁开技术改革，改进技术措施。常常睁开学术活动，做好医学情报资料的沟通。要踊跃创造条件睁开临床药学研究，使药剂工作在医
13、疗中发挥最大效应，其实不断降低毒副反响，做到安全合理用药，以提升医疗成效。第五章技术管理第十九条医院各级领导要常常深入业求实质，认识状况，及时掌握全院医疗业务动向。要做好人员、设施一致指挥、一致调换，成立正常的工作次序，做到职责清，状况明，调换xx，协作好，效率高，使医院各项业务工作得以顺利进行。第二十条医院要按上司卫生行政部门规定的任务，结合详细状况，确立业务建设目标，拟定长远发展规划和详细实行的年度计划，按计划安排工作，并踊跃采纳措施xx实现，使每所医院办成有自己特点的医院。现代医院管理制度第二十一条医院要依照国家公布的组织编制原则，装备各级各种人员。缺编的业务技术人员主要从高、中等医药院
14、校毕业生中补充，不得安插未经专业训练的人员，对现有从事业务技术工作而又未经专业训练的人员，要抓紧培训提升，经过技术核查仍不合格者，不可以连续从事业务技术工作。医院要成立技术档案，经过实质核查，选拔优秀人材。第二十二条医院一定成立以岗位责任制为中心的各项规章制度，明确各级各种人员职责，严格执行医疗护理老例和各项技术操作规程。对病历书写、急症急救、手术前谈论、查房、核对、交接班、疑难病例谈论、死亡病例谈论等重点性制度，应常常检查实行状况。逐渐做到管理工作制度化，技术操作老例化，基本设施规格化。要积极预防和减少医疗差错事故。一旦发惹祸故，一定采纳严肃认真、实事求是的态度xx原由，总结经验，汲取教训。
15、凡是医疗、行政、后勤人员粗心、贻误所致的差错事故都要按规定上报，严肃办理。隐瞒事故真象者，要追究责任。第二十三条医疗质量是衡量一个医院服务思想、技术水平易管理水平的主要标记。医院要拟定出反响医疗质量和工作效率的指标，并做好登记、采集、整理和解析工作。常常检查、总结、研究诊疗符合率、治愈率、急救成功率、病死率、无菌手术感染率、病床使用率、病床xx次数、均匀住院日、门诊人次、差错事故发生率等指标的变化，及时解决存在问题，提升医疗护理质量。病案是医疗、教课和科现代医院管理制度研的重要资料，也是法律的依照。门诊、住院病人都要有完好的病案，用科学方法管理，睁开综合研究利用。诊疗未明，有科研、教课价值的死亡病例，要说服家属，进行尸体解剖。第二十四条医院应依据现代医学科学技术发展和实质工作需要，有计划地购置新的诊疗仪器设施，并的确增强管理。大型、精美仪器确立专人负责，成立管理档案，严格执执行用、保养和按期检查维修的制度，防范积压、浪费和破坏，推行专管共用，充发散挥效能。要重视老例器材的装备、保留、维修和更新。第六章经济管理和总务工作第二十五条经济管理是医院管理的构成部分，要与政治思想工作、行政管理和
