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1、保安中队会议纪要保安中队会议纪要保安中队的会议纪要格式是怎样的呢 ?下文是保安中队会议纪要，欢送阅读 !会议时间： xx 年 x 月 X 日会议地点：保安休息室会议内容： x 月工作安排例会组织人： xxx记录人： xxx参加人： xxx，xxx，xxx会议发言纪要：首先，强调服从意识，要雷厉风行、马上动手，不得消极抵抗，阳奉阴违。1、训练时间调整为：下午15：00 开始， 40 分钟。2、工作服统一听张凡指令，下班后马上换装。3、不得离岗 ( 桌旁站立 ) ，不得和闲人胡侃。4、大门口无论何时都要有人，尤其是夜班要提高警惕。5、对公共财物包括对讲机、工作服都要爱惜，保护。发现有损坏的视情况处
2、分，接班时看到衣服脏、破可以不接。 6、宣布以下几点：违反公司规定，未提前一个月提出书面申请、未获批准辞职的，处分一个月工资。我们保安队伍现已进入了“正规化的初步阶段，虽然我们不是军人，但我们同样有铁的纪律、铁的规章制度，仍然要坚决不移的服从命令，听从指挥。不允许任何人在队伍间混日子，但凡对公司的开展不利，损害公司的形象甚至在公司利益者，一律严肃处理，决不手软。不管你是谁的儿子。同理，只要努力工作，为公司做出奉献的同志，我们要表扬要给予奖励( 物质和精神 ) ，也要学习，还可能要委于重任。每个人都有自己的一点小困难，但是为了工作就要努力的去克服，确实克服不了的，对领导讲，公司还是很讲人情的，但
3、是严禁寻找这样那样的理由来逃避训练，逃避有挑战性的工作，甚至来挑战公司的规章制度。在此我宣布一点：但凡受过一次 50 元以下处分的，三个月内不参加优秀评选 ( 有选举权，确实真心悔过，且在以后工作中有特殊奉献者可以例外 ) 。但凡受过 50 元以上处分者，半年内不得参与优秀员工的评选 ( 有选举权 ) 。在公司内部要精诚团结，不得有谣言惑众，散布不利于团结，或带有煽动性的言行举止，行为恶劣者劝离公司，在工作过程中积极思考有效改良工作方式，提高工作效率的奖励、抓住小偷的奖励，或有效制止了打架、盗窃、乱拉乱挂、乱贴乱画、乱堆乱放或其他让公司受损失的行为，应该奖励，奖励标准待定。领导说干啥不要有多余
4、的话，更不允许问为什么 ?该问的问，不该问的不问。我们强调的时奉献精神和强烈的责任感，如缺乏这种东西，就只能独立的回家单干了，“观念一转天地宽我们要着重培养，责任感强烈，具有职业道德和三种能力( 根本能力、职业能力、处事能力 ) ，并要追求高标准的人才。我们要讲究团队精神，如狼群起而解决问题，毕竟一个人的能力是有限的，目前我们已制度为本，学习军人的作风，倾情效劳，客服为友，重视员工，这也是我们将来形成企业文化的初具模型。准备短袖，并将自己的尺寸大小上报。训练由老王组织，老王如果有事，由张凡安排。闲杂人等在小区随意走动，无人管束。接班时间提前 15 分钟。白天出入宿舍，尽量小声点，不要吵到上夜班
5、正在睡觉的同志。时间： 20xx 年 x 月 x 日地点：中控室参加人员：中控员、门岗收费员、外保队长、班长一、保安工作要求1、私自占用绿化地 ;2、私自乱堆乱放杂物、废品;3、中控室夜间睡觉与奖金相挂钩;4、门岗收费严格执行“有卡刷卡、无卡收费的规定;5、加强外保人员的管理和培训;6、加强门岗夜间车辆的检查;7、严查未办手续进行装修。二、本周主要完成的工作1、对三期装修进行集中巡查，发现三户未办理装修手续 ( 已补办手续 );2、南门外私搭乱建进行撤除;3、协助监控维修人员对小区监控的维修;4、加强收缴停车费力度;5、本周未发生偷盗及治安案件;6、协助燕达医院免费义诊的宣传及秩序维护;7、突
6、击紧急集合检查保安人员的人数(43 人) 。三、下周的工作重点1、催促保安公司对保安年龄较大人员进行调整，按公司要求月底之前调整完毕 ;2、检查保安人员的工作质量、制定处分单，发现问题未及时整改或出现欺上瞒下现象，将按照合同进行处分，每月随考勤报办公室 ;3、巡更系统的检查是否按时按量( 质量 ) 完成日常巡逻 ;4、对装修的进行检查，是否办理装修手续、是否违规装修。时间： 20xx 年 3 月 8 日地点：中控室参加人员：中控员、门岗收费员、外保队长、班长一、保安工作要求1、2、3、4、5、6、7、私自占用绿化地 ; 私自乱堆乱放杂物、废品; 中控室夜间睡觉与奖金相挂钩 ; 门岗收费严格执行
7、“有卡刷卡、无卡收费的规定 ; 加强外保人员的管理和培训 ; 加强门岗夜间车辆的检查 ; 严查未办手续进行装修。二、本周主要完成的工作1、对三期装修进行集中巡查，发现三户未办理装修手续( 已补办手续 );2、3、4、5、6、南门外私搭乱建进行撤除 ; 协助监控维修人员对小区监控的维修 ; 加强收缴停车费力度 ; 本周未发生偷盗及治安案件 ; 协助燕达医院免费义诊的宣传及秩序维护 ;7、突击紧急集合检查保安人员的人数(43 人) 。三、下周的工作重点1、催促保安公司对保安年龄较大人员进行调整，按公司要求月底之前调整完毕 ;2、检查保安人员的工作质量、制定处分单，发现问题未及时整改或出现欺上瞒下现象，将按照合同进行处分，每月随考勤报办公室 ;3、4、保安部 2021-3-8 巡更系统的检查是否按时按量 ( 质量 ) 完成日常巡逻 ; 对装修的进行检查，是否办理装修手续、是否违规装修。猜您感兴趣：
