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1、个人述职报告【精华】个人述职报告模板合集6篇一、销售部获得利润的途径和措施销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材;打印机耗材;打 字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家 庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传 力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档 案，定期进行售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。 这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好， 让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。二、客户服务部获得的利润途径和措施客服部利润主要来源：七喜电脑维修站；打印机维修;计算机维修; 电脑会员制。
2、20xx年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦 打印机连锁维修站，所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、 规范化、标准化，实现自给自足，为来年服务市场打下坚实的基矗三、工程部获得的利润途径和措施在追求利润完成的同时必须保证工程质量，建立完善的工程验收 制度，由客户服务部监督、验收，这样可以激励工程部提高工程质 量，从而更好的树立公司形象。四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作 效率、服务意识上上一个层次，树立公司在社会上的形象。对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软，损坏公司形 象的一定严肃处理。五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。2、尽量创造出一些固定收
3、入群体，如计算机维修会员制、和比 较完备的设备维修收费制度，把一些比较有实力、有经济基础的企 事业单位、委办*变成我们长期客户。3、对大型客户要进行定期回访，进行免费技术支持，建立一个 比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体，如利用我们自己的 主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员工要贯彻执行。4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润 越做越雹竞争越来越激烈，我们可以从服务、维修创造利润，比较 看好的有保修期以外的计算机维修市尝打印机维修市场等。述职人：xxx20xx年xx月xx日8生活是一位睿智的长者，生活是一位博学的老师，它常常春风 化雨，润物无声地为我们指点迷津，
4、给我们人生的启迪。不要吝惜 自己的爱，敞开自己的胸怀，多多给予，你会发现，你也已经沐浴 在了爱河里。我于20xx年7月进入思念食品有限责任公司三通部从 事销售工作，在不知不觉中已经经过了 1个月的时间，在这段时间 里，我感悟颇多，虽然这并不是我的第一份工作，但是在此期间， 我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度，从来没有改变过。在三通部的日常业务工作中，我兢兢业业、认真负责，配合其他 同事很好的保值保量的的完成了工作任务。同时自身也有了很大的 收获；我一直严格要求自己，认真及时地完成领导布置的每一项任 务，并虚心向同事学习，不断改正工作中的不足；对于集团及公司 的规章制度认真学习并严格贯彻
5、执行；另外，本人具有很强的团队 合作精神，能很好的协调及沟通，配合各部门负责人落实及完成公 司各项工作，并热心帮助其他同事，与人相处和谐融洽。经销商的 管理上，由于自己是第一次和兄弟配送，新吉祥冰激淋配送这两家 经销商接触，唯有的优势就是勤跑，勤沟通，早日熟知他们的销售 业务团队，销售特性，销售网络，渠道，积极参与经销商业务团队 的业务流程中，所以，在业绩的达成方面，并没有因为我是一个新人而有所折扣，7月份的业绩达成率125%! 20xx年销售工作个人述 职报告生活中我是一个性格开朗、乐观向上、兴趣广泛的人。有良好的 适应能力，能吃苦耐劳、对工作认真负责，并且有良好的团队合作 精神，有较强的组
6、织沟通能力，实践和分析能力。这些大都是曾经 的.生活状态，工地生活赋予我的巨大财富，我也会在以后的工作和 学习中，继续发扬下去。成绩已成为过去，未来属于自己。在过去的1个月中，通过不断 的学习和自我提高，已经适应了自己的本职工作，但是对于一个初 入公司的新人，要全面融入企业的方方面面，可能在一些问题的考 虑上还不够全面，但是我相信，通过公司领导及同事的悉心指导和 帮助，我一定能在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要 求自己，不断求实创新，不断磨练自己，尽我所能把工作做好，争 取取得更大的成绩；更好的提高自己的业务水平和综合素质，更好 的完成本职工作，不断谋求与企业的共同发展！时光飞逝转眼
7、又到了年底，回顾即将过去的一年里经历了很多， 也感悟到很多。首先感谢公司领导和店内同事在这一年里帮助与支 持，自己才能更好的立足于本职工作，再发挥自身的优势不断总结 和改进、更好的提高自身素质。虽然每天都在重复着单调的工作，但在公司形象受到破坏的时候 我学会了如何去维护，在被客户误解的时候，我学会了如何去沟通 与交流，在店内销售不好时我学会了去查找原因并加于改进，通过 今年的工作特别是十一月份店长休假让我代理店长以来，更明确的 意识到要做好店里的销售最重要的是员工清楚自己的产品知识、有 很好的服务态度、还要有店内同事的积极配合，店员在店里就代表 着公司形象，而这些都将影响公司的销售。希望今后通
8、过公司领导 的指点和同事们的努力为公司创造更好的销售业绩。一、顾客方面：我把进店的顾客分为两种:第一种顾客，目的型的客人：逛商场怀有购物的目的，有比较明 确的需求或者想法。她们可能开门见山或直奔主题索取自己喜欢的 衣物，或者是半明确型的客人，是想买一件衬衫或外套，但是具体 要买什么样子还没有明确。第二种顾客，闲逛型的顾客：现在的商场里有太多消磨时光闲逛 型的顾客，她们有的是纯粹打发时间，有的是心情不好，到琳琅满 目的商场里散心。闲逛型的顾客不一定是说不会购物，遇到她喜欢 的和开心的货品时，下手也是毫不犹豫。目前商场里的顾客闲逛型 的占多数，而对待闲逛型的顾客和有目的型顾客接待是不能完全相 同的
9、。闲逛型的顾客进店后，需要空间和时间来欣赏我们精心设计 的漂亮陈列和货品。接待她们最忌讳的就是立刻接待，80%的时候你 得到的回答是：我随便看看。显然这样的接待服务是有问题的。闲 逛型的顾客进了店，我们要寻找顾客的购物机会，迎宾后给顾客一 个适当的空间和时间去欣赏我们的货品和陈列，时机到的时候才进 入到接待介绍工作中去。二、工作方面：1、根据公司领导要求，做好店内的陈列及新款的展示，安排好 人手更好的为公司的促销活动提升销售。2、定期及及时的做好竞争对手最新促销活动和款式变动的收集， 第一时间反映到公司总部。3、做好会员基本资料的整理及定期跟踪，维护老客户，保持经 常与老客户联系，了解客户对产
10、品需求的最新动向，及时向店内的 会员及老顾客反映公司的最新款式及店内的最新的优惠信息。4、合理的定货保证热卖及促销活动产品的库存，确保随时有货。各位领导、同志们：首先，感谢大家对我的信任以及一年来对我工作的支持与肯定， 20xx年是我们医院彰显朝气的一年，医院在院领导的正确领导下， 通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范，工作程序进一 步完善，学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自岗位尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的 发展态势！有句话说的好“路是人走出来的”，我在院及护理部领导的帮助 下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理人员数量
11、进行合理的分工和安排，将 各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总记录， 标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖 罚分明，公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完 善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管 理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改 进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到个人；第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作， 安全护理是护理工作的重要组成部分，也是护理人员护理病人的重 要环节。妇产科护理工作具有很强的专业性和责任心，护理人员稍 有不慎就可出现意外，乃至危及生命
12、。因此，做好安全护理不仅能 保障护患双方的安全，而且也能提高医疗护理质量。为此要求每位 在岗人员必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心 理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度， 同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业 务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提 高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代的发展的需要，我在 科内每月至少两次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护 理人员进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作训练；第七， 加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者
13、及家属的建议， 以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；最 后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪 费；我要求全体医护、人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张 纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时 提出批评，因为加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益 与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。我们都知道：医院的发展和进步，离不开一个团结奋进的领导团 体，也离不开所有医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事 业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中， 将进一步明确自己的工作目标，扎扎实实学习，踏踏实实做工作， 努力使护
14、理工作再上新台阶，为医院晋升三甲医院而做出最大的努 力！各位领导、各位同志：感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感 到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一 方面来自我自身经验的不足，但是，我还是充满信心地接领了这份 工作。我想首先我要增强自身的责任意识，这是做好工作的首要前 提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然干了， 就必须对上级负责、对我的职工兄弟负责。近一年多的工作证明， 同志们对我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成员的鼎立帮助 更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些 成绩，这都是项目全体同仁共同努力的结果，凭我
15、个人的力量是不 可能取得的。感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为 一个领导要树立全局的思想，也要锻炼驾驭全局的能力。作为一个 项目的领导在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握 整体工作思路，布置任何一项工作都要与项目的主体思想保持一致， 同时要结合项目实际，引导全体干部职工转变观念，树立全局一盘 棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局 面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。感想之三，广大职工是一切工作的力量源泉。要抓好生产管理， 一定要抓好广大干群。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的 制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的
16、制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能 做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严 管”，放任自流等于害他们。要从制度上约束他们自觉地去遵守劳 动纪律，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不 爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想 的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极 性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官 才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一 言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律 方面都为广大干部职工起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台 下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全 意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部员工。这 是我的又一个观点。威信是自己树立
