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1、2022年县委全面推行基层党建“项目化管理”模式经验交流范文 县委全面推行基层党建“项目化管理”模式经验交流 【导读】 。 目标化分解，明晰台账“建”项目。县委书记项目和党（工）委书记项目，由县委组织部建立工作台账，“支部（总支）书记项目”由基层党组织所属党（工）委建立管理台账，将每个项目分阶段、分层次、分目标、分部门的量化分解为一件件具体工作，制定项目的实施计划，做到项目开展的责任领导、责任部门、推进措施、工作目标和完成时限“五个明确”。同时，实行“挂号销号”制度，即对三个层次书记项目逐一列出清单，逐项目“挂号”解决推进，逐项目落实“销号”。 工程化推进，三查三报“管”项目。围绕基层党建“项
2、目化管理”的督导检查，建立了县委抽查，乡镇、县直党（工）委检查，其他基层党组织自检自查的“三督查”考评体系；实行了每年县委书记项目完成情况向省委及县委全会、党代会报告，党（工）委书记项目完成情况向县委报告，支部书记项目完成情况向所属党工委报告的“三报告”制度。同时，将基层党建“项目化管理”实施情况纳入年终目标责任考核，作为年度评先评优和干部选拔任用的重要依据，以工程化推进确保三个层次书记项目科学化管理、高质量完成。 。 【全文】 为认真贯彻落实基层党建工作责任制，积极探索强化书记管党责任的新路子，推动基层党建领导方式创新，xx县委借鉴经济工作项目管理的做法，把项目管理思想、策略手段和方法运用到党的建设工作中来，全面推行基层党建“项目化管理”模式，将基层党建工作演化为可供实施的具体项目，以立项的方式、像抓经济项目那样，直接抓一批基层党建重点项目、难点项目和。 。 1
