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1、康复医学科135计划 康复医学科13.5发展规划 康复医学科在院领导的大力支持及全科人员的不懈努力下，业务快速发展，为进一步规划好科室发展，结合本院实际情况，制定以下发展规划： 一、发展计划 未来5年目标发展。首先，科室业务在重点发展神经康复及骨科康复的根底上，全面开展疼痛康复、亚健康状态干预、以及中医传统康复。其次，根据卫生部颁发的综合医院康复医学科根本标准，逐步设置病区，床位数到达20床左右，以收治神经内外科、骨科疾病患者为主。 二、业务计划 工作重点从常见病多发病康复，心脑血管急性、亚急性期康复，逐渐深入到疑难病康复。指导社区康复，康复科研与康复临床等方面在州内起领头作用。 三、人员配备
2、 1、医师逐步增加到 5、6名，届时我科医师组将分成2组。神经康复组、骨科康复组。 2、康复治疗师，逐步增加到15名左右，届时我科治疗师组将分成2组：神经康复组、骨科康复组。 四、设备规划 1、运动疗法：生物反应训练设备、减重步行训练架及专用运动平板、平衡训练设备、运动控制能力训练设备等 2、理疗：传导热治疗设备、冷疗设备等 3、其他。作业治疗设备、言语治疗设备、认知治疗设备、吞咽治疗设备、临床常用矫形器、辅助具制作设备等等。 五、科室人员继续教育 重视人才培养，吸纳优秀人才。坚持每周的科内学习，每年聘请知名专家教授来我院讲课培训1-2次，并指导我们进行神经康复、骨科康复、疼痛康复的科研活动。
3、每年派遣1-2名医师、治疗师到国内、国外优秀医院进修学习及参加学术活动，造就出一支具有较高医学专业知识和业务能力的技术队伍，以保证不断提高科室专业技术水平和医疗质量。 六、加强康复宣传，树立品牌发展意识 一个团队如果只是在默默的工作，患者不认识，同行不认识，社会不认识，我们怎么能到达宣传的目的呢。我们科室通过印刷宣传册，典型病例的电视报道，以及网络等渠道，大力宣传康复医学，加强患者及医务人员对康复医学的认识，更新人们的康复观念，使越来越多人的接受康复，选择康复。同时，我们还要树立品牌意识，拓展业务范围，开展特色治疗，提高核心竞争力，打造自己康复品牌。 康复医学科 2023.10.26 第1页 共1页
