公司内部报销制度.docx

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1、公司内部报销制度一、总则;为了严格公司管理制度,合理控制公司经营费用,根据公司经营活动的特点,特制订本制度。公司各阶层人员,在下述规范中操作失当,给公司带来损失风险的,根据情节大小由总经理等相关人员负责责任追究,讨论决定。二、费用报销行为合法性审核依据费用报销的控制要遵循计划管理、分级负责、层层把关原则.由各部门经理负责本部门人员费用报销的实质性、合理性的一级审查;由财务部对报销票据的合法性进行二级审查;由总经理进行最后的审核批准。相关报销行为的审核规定如下:第一条:费用发生过程中,原则上必需由两人或两人以上同时参与或执行,并互相监督或共同承兑相关责任。第二条:费用发生后,当事人应充分取得费用

2、的相关单据,如:合约或协议、合法的票据等,如因未能取得合法(被税务机关认可)的票据而遭受财务部剔除的部分支出,公司原则上不予以承担,由当事人自行负责。第三条:费用单据收取后,当事人应及时将收集到的费用单据加以整理归类,采用公司统一印制的“费用报销单”规范粘贴,粘贴过程中应区别费用性质(如:交通费、住宿费、餐饮费、招待费、办公费等)分类粘贴,便于归类计算和整理.三、费用报销单的填制第一条:当事人在填写“费用报销单”时,应遵照“实事求是、准确无误”的原则,将费用的发生原因、发生金额、发生时间等要素填写齐全,涉及专案的一定要写清专案名称,并签署自己的名字,“费用报销单的填写一律不允许涂改,尤其是费用

3、金额,并要保证费用金额的大、小写必须一致,否则无效。第二条:一切事项报销的单据均必须取得合法的凭证,没有合法发票的业务按暂借款管理条例来处理,严禁使用白条或其他不合法的凭证,一些特殊情况需要使用替代凭证的,也必须由副总和财务主管的共同认可,同时做到财务操作的安全合法。另外替代凭证要求做到时间合理、摘要明确、金额确定,不能真假混杂,给公司带来财务风险。第三条:报销人在报销前必须事先整理好各类单据,首先对单据的类别、时间、批次、项目等进行分类,然后按照一定的标准清晰准确的粘帖在报销单据的后面,并在附件中写明所附单据的张数.单据数量比较烦杂的要写出报销明细清单附在后面.单据分别不清晰,粘帖不规范的财

4、务部门可要求对方改正,不改正的有权予以拒绝受理。四:费用报销流程:特殊事件急需付现,先向总经理请示后,出纳先行付款手续,后补审批第一条:当事人应将填写完整、附件齐全的“费用报销单”和已经审批过的“暂支款申请单”一起送交本部门经理进行审批,部门经理应重点对费用发生的真实性、费用预算金额与实际金额的差异合理性进行审查,部门经理审查无异议后,应在“费用报销单”部门经理一栏签署审批意见并签署部门经理的名字.第二条:当事人将取得经过本部门经理审批签署后的“费用报销单”以及原审批的“借款单“送交财务部门相关人员进行审核,财务部人员应重点对“费用报销单”后所附的原始发票和单据进行合法性审查,对费用金额的计算

5、进行复核稽查.审查无异议后,应在“费用报销单财务部门一栏签署审批意见并签署财务经理的名字。第三条:当事人将取得本部门经理、财务部门经理审核签署后的“费用报销单”或者原审批的“暂借款申请单” 一起,通过公司内部单据传递程序报送到公司总经理处,由总经理进行最后的审查和审批。总经理一般仅从“费用报销单的形式要素上进行审查,看报销审批程序和相关人员的签字是否齐全、字迹是否真实。总经理审查无异议后,在“费用报销单”总经理一栏签署审批意见并签名。第四条:当事人取得审批齐全的“费用报销单”以及“暂借款申请单”后,应在3天之内送交财务部门的出纳员手上领取资金,出纳人员应对“费用报销单”进行审核,重点看报销单是

6、否有涂改、费用的计算是否正确、后附的发票是否齐全合法,审批手续是否齐备。出纳人员在审核无误后方能付款。原则上当月发生当月取得并当月报销,业务人员有及时催收票据的义务.上述流程为公司各项费用报销的既定程序,以后各项事务的报销均需要遵照上述流程操作,否则财务部有关人员有权拒绝付款.五、公司内部主要费用报销程序1、外购材料及办公用品及支付制作费等款项:均需取得对方开具的收款凭据,在原始单据上要注明费用发生明细、日期、金额大小写要全,原始单据不得有涂改的痕迹,原始单据必须加盖有销售方的章,凭合法的原始单据将票据粘贴好,用中性笔填写经费支出报销单。费用支出类的单据要有经办人在原始单据上签字。2、市内交通

7、费报销:要凭正规发票(公交车票、车租车票)进行报销手续,需要在经费支出单上注明起始地、目的地、办理事项。员工办公无特殊情况不许打车,如有需要,向总经理请示同意后方可打车办事并进行报销手续(在报销单上注明打车原因)。3、差旅费用报销:因公出差期间发生的交通费、住宿费凭正规车票、住宿发票进行报销;餐饮费按公司规定按日定额给予报销.公司员工出差借款,应填写借款单,并注明出差时间行程,由财务会计审核、总经理或经总经理授权的指定人员批示后方能支取借款.出差员工应在出差回来,一周内办理报销手续。未在规定期限内办理报销手续的,财务部门应在当月工资中扣回预借的差旅费,待报销时再行支付.4、业务招待费的报销:发

8、生招待事项前应向总经理请示,经同意后方可进行限额接待.报销时凭正规餐饮业服务发票、若有在外购的酒水,会同酒水发票或收据,填制经费报销单进行报销.报销单上必须注明招待对象、事由、参加人员.5、加班用餐费的报销:各店因加班用餐报销费用,需要有加班人员的签字方可履行报销手续。6、各种福利补贴(交通补助、电话补助、交际补助、房补):除个税报销外,员工福利性补助报销当月补助要当月报请,逾期报销的财务上可不予处理,因出差等其他原因无法按时报销的除外。福利费报销时要在报销申请单后张贴正规发票,报销申请单上的报销内容要与后附的凭证内容一致。不按规定填写或者填写不规范出纳应予以退回。7、各店办公及营业设施的维修.需要发生维修费用时,向总经理提出申请,经同意后进行维修,维修购买材料及支付人工费均需要取得原始凭证,按规定填写经费支出单进行报销手续。8、快递费:快递费的报销单一定要附“绿联”和快递行业的发票,报销单上要注明邮寄物品和目的地。9、员工因公司业务或者个人需要公司借款,应符合暂支款管理条例额来操作处理。必须填写借款申请单,写清借款原因、预计的金额和还款日期,财务人员严格控制现金的使用。借款单要由部门负责人、副总或财务主管签字后出纳人员才能放款。在预定还款日期到期后不能还款或报销的从有关人员的工资中扣除.

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