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1、论文开题报告BSN荷兰商学院规定每位学员在正式撰写论文之前须提交一份论文开题报告。该报告是用以反映学员论文选题的可行性，选题的整体论证思绪，论文的框架构建等问题，应使评阅人能从中了解未来论文完毕的可行性、内容范围和实行的也许性等重要信息。学员应在开题报告获得批准之后，再进行论文的正式撰写工作。选题是撰写论文的第一步，选题是否妥当，直接关系到论文的质量与成败。选题要新奇、要创新，要坚持先进性、科学性、实用性及可行性的原则。不可仅仅是对前人工作的总结，或是对前人工作的反复。选题来源涉及：与自己实际工作或科研工作相关的、较为熟悉的问题等等。所选题目不宜过大，越具体越容易收集资料，从某一个方面入手，容
2、易进一步开展。说明：本报告模板中蓝色为叙写说明范例，报告完毕后需删除所有蓝色提醒语。以下信息由学员填写：学员信息姓名班级学号提交日期背景介绍本部分应涉及学员组织机构的基本信息/背景介绍，学员在组织内的职位。例如：本人就职于XX公司，担任公司人力资源部主管职位定义所研究的问题对论文研究的问题进行简要概述，叙写内容即作业中的“发现问题”，问题定位准确、由表及里、由现象到本质，以利于选题的拟定。例如：据本公司人力资源部报告显示2023年本公司一线员工流失率为30% ，中层人员流失率为20%。 2023年初进行了补充招聘，半年后记录，一线员工流失率为32%，中层人员流失率为23%。公司人员流失率居高不
3、下，严重影响公司的正常运转，导致。本文旨在通过论证找到导致公司人员流失率增高的重要因素 - 本公司薪资发放不合理，研究寻求对的的薪资配置方案。拟定论文题目拟定论文的题目。最佳以本公司为立足点进行选题，避免讨论宏观面问题。请见附录 - 参考1例如：中文标题：XX公司薪酬方案研究英文标题：Research on the Salary for XX Company拟用研究方法列举论文中拟使用的研究分析方法名称。请见附录 - 参考2例如：案例分析法、记录分析文献综述简要阐述：国内外对该研究课题的研究现状及发展动态；对拟运用的理论进行简介。理论来源可查询：“MBA智库百科”http:/ 本文进行本公司职
4、工流失率因素调查问卷，用以说明流失率居高不下的因素是本公司薪资偏低，设立不合理。2. 本文进行同行业公司案例分析，用以对比判断本公司薪资水平高低，指导实现本公司工作岗位的合理性配置，以重新进行薪资设立。3. 本文采用布朗德薪酬设计四叶理论，分析论证进行公司薪资方案的设立改善方案设计思绪简要介绍改善方案。例如：针对前文论证结果，对本公司薪资设计如下改善方案1. 参照当前同行业公司的薪资状况，提高本公司整体薪资水平，具体建议如下：2. 根据上文论述的本公司具体经营目的，合理设立本公司工作岗位，具体建议如下：3. 时间规划制订论文项目时间表，促使自己按照时间表的安排进行，有助于论文项目的准时完毕。例
5、如：2023年12月完毕前人文献研究，拟定论文研究方法2023年1月完毕信息、数据的收集与分析以下内容由BSN辅导老师填写：批准该论文开题报告有条件批准该论文开题报告，该同学应在报告后续完毕过程中注意以下：由于以下因素，该论文开题报告未获批准，需重新提交：评阅老师：评阅时间：2023年1月附录 - 参考1论文题目参考说明：黄色背景文字是论文所研究问题的单位。部 分 已 有 的MBA学 位 论 文 题 目（参考）营销管理范畴关于CTP公司胜任力模型的研究中国联通品牌营销策略分析需求响应型供应链管理在体育用品行业中的应用研究 Z公司的实践基于精益思想的超市供应链构建过程研究TD公司燃油添加剂产品差
6、异化营销策略CM集团公司第三方采购管理策略的探讨X公司气体绝缘中压开关柜工程项目营销策略研究上海长风海洋世界营销策略研究丹佛斯暖通空调业务中国的营销战略库柏电气中国市场产品组合管理研究盛大公司互动娱乐产品营销策略研究 爱巢涂料公司市场营销战略的研究迅雷网络技术有限公司网络广告定价策略探讨美联国际英语培训公司精确营销应用研究拜耳公司新产品中国市场营销战略分析UNIVAR公司在中国日化原料分销行业的营销策略研究强生视力保健产品（中国）整合营销传播研究七匹狼服装品牌国际化策略研究深圳移动客户满意度管理与绩效提高研究上海东洋在中国的竞争策略 XX公司中国市场UPS产品渠道策略研究 其乐达公司数字电视机
7、顶盒芯片营销策略研究某半导体分销公司品牌战略研究S公司采购策略研究XX集成电路设计公司营销渠道的研究F公司产品开发研究HM公司新产品开发管理SZ电信公司号码百事通业务营销的研究FBX公司光通信模块市场细分与定位研究LT公司品牌战略研究 K公司快速消费品营销渠道与物流整合研究HB人寿保险公司团险市场营销研究中国移动集团品牌资产管理研究福沁家纺营销问题的研究 夏普电子上海营业部液晶模组营销战略研究“维林克菲”牌奶醋饮料市场细分与产品定位分析天山世纪广场营销策略研究上海华虹非接触式智能卡芯片国内市场策略研究F公司ADI产品亚太市场开拓研究产品总代的营销策略研究天通公司营销管理研究差异化战略在摩托罗拉
8、网络增值服务产品中的应用联通CDMA产品营销战略和市场策略研究复地北桥城项目市场定位研究东方电子公司营销策略的研究ASCON公司保健品在美国市场的文化营销研究上海隧道海外分公司市场营销战略研究7-11连锁便利店在新加坡的营销策略研究针对海量客户的南头电信支局产品促销组合研究战略管理范畴微小公司成长战略MT跨国公司中国采购中心的管理策略制定及实行众达汽车服务贸易公司服务战略分析萧邦珠宝钟表在中国奢侈品市场的发展战略研究SVC幸福彩频道项目的发展策略研究上海紫竹科学园区有限公司发展战略探讨YSS公司的竞争战略及对策 SDS公司物流战略管理研究上海市电信有限公司电信增值业务发展战略研究上海石化乙烯发
9、展战略研究ROHDE&SCHWARZ 公司中国市场发展战略研究 XX公司项目管理战略实行研究胜美达公司在中国的竞争策略研究 双一牌安全套市场竞争战略研究中国金融资产管理公司现状和发展方向研究 XX日化公司发展战略研究汽车零部件公司技术与发展战略研究-以K公司为例S集团技术战略研究 瑞金公司国际并购中的采购整合研究烟用香料公司竞争战略研究中式快餐“东方既白”的竞争战略选择与实行宁波纺织印染业发展轨迹及发展策略研究船舶空调系统供应商M公司的中国市场战略研究CRIMSON公司投资战略探讨能达热电有限公司发展战略研究家电连锁零售公司门店选址研究TD-SCDMA产业联盟的竞争战略研究中天石墨有限公司竞争
10、战略研究 M设计研究院发展战略探索 上海中心城区供电分公司发展战略研究KLT集团公司基于创新的国际化战略研究 CTC公司发展战略 中远集运太平洋航线竞争战略研究上海电信转型业务IDC的发展战略研究 韩国商业银行进入中国的战略 外资银行在中国发展业务战略分析 启东市经济发展战略研究 启东市吸引新加坡投资策略选择 半导体需求变动对晶圆代工产能投资的影响与策略分析基于后向并购的中化国际上游发展战略研究三星电子半导体公司中涉及的中韩税法比较及其税务筹划战略研究 人力资源管理范畴以创新为导向的科研机构人力资源管理研究 S汽车公司劳务用工制度及其改善研究 上海YT酿酒有限公司基于KPI的绩效管理实践研究
11、FEG公司关键岗位员工胜任力模型的研究 对A公司管理接班人计划的研究 东莞胜美达公司创新人才哺育机制研究 S公司的员工派遣制度与员工满意度之间的关系研究 非上市国有控股集团经营者薪酬机制研究 以A集团为例深圳装饰公司人才流失的成因及对策分析Y公司人才发展与培养机制研究 以提高自主技术创新能力为导向的培训体系研究以S集团公司为例 基于JIT生产规定的高绩效HR管理系统研究 以A公司仪表板生产区域为例 转型期网络公司基于战略的人力资源管理体系A公司应用平衡计分卡完善员工绩效管理体系的研究 ETLA公司多元结构下组织文化和人力资源管理匹配的研究 末位淘汰制在XX公司的应用研究 运营管理范畴BH第三方
12、物流公司在中国的运作策略 MTO模式下公司ERP系统的选型与实行 (MTO: Make-to-order订货型生产; ERP公司资源计划)上海中资银行全面开放初期业务发展探讨 制造公司MRO采购整合外包研究 (注，MRO：维护、维修、运营)国内服装鞋类公司供应链管理分析-以李宁公司为例 艾科泰公司的库存管理研究 XX电子制造公司的外包服务和运营策略研究 电信工程项目质量与风险管理 保险业全面风险管理系统研究 国际货品运送代理业的业务流程重组研究ZH建筑工程公司项目绩效管理研究硕科图像印前流程组织与现场作业改善研究手机柔性生产测试系统的研究 富来极汽车轴承有限公司库存控制策略及方法研究霍尼韦尔(
13、中国)有限公司物流系统研究与改善中兴通讯股份有限公司供应链改善实例研究硕科图像印前流程组织与现场作业改善研究 K公司优化业务流程 减少制品库存 妮维雅公司适应需求多变的生产计划体系及资源配置研究STO公司在ERP项目中业务流程重组之探讨商业银行房地产贷款风险管理 “单件流”在SAES公司的创新应用研究-移动式生产E公司精益生产的系统分析 DBH公司物流运送效益改善对策研究 K公司快速消费品营销渠道与物流整合研究信息管理范畴S港口网络化集装箱堆场信息系统的规划及设计附录 - 参考2分析方法l 定量分析法 在科学研究中，通过定量分析法可以使人们对研究对象的结识进一步精确化，以便更加科学地揭示规律，把握本质，理清关系，预测事物的发展趋势。 l 定性分析法 定性分析法就是对研究对象进行“质”的方面的分析。具体地说是运用归纳和演绎、分析与综合以及抽象与概
