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1、Word格式、可编辑排版工程师个人总结心得实用（精选16篇） 工程师个人总结心得有用（精选16篇） 工程师个人总结心得有用 篇1 光阴似箭，日月如梭，转瞬间，我来项目已经两个多月了。感觉时间的飞逝如流水一样，在这辞旧迎新之际，回顾这一年来工作中的阅历、教训，无论收获多少，感受多少，只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。下面是我对这一年来的工作进行一下总结： 一、在施工管理中： 做为项目的施工管理人员，在过去的这段时间里，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我感觉工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们房地产事业部声誉和今后进展。所以在今后的施工中必需仔细学习施工图纸和
2、施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决。 针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出详细要求，特殊强调问题的严峻性并急躁向他们讲清规范中的要求。在施工前我会具体了解材料的储备状况和人员的预备状况为下一道施工程序做好充分预备。在施工中我严格根据图纸施工，施工期间我不间断的在施工现场巡察，对施工重点状况落实检查、对施工质量严格掌握、解决现场施工过程中消失的问题，从管理上保证了施工的质量、进度。 二、工作中存在的问题： 1、自身方面因为阅历不足： 在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，有
3、时盲目的听从施工单位的意见没有更具体对大事进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严峻的惩处，久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中消失了消失管理失控，也就形成支配工作难，现场管理困难的状况。 在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施单位做到奖罚分明，形成肯定以房地产项目部为中心领导，对那些不听指挥的施工单位，要进行严峻的惩处，以此来树立威信。确保工程进度、质量。 2、在以后的施工过程中，我肯定不能马虎大意，必需仔细熟识施工图纸和施工规范的把握，争取能更好的把施工规范运用
4、到现场施工当中。 工程师个人总结心得有用 篇2 我于x年参与工作，曾从事表计校验、用电检查等工作，现任经营部副部长，负责线损管理、计量管理、用电检查等工作。在几年的实践工作中，我虚心学习、刻苦熬炼，将书本学问与实践工作相结合，专业技术水平有了明显提高，现将我个人工作状况汇报 一、加强标准设备管理，确保量值传递的精确性。 我们常说计量表计是电力企业经营活动中的“秤杆子”，那末标准计量设备则是校准“秤杆子”的工具，对电力企业具有非同一般的重要性。我局共有标准设备19套，为保证这些设备稳定健康运行，我主持建立了标准计量设备台帐，明确专人管理，定期送检，避开超期服役。 对性能不太稳定的便携式单相表校验
5、台，我们每年由生产厂家维护一次，不定期与其它标准做比对，消失问题准时解决，以免造成严峻后果。x年我们共送检标准设备12套，由于工作到位、措施得力，送检合格率达100%，深受电研所领导的好评。 二、搞好表计管理，维护供用电双方的合法权益。 通过营业性普查，我们建立了表计台帐，将计量表计纳入规范化管理。我们确定了电表校验工作流程，由专人对台帐实行动态管理，以保证台帐与实际相全都。表计在校验前先核对台帐，登记工作记录，校验中由微机自动记录误差资料，校验后由专人更改表计台帐;若需换表则出据计量装置更换记录，并依据实际状况出据计量装置退补电量报告书。 这样做的后果，有效的遏制了个别人通过电表做文章、为个
6、人谋私利的不良行为。为保证电表校验质量，我们实行电表校验终身负责制，电表只要被确定为人为调整不合格误差，不论时间多久，都要追究校验人的责任，决不姑息。x年，我们共校验电表4741块，电流互感器4814块，超出方案任务56。7%，为全局降损节能供应了技术支持。 三、狠抓母线平衡管理，消退线损管理的盲区。 一般说，线损由高压线损和低压线损构成，这两级线损均有严格的考核制度，受到普遍的重视;介于凹凸压线损之间的母线平衡则很简单被忽视。而实际上，母线平衡是不允许被忽视的，如我局x年全年完成供电量2。997亿kwh，若全局母线平衡率由0。5%上升到1%，全局全年择要多损失电量149万kwh。 母线平衡率
7、的凹凸，主要取决于计量装置的精确性。为保证站内计量装置的精确性，x年7月份，我们将站内计量电表全部更换为多功能电子表，并根据计量规程的规定每季度现场校验一次，确保表计稳定运行。通过此项工作，母线平衡率大大降低，米北、板东两站平衡率由原来的1。5%以上降到0。5%以内，效果尤为明显。为准时精确了解站内平衡状况，我们设专人每天都关注各站的平衡状况并每周核算一次，只要发觉某个站连续两天平衡率超过0。5%，便马上赶赴现场查找缘由。 对各站上报的计量故障，我们保证在12小时内人员到位，以最快的速度解决问题。x年，我们共换表46块，现场校验146块次，处理站内计量故障3起，确保全局全年母线平衡率在0。5%
8、以内。为完成供电量指针，确保经济效益，更换电子表的工作我们凌晨即动身，尽量在用电低谷期工作，首开我局“零点工程”先河。 四、重视现场管理，全力协作降损工作。 现场管理包括定位、验收及多种形式的现场调查等方面的工作。每一次定位或验收，我都要求班组成员仔细负责，不能局限于做记录，而要真正参加进去，该把关的严格把关。x年9月份，在对四宝革塑有限公司1000kva增容工程进行验收时，我们认真检查接线，发觉了厂家的计量接线错误，防止了一起严峻计量事故的发生。 对其他现场工作，无论是用电普查、还是重点调查某些线路、台区，还是调查公用配变的负荷状况，我都坚持实事求是、力争将真实的第一手资料调查清晰，为领导的
9、决策供应牢靠的依据。此外，我还将现场调查作为自己深化基层、接触第一线的难得机会，通过现场调查，为供电所的同志们解决实际问题，同时也丰富自己的阅历，补充缺少的学问。x年，我们共调查线路30条，台区8个，订正错误接线11处。 工程师个人总结心得有用 篇3 一、年度工作状况： 1、熟识了解公司各项规章制度 我于x年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新
10、，更快更好地完成工作任务。 2、熟识项工程的结构，现场状况 作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在把握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行讨论，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过讨论和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的猜测，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。 3、参与工程部管理制度的修改 为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际状况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制
11、有利于明确各个岗位的职责，为工程管理供应保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。 4、分析x年天气状况 为了完成x年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的x年工程部的工作内容以及项目施工进度方案，我对x年全年的天气状况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对x年的天气进行了猜测，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安爱护措施。 二、存在的不足以及改进措施 x年即将随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还
12、有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不乐观向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏方案性 在工作过程中，特殊是项目开发的施工阶段，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常达到事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作方案，做事加强目的熟悉，分清主次冲突，争取能达到事半
13、功倍的效果。 3、专业面狭窄 作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业熟悉不够，特殊是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的进展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。 工程师个人总结心得有用 篇4 我叫，20x年自学院工程造价专业毕业以来始终从事工程预决算工作，从业两年半来，工作上我始终兢兢业业，仔细的对待每一个细节，从基层工作中收获了许多。我渐渐的从理论学问结合实践阅历，不断学习，不断总结，不断摸索，自身从专业技术学问到工作力量都有了不小的进步，现总
14、结如下： 1。思想意识有了很大提高。初出校门就进入了工程预算部，预算工作，常常是时间紧，项目多，要求细致，思维清晰，接到预算工作，常常要加班加点，甚至经常熬通宵，很是辛苦，也有想过要退缩，也有想过要转行，可是我还是一路坚持了下来，直到现如今，有了困难，我不再退缩。工作思想上已完全独立，力量很好的处理一般的突发大事。遇到难题不再仰面叹息，学会了沉稳，和利用自己所学学问和阅历分析每一栋楼在预算上的不同，工作效率也有了进一步提高。自己的力量有了很大进步，做工作不再有半途而废的想法，针对时间紧，任务中的工作，也能够顺当完成。 2。不断学习专业学问，提高专业技能。在工程上一步一个脚印的在每一个细节处留下
15、了汗水，学习到的却是专业学问，不断的钻研，使书本上的学问结合实际，在做预算的过程中也发觉了自己的许多盲点，这样自己一个台阶一个台阶在不断进步，x年刚刚毕业就报考了西安交通高校成人训练土木工程的专升本学习，不断的丰富自己的理论学问，这时候我永久不会遗忘感谢我的师傅和领导们对我的指导。 3。己所不预，勿使于人。工作的同时，我学会了做人。在同一个办公室，我们都有许多同事，同事们在一起工作免不了遇到冲突的时候，这时候我学会了，自我反思。同一件事要求别人做时，先想想这件事自己能不能做到，假如自己都做不到，这样确定不能要求别人去做。对待自己四周的人，要多一份宽容，多一份笑容，那样我们的工作才更加开心，效率才能更高。做事之前先做人，只有良好的人格，才会让别人更简单接触你，工作才能更好的协调沟通，问题才能在相互帮忙中解决，只有永久的团队，没有永久的个人。 工作两年多年以来，我从工程预算的每一个清单，定额和当地的市场价中，具体的分析工程预算的价格，务实的工作态度，使得的已接触多种结构形式的 大大小小的工程预算，每一次都能够按要求精彩的完成工作。 我会不断学习提高自己的综
