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1、某地铁施工进度计划及工期保证措施施工进度计划编制原则1、本着先重点后一般、全面组织平行流水作业的原则，结合本标段工程实物量的分布情况，合理安排工期，以响应业主对本标段工程的工期要求。2、根据我单位拟上场队伍的实际施工能力及技术装备水平，经济合理地进行施工安排。3、针对本标段工程特点，选择先进、合理、安全、可靠的施工方案，充分考虑技术及组织间歇时间，科学安排工序衔接，确保工程连续均衡施工。4、切实做好施工协调配合工作，确保工程顺利进行。5、考虑冬、雨季施工影响，通过资源调配，满足总体工期要求。施工区段及施工任务划分根据本标段各分类工程工程量大小及其分布情况，为便于组织均衡生产、连续施工及施工协调
2、管理，实现各施工单元之间的平行流水作业，并考虑上场队伍的技术装备及施工能力，将本标段划分为三个自然施工段，其中K0+0-K2+349. 09段为第一施工段，本段为路基工程，由机械化公司负责施工；K2+349. 09-K3+343. 67段为第二施工段，本段为高架桥工程，由桥梁工程公司负责施H；K3+349.09-K3+504.30段为第三施工段，本段为高碑店车站，由建筑工程公司负责施工。施工进度总体安排本标段工程拟定于21年12月25日开工，22年9月15日竣工，总工期265日历天，比招标文件要求提前10天完成。各分类分部工程工期安排如下:施工准备31日路基土石方工程日高架桥工程钻孔桩试桩日打
3、钢桩取土日钻孔桩基础工程日承台施工日墩身施工日盖梁施工日钢横梁吊装21年12月25日22年1月22年2月1日22年4月3022年1月1日22年2月3122年2月1日22年2月2822年3月1日22年4月1222年3月16日22年4月2822年4月1日22年5月1922年4月21日22年5月2822年5月26日22年6月3022年3月22年3月22年5月22年8月1222年8月722年5月10日22年7月1日22年5月24日22年8月1022年5月25日22年8月3122年3月13日22年3月2522年4月20日22年7月1022年6月20日22年8月10日日日日日日日日日日现浇连续梁施工钢主梁
4、吊装I型组合简支梁施工桥面铺装及附属工程高碑店站现浇支护桩施工车站土方开挖辅道地下通道施工车站地下通道施工车站基础施工站厅层结构主体施工25日22年5月51日22年7月215日22年6月10站台层结构主体施工日砌体工程日楼地面、门窗工程日给排水、电力工程日车站内外装饰工程日竣工收尾日施工进度计划横道图22年7月20日22年8月2022年7月20日22年8月2022年8月1日22年8月3022年5月5日22年8月3022年8月1日22年8月3022年9月1日22年9月15详见“某地铁八通线工程01标段施工进度计划横道图”。施工进度计划网络图详见“某地铁八通线工程01标段施工进度计划网络图”。工期
5、保证措施本标段座落某市京一通快速路的中央隔离区内，一部分跨越京一通快速路，施工场地狭窄，交通干扰大。施工任务重、供气短。为确保按期完成本标段工程，实现工期目标，采取以下工期保证措施：成立工期组织机构中标后，成立由项目经理任组长，有关人员参加的“保证工期领导小组”，健全岗位责任制，从组织、制度和措施上保证工期目标的实现。详见“保证工期的组织机构图”。组织保证1、就近调遣精兵强将，缩短施工准备期，尽早进入工程施工。若我单位中标，合同签署后3天内，项目主要管理人员全部到位，全力以赴进行施工准备和实施性施工组织设计编制工作。及时调遣施工人员、机械设备和物资材料，保证进场快、设营快、开工快。创造条件，尽
6、早展开主体施工。2、建立岗位责任制，签订包保责任状，完善考核及奖罚制度。围绕工期目标制定各阶段详细进度计划和具体措施。做到旬保月、月保季、季保年、年保总工期。3、根据本工程的特点，按施工要求合理配置施工资源，对重点工程重点投入。按施工要求进行规划布署，作出设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在计划的时间内，完成施工准备工作。4、根据工程进展情况，适时组织劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度，确保总工期的实现。5、强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序
7、，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。劳力保证根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每季、月计划完成工程数量，逐季、逐月做出劳动力使用计划，保证劳动力充足。材料保证根据施工进度安排，编制详细的季、月材料供应计划。超前订货加工，同时严把材料关，防止不合格材料进场而影响工期。机械保证高架桥梁与高碑店站工程量大，结构复杂。是本工程控制工期工程，施工中须配备足够的机械和机具，并保证有足够的备余量，同时及时做好设备的使用、保养和维修工作，确保各种机械设备的正常运转，提高完好率、利用率。技术保证1、提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系，避免耽误施工。2、技术人员认真审核图纸，做好各专业技术交底工作，提供正确的数据，确保工程结构尺寸、位置正确，避免返工现象。3、提前做好各种材料的复检工作，及时进行各部位的混凝土试块的制作和试压。4、根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计。采用计算机及运用网络计划技术，实行动态管理。合理安排工序，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技生产力作用，加快施工进度。
