企业公司工作中面临的问题的总结与意见.docx

上传人:pu****.1 文档编号:554982708 上传时间:2023-06-01 格式:DOCX 页数:4 大小:17.21KB
返回 下载 相关 举报
企业公司工作中面临的问题的总结与意见.docx_第1页
第1页 / 共4页
企业公司工作中面临的问题的总结与意见.docx_第2页
第2页 / 共4页
企业公司工作中面临的问题的总结与意见.docx_第3页
第3页 / 共4页
企业公司工作中面临的问题的总结与意见.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《企业公司工作中面临的问题的总结与意见.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业公司工作中面临的问题的总结与意见.docx(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年企业公司工作中面临的问题的总结与意见范文 对于现阶段工作中面临的问题的总结与意见对于xx这样一个经历了数年的高速发展,在短时间内取得了骄人的成绩并立图打造行业内旗舰品牌的企业来说,在不断攀高的销售数字和发展蓝图面前,有关领导应该保持清醒的头脑,对即将面对的困难与阻碍作好充分的思想准备。 尤其是面临品牌化和集团化的发展趋势,正在经历转型与变革的好易企业,在日常的销售和经营管理中难免会出现各种各样的问题,因此,应该尽快发现和及时解决好现在面临的各种困扰,重视先进的管理理念在现代企业经营发展中的重要作用,总结各部门在实际工作中的经验与得失,重新理顺企业的组织流程,以保证企业的良好运作和发展

2、势头。 就企业目前在经营管理上面出现的情况,主要有以下几点: 问题一、旧的管理体制已不能适应新的企业发展要求 公司虽然在几年的实际工作经验中已经总结出了一套行之有效并 较为严谨的经营管理体制和规章制度,但是随着企业的发展,原有的部分条款明显已经无法适应现阶段的企业发展要求; 出现问题的原因: 由于是一家以业绩即销售数字为主要发展指标的营销型企业,因此在日常工作中往往重视的是利润数字而忽略了企业管理,导致了发展不协调,管理相对滞后的情况。 建议: 规章制度并不应该是一成不变的东西,而是应随时根据实际情况加以调整。 管理体制应因时而宜,以适应企业转型期中不断发展和变化的需要; 问题二、部分职能部门没有起到应有的作用 现有的组织结构存在一定的问题,例如中层管理部门并没有发挥出应有的效用,发生问题时往往不能自己解决,经常出。 。 1

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号