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1、砖砌排洪渠工程施工方案圆满WORD格式成都市 *砖砌排洪渠改线工程施工组织设计专业知识分享圆满WORD格式* 建筑工程企业2013 年 * 月* 日目录第一章、工程 明1第二章施工 机构与施工 4第三章、施工 平面部署8第四章、主要分 工程施工方法及技 要求11第五章、保证工程 量和工期的措施26第六章、量保体系 .29第七章、安全保 系统. . .31专业知识分享圆满WORD格式第一章、工程说明第一节、工程大要* 排洪渠工程位于 成都市 * 土镇，新建砖砌排洪渠370 米，新建钢筋砼沉砂池 2 座，新建钢筋砼检修井 4 座。本项目的建设主要解决场镇及沿线建设用地的排水。第二节、施工特点排洪渠
2、工程的主要项目：1、排洪暗渠工程： 土方开挖、土方回填、 C15 砼底板、 M7.5 水泥砂浆砌砖渠墙、M10 水泥砂浆渠墙抹面、 C25 钢筋混凝土渠盖板、 C25 钢筋混凝土沉砂井、 C25钢筋混凝土检修井及其他相关工程。2、其他临时建筑工程（ 1）生产、生活供水系统，由甲方供应水滴，我方负责从供水滴至施工场所内各用水滴的资料、安装使用等所有花销。专业知识分享圆满WORD格式（ 2）生产、生活供电系统，由甲方供应供电点，我方负责从供电电源点至施工场所内各用电点的资料、安装置电设施、安装使用等所有花销。第三节、主要工程量我方负责的排洪渠工程主要包括排洪渠：方开挖、土方回填、底板、砖渠墙、渠墙
3、抹面、钢筋混凝土渠盖板、钢筋混凝土沉砂井、钢筋混凝土检修井等。主要工程量见下表：排洪渠工程工程量表序号项目名称单位工程量一、排洪渠1挖渠道及基础土方m 32运土方m 33回填土m 34C15混凝土渠底板m 35C25混凝土渠盖板m 36C25混凝土沉砂井座27C25混凝土检修井座48M7.5 水泥砂浆砌砖渠墙m 39M10 水泥砂浆抹面m 210钢筋T我方完成的施工临时设施项目包括（ 1）施工道路：为完成本标段施工的所有施工临时道路。专业知识分享圆满WORD格式（2）现场施工临时设施：为完成本标段施工所需的临时设施，包括施工供电、供排水、砼拌制、运输以及所需的施工厂，还包括施工临时用房、生活用
4、房、库房等。第二章施工组织机构与施工协调本施工项目将依照合同条款，参照现代的管理模式，从施工计划编制、施工组织机构、技术应用、施工设施、劳动力安排、质量监控、资本使用和成本控制等方面进行科学、周密的组织管理，以达到资源优化配置、人员合理安排，工程优异按期完成。第一节、施工组织机构本施工项目以项目管理的模式进行施工管理。我们将成立工程项目经理部，全权负责本工程的施工组织管理。我项目经理部以高效率、高素质、高能力的人员组成原则，并依照本工程的规模、特点，决定成员的组成以以下列图：项目经理项目副经理项目技术负责人机材计办技质安检测电料财公术检全验量组组组室组组组组组专业知识分享圆满WORD格式土混模
5、综方凝板合施土安施工施装工队工队队队第二节、拟参加本工程施工的管理人员依照我单位的实质情况和本工程的特点，将把本项目列入我单位重点工程项目之一抓紧抓好， 为此我司抽调经过多条市政管网施工锻炼的有丰富经验的施工人员，招集优异机械设施和人员，组建石英钟化七路排洪渠工程项目经理部，全面负责该项目的施工。项目经理部设项目经理1 人，副经理1 人，总工程师1 人，本着精壮高效的原则设置质检合约部、现场管理部、生产资源部、行政财务部等职能部门。专业知识分享圆满WORD格式项目经理部代表我企业全权执行管理职责和执行合同,其职责就是精心组织、精心施工，全面执行合同，按工期要求，高质量地完成该排洪渠工程的施工任
6、务。生产指挥系统 :施工期间，项目经理主管项目部全面工作，项目副经理主管生产并负责施工班组的平时协调工作，认识各班组的施工进度和要求，共同加快整个工程进度，将互相的影响降到最低。详细施工任务由质检合约部主任下达到施工员和施工班组。每天下午晚饭后由项目副经理主持召开生产碰头会，由施工员及各施工班组长参加，会议上定出下一天的工作内容及质量安全注意事项。主要管理人员一览表序拟在本项目中任职人 数姓 名进场时间备注号1项目经理1人*2013-32项目技术负责人1人*2013-33施工人员1人*2013-34安全人员1人*2013-35质检人员1人*2013-36造价人员1人*2013-3专业知识分享圆
7、满 WORD 格式7资料人员1人*2013-38资料员1人*2013-3第三节、施工管理1、技术管理工程的技术管理主要分为四个阶段，即计划、执行、检查和改进措施，简称 PDCA 循环。它包括了施工前的施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底，施工中的技术检查、拟定各项技术措施和推行各种技术规程、进行技术培训，并在施工中总结其中的经验与不足，以便下一阶段的施工工作更好的完成。只有搞好技术管理，搞好 PDCA 循环，才能有效地保证工程质量，为工程带来优异的经济效益，为企业、社会创立出优异、满意的工程。详细技术措施以下：成立健全的技术管理制度，搞好 PDCA 循环：包括图纸会审制度，技术责任制，技术
8、交底制度，技术复核审批制度，物料进场检查查验制度，施工日志填写制度，工程质量查收制度和工程技术档案制度。2、质量管理（1）加强对施工人员的质量意识教育，在施工过程中严格把好质量控制关。（2）作好各项工序的施工记录，对各种资料进行取样检测，对每道工序的质量按规范进行量测、取样，并真实、完满地记录下相关数据。（3）侧重施工人员的技术能力培养，并对其进行必要的技术培训。专业知识分享圆满WORD格式（4）保证施工人员持证上岗，严禁无相应上岗证的施工人员上岗。3、施工协调以项目经理部为现场施工的指挥管理机构，全权负责现场施工中的所有事宜。对外负责与各相关协作单位进行业务联系，劝导协调施工中的各种关系；对
9、内一致指挥，全面协调各专业施工队伍进行施工，以保证工程能按期、按量完成。项目经理全面兼备和协调整个施工现场管理工作，对施工区的环境保护、内部施工协调、施工安全、卫生、施工用水、用电等负起所有责任，按合同要求保证各专业进场应达到的所有条件。亲近与业主、工程师及各协作单位沟通，虚心听取建议，积极改进工作，在任何情况下配合及支持各相关协作单位的工作。(1) 项目部在每周按期召开协调会议， 检查各施工班组进度计划执行情况和工程质量情况，协调解决工程施工中的问题。(2) 由于本工程工期只有 30 天（1 个月），各班组应月提交月进度报告， 其主要内容有上月施工进度计划要求和实质完成的累计工程量统计， 本
10、月实质完成的工程量统计及工程形象进度；施工中存在的问题以及采用的改进措施等。第三章、施工总平面部署第一节、部署原则施工总部署主要包括生活区、钢筋加工场、砌块堆场、库房、机械设施停放场、混凝土预制场、施工道路、施工供水、排水、供电系统等的部署和完满、完建以及业主供应场所的规划、部署。施工总部署的原则是：紧凑合用、施工方便、经济合理，节约用地。专业知识分享圆满WORD格式第二节、生活区部署由于本项目工期短，办公室等临时设施拟在就近租用民房作为办公、生活设施；生产设施现场就近搭设。第三节、施工用水、电及通讯1、施工用水施工期间的生活用水：可以直接从周边的自来水引用；拌和用水直接利用自来水或河水。2、
11、施工用电主要分为生活用电和生产用电：电源由业主供应。工地装备 380V 电源，并全线架设临时用电线路，在各个工作面安接电箱。生产用电：主若是混凝土系统，、钢筋加工、施工机械及抽水等，同时工地设置一台 75KW 的柴油发电机作为备用电源。3、施工期间的通讯：本工程施工期间，在项目部办公室设一部搬动电话用于项目部对外通讯联系，主要施工管理人员装备搬动电话方便对外联系。4、施工照明：施工期间在作业工作点安装 1000W 碘钨灯作为照明。5、环推荐措：遵守国家规定的相关法律、条例、遵守业主拟定的相关环境保护管理推行方法的规定。做好施工现场及周边地域的环境保护工作，防范施工活动界限内的土壤冲蚀、河床岸冲
12、刷、淤积、水土流失。自建的生产、生活设施均按业主的整体规划要求布设，做好全面规划、健全工区的建筑物、道路、生产生活设施、绿化区等，形成齐整有序、协调雅观的优异环境。工程弃渣、废渣运至监理及业主拟定的弃渣场所。生产区建设足够的卫生设施对生活区按期打扫生活垃圾、无毒性的生产废料运到拟定地址办理。第四节、拟投入的主要施工机械设施种类（名称）数型号进场时间专业知识分享圆满WORD格式量汽车式起重机1 台长江 QC-20T使用前1 台E200B挖掘机卡特皮勒 1m3使用前振动碾压机1 台TW100使用前混凝土运输车2 辆MR45 型使用前自卸汽车5 辆东风使用前装载机2 台ZL50C使用前砂浆搅拌机1
13、台JZC350使用前发电机1 台50KW使用前钢筋切割机1 台QJ40-1使用前钢筋波折机1 台WJ40-1使用前插入式振动器2 台HZ-50使用前潜水泵3 台D100/D50使用前第五节、劳动力计划依照本工程各项目主要工种的工程量，和施工网络计划，列出劳动力装备计划，并组织各种技工和普工，进行动工前上岗教育和技术培训工作。劳动力需用计划一览表：工种单序号数量名称位1吊装工人22机械工人2专业知识分享圆满 WORD 格式3电焊工人24电工人25砖工人206木工人57钢筋工人108抹灰工人129混凝土工人810普工人1511总计人78第四章、主要分项工程施工方法及技术要求第一节、现场施工测量放线1、基准点、基准线、水平点复核
