2008年~2011年二级建造师考试【建设工程施工管理】真题与详解

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1、 2008年-2011年二级建造师考试?建立工程施工管理?真题及详解2008年一、单项选择题共70题,每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意背景一某施工企业承当了一幢六层房屋的施工任务。根据工程管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方工程经理组织有关人员完成了工程组织构造模式确实定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进展操作,存在质量隐患。根据背景一,答复以下问题。1以下选项中,不是编制工程管理目标责任书依据的是 。A工程合同文件B工程管理实施规划C组织的管理制度D组织的经营方针和目标2施工方工程经理在本工程实施中具有的权限是

2、 。A组建工程经理部B制订部计酬方法C签订合同D选择分包方3工程组织构造模式反映了一个组织系统中 。A各工作部门的管理职能分工B各组成部门之间的指令关系C各项工作之间的逻辑关系D各子系统的工作任务4编制施工组织设计时,以下各项容中应首先确定的是 。A施工平面图B施工进度方案C施工方案D施工准备工作方案5旁站监理员发现所述问题时,应向 报告。A监理工程师B质检员C业主现场代表D工程技术负责人背景二为确保工程目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线工程划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在工程构造分析阶段,甲公司确定并绘制了工程构造图、

3、组织构造图、合同构造图和工作流程图等文件。根据工程的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。工程实施中出现进度滞后,经技术人员论证、工程经理决策,选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。根据背景二,答复以下问题。6以下影响该地铁工程目标实现的因素中,决定性的因素是 。A奖金B方法C组织D工具7对地铁工程各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的 。A质量责任划分B工作流程定义C工程构造分解D施工围界定8反映组成该工程所有子系统的是 。A工程构造图B组织构造图C合同构造图D工作流程图9甲公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的 。A风险躲避B风险自留C风险分散D

4、风险转移10甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于工程目标动态控制纠偏措施中的 。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施背景三某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建立工程施工合同约定:合同估计工程量30万立方米,单价35 元/立方米;完工后,按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工程量超过估计工程量20时,超过局部按30元/立方米结算。为控制施工本钱,施工工程经理部制订了一系列管理措施:及时组织大型土石方开挖机械进出场,编制科学的施工作业方案,每班作业前做好施工机械检查,严格控制本钱开支,作好本钱分析。工程完工后,经业主确认的工程量为40万立方米,施工工程经理部及时报送了有

5、关索赔及结算资料。根据背景三,答复以下问题。11根据?建筑安装工程费用工程组成?建标2003206号,大型土石方开挖机械进出场费用属于 。A建筑安装工程机械使用费B建筑安装工程机械措施费C施工企业管理费D工程建立其他费用12施工工程经理部编制作业方案时,最便理的定额依据是 。A施工定额B预算定额C概算定额D概算指标13施工工程本钱控制应贯穿工程全过程,具体是指 的阶段。A从施工投标开场直至竣工验收B从工程立项开场直至竣工验收C从工程开工开场直至保修期满D从根底施工开场到主体施工完毕14从人工定额时间构成角度划分,每班作业前检查施工机械所需的时间属于 。A根本工作时间B准备完毕工作时间C不可防止

6、的中断时间D辅助工作时间15进展土石方开挖工程预算本钱、目标本钱和实际本钱的比照分析时,目标本钱来自于 。A投标报价本钱B施工任务单中填列的工程量与单价C工程经理部编制的施工预算D设计单位编制的设计概算16工程经理部在计算索赔费用时,准确程度最高的方法是 。A预算费用法B总费用法C修正的总费用法D实际费用法17工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为 万元。A1 200B1 350C1 380D1 40020根底分部工程单价550元立方米构成中,不包括工程施工所需的 。A人工费B材料费C混凝土模板及支架费D施工管理费21根底分部工程所需钢材在使用前应进展物理和力学性能检验,检验费用属于 。A建筑

7、安装工程材料费B建筑安装工程措施费C建筑安装工程企业管理费D工程建立其他费用22施工工程经理部现场办公室搭建费用应该从 中开支。A建筑安装工程材料费B施工企业管理费C建筑安装工程措施费D建立单位管理费23按本钱方案的作用划分,施工工程经理部确定的根底分部工程本钱方案值400元/立方米及其分解指标属于 本钱方案。A战略性B竞争性C指导性D实施性背景五某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的工程总承包业务,并与业主签订了建立工程工程总承包合同。为了实现业主提出的建立总进度目标,工程总承包方开展了如下一系列工作:1分析和论证了总进度目标实现的可能性,编制了总进度纲要论证文件;2编制了工程总进度方案

8、,形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同方案周期的进度方案组成的进度方案系统;3明确了工程总承包方进度控制的目的和任务,提出了进度控制的各种措施。根据背景?五,答复以下问题。24建立工程工程的总进度自标是在工程的 阶段确定的。A决策B设计前准备C设计D施工25工程总承包方在进展工程总进度目标控制前,首先应 。A确定工程的总进度目标B分析和论证目标实现的可能性C明确进度控制的目的和任务D编制工程总进度方案26建立工程工程总进度目标论证的工作有:确定工程的工作编码;调查研究和收集资料;进展工程构造分析;进展进度方案系统的构造分析。其工作步骤为 。A-B-C-D-27大型建立工程工程总进度论证的核

9、心工作是 。A明确进度控制的措施B分析影响施工进度且标实现的主要因素C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D编制各层各级进度方案28以下进度控制的各项措施中,属于组织措施的是 。A编制进度控制的工作流程B选择合理的合同构造,以防止过多合同界面而影响工作的进度C分析影响进度的风险并采取相应措施,以减少进度失衡的风险量D选择科学、合理的施工方案,对施工方案进展技术经济分析并考虑其对进度的影响背景六某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度方案如下图时间单位:天。根据背景六,答复以下问题。29监理工程师审核批准的施工进度方案工期是 天。A210B245C280

10、D30030上述施工网络方案中,外装修作业的最早开场时间和最迟开场时间分别是 天。A185和205B185和235C205和235D235和25531上述施工网络方案中,电梯安装及调试工作的总时差为 天。A30B60C90D12032以下关于网络方案的说法,正确的选项是 。A一个网络方案只有一条关键线路B一个网络方案可能有多条关键线路、C由非关键工作组成的线路称为非关键线路D网络方案中允许存在循环回路。33在网络方案中,关键工作是指 。A总时差最小的工作B自由时差最小的工作、C时标网络方案中无波形线的工作D持续时间最长的工作34双代号网络图中虚线表示 。A资源消耗程度B工作的持续时间C工作之间

11、的逻辑关系D非关键工作背景七某工业建筑工程的平面为圆形,施工测量精度要求较高,屋盖采用钢构造,局部钢材为国外进口,钢筋和水泥等主要材料为业主供给,施工单位负责检验。为保证工程质量,施工单位编制了详细的质量控制方案。对材料质量控制、测量控制、技术交底等都提出了具体方案。根据背景七。答复以下问题。35运到施工现场的材料、半成品或构配件等都应具有产品 和技术说明书。A出厂证B三包证C检验证D合格证36在影响施工质量的各个因素中,工程质量的根底是 。A施工管理B材料质量C施工工艺D施工方法37对进口钢筋的长度和直径进展测量检查属于 检验。A书面B外观C理化D无损38对进口钢材的检验程度应该是 。A免检

12、B抽检C全检D复检39施工测量控制方案应经过 批准后实施。A工程经理B工程技术负责人C施工企业负责人D监理企业负责人背景八某钢构造工程;施工过程中发生了以下事件。事件1:由于根底工程发生严重拖期,为了赶工,施工负责人未按质量标准进展控制和检验,导致混凝土模板严重变形,为弥补缺陷,花费5万元。事件2:由于采用的水准仪不准确,导致楼面标高和层高错误,该缺陷无法弥补。根据背景八。答复以下问题。40.在施工过程中,施工测量复核结果应报送 复验确认后才能进展后续相关工序的施工。A工程经理B监理工程师C业主技术负责人D工程技术负责人41.在钢构造工程施工前,应由工程技术人员编写技术交底方案,并经 批准后实施。A工程经理B监理单位技术负责人C施工单位技术负责人D工程技术负责人42.在钢构造工程施工作业前,应由工程技术负责人向承当施工的负责人进展 技术交底。A书面B示性C例行性D口头43钢构造吊装机械的使用应贯彻 的使用管理制度。A定时、定机、定人B定机、定人、定岗位职责C定人、定岗、定工作顺序D定时、定人、定工作顺序44从事故等级看,事件1属于 质量事故。A一般B严重C重大D特别重大45从事故责任来看,事件1属于 责任事故。A指导B操作C组织D技术46.为了保证以后的施工不再发生类似事故,施工单位应严格实行“三检制度,即 。A施工

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